【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。各類附件附件1：應(yīng)急救援預(yù)案附件2：《危險源辨識與風(fēng)險評價結(jié)果一覽表》和《重要危險源及其控制計劃清單》寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。1)安全記錄編日立卷每本臺帳都必須編日，臺帳中查閱時有明顯標(biāo)識，便于翻閱、四本臺帳要設(shè)立臺帳目錄，立卷符合要求，能滿足地方和行業(yè)的檢查。 （4）安全記錄要求 填寫人員對記錄應(yīng)填寫完整、清晰，保管應(yīng)使與存取和檢查，保管符合要求。 （2）安全記錄的管理 1）當(dāng)天所產(chǎn)生的記錄由產(chǎn)生的部門和個人自行保管，管理； 2）由于執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)而產(chǎn)生的各種記錄，如申報資料、驗收資料、各類營業(yè)執(zhí)照、許可證由相關(guān)人員負(fù)責(zé)收集、整理、保管； 3）安全保證體系進(jìn)行中產(chǎn)生的各種記錄由安全員負(fù)責(zé)收集、整理、保管。 （1）安全記錄分類 1）分類a. 職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行產(chǎn)生的記錄；b. 施工過程中產(chǎn)生的各類記錄；c. 其他與職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系工作相關(guān)記錄。a. 審核報告出具的不合格報告得到糾正后，由原出具人進(jìn)行封閉后，內(nèi)審組長擬寫審核報告，報公司批準(zhǔn)后，發(fā)至項目部，審核報告內(nèi)容：1） 職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系文件是否符合規(guī)范；2） 現(xiàn)場使用的法律、法規(guī)清單施工符合要求；3） 職能設(shè)置因職責(zé)條款是否合格，特殊工種和施工人員是否符合要 求；4） 施工現(xiàn)場安全實施，施工機(jī)具等是否符合要求并得到控制；5） 發(fā)現(xiàn)不合格報告，糾正措施是否有效；6） 評價安全保證體系的運(yùn)行是否有效，適宜適合； 安全記錄 通過對安全和和重要因素控制的標(biāo)準(zhǔn)、收集、編輯、查閱、歸檔、儲存、保管和處理的控制，為職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系提供客觀依據(jù)。(3)審核準(zhǔn)備1）項目經(jīng)理在職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行一個階段后，組織人員進(jìn)行安全評估；2）審核計劃審核目的；審核人員；審核依據(jù)；審核日期；審核人員的要素分配。 （1）安全保證體系的內(nèi)審 內(nèi)審在工程項目基礎(chǔ)階段完成或占總進(jìn)度的25％申報第一次內(nèi)審。（2） 相關(guān)人員各自做好職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系各要素所需資料，交安全員和資料員。 內(nèi)部審核 本項目部運(yùn)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系內(nèi)部審核是執(zhí)行上級企業(yè)的安全管理方針及本項目的安全管理目標(biāo)提供依據(jù)。（2）作業(yè)指導(dǎo)書，管理規(guī)定及安全記錄1）作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計，專項施工方案，專項安全技術(shù)措施，本公司的各種操作規(guī)程均為作業(yè)指導(dǎo)書。 施工現(xiàn)場安全保證體系為了保證安全保證體系的有效運(yùn)行，應(yīng)建立和維護(hù)文件化職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，描述其相應(yīng)因素及其相互作用的以及與相關(guān)文件的關(guān)系。（4）安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求地識別與評價。（2）獲取途徑1） 上級事文；2） 標(biāo)準(zhǔn)出版機(jī)構(gòu)；3） 專業(yè)雜志發(fā)布的信息；4） 其他有關(guān)的政府主管部門。 安全員負(fù)責(zé)將識別出的有關(guān)法律、法規(guī)列出清單、登記和保存。注：本項目部不組織外審、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求A目的就是規(guī)定了安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識別，獲取及相關(guān)的管理內(nèi)容。 3）內(nèi)審和外審不合格b. 項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對不合格對照文件進(jìn)行對照是程序問題還是管理問題。1）一般不合格的處理在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格則由對口管理人員同班組或施工單位制定糾正措施報工程項目部，由項目工程師組織評價審批。 2）一般不合格對滿足職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系和環(huán)境要求而言，是個別的，偶然的，孤立的，性質(zhì)較輕的問題。，一級要素較大失控。 (2)發(fā)現(xiàn)的不合格的途徑 1)來自政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查來自于上級及監(jiān)理的檢查； 2)社會相關(guān)方面的投訴； 3)定期與不定期的檢查； 4)內(nèi)部審核,安全評估。 （1） 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)部審核，出現(xiàn)不合格的組織糾正；（2） 項目工程師負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各類不合格組織糾正；（3） 施工員監(jiān)控糾正措施落實過程、記錄糾正措施的有效性。設(shè)備制定措施進(jìn)行糾正處理，并跟蹤負(fù)責(zé)。5） 重點部位和重大環(huán)境因素監(jiān)控、措施、方案、人員、記錄的落實。（1） 項目經(jīng)理是安全檢查的組織人，負(fù)責(zé)制定本項目安全檢查規(guī)定（2） 安全員是本要素的責(zé)任人，配合項目經(jīng)理、組織定期和不定期的安全檢查。 3）事故發(fā)生后或演習(xí)后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果進(jìn)行評價，必要時進(jìn)行修訂。 （2）項目安全生產(chǎn)可能涉及的潛在事故或緊急狀況，主要有：a. 由于管理及違章引起的安全事故；b. 由于偶然、突發(fā)、意外引起的安全事故；c. 不可抗拒臺風(fēng)引起的安全事故；d. 潛在的火災(zāi)事故； (3)應(yīng)急救援預(yù)案及措施1)應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容a. 應(yīng)急救援措施及職責(zé)；b. 首先搶救傷員和國家財產(chǎn)，保護(hù)現(xiàn)場；c. 根據(jù)受傷部位送專科醫(yī)院，火災(zāi)立即報告消防；d. 根據(jù)災(zāi)情制定組織人員疏散預(yù)案。（1） 確定應(yīng)急事故的類型a. 異常運(yùn)行條件下，可能會產(chǎn)生危害作業(yè)人員生命及環(huán)境影響。（1） 副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定工傷應(yīng)急救援預(yù)案，本工程消防應(yīng)急預(yù)案，防汛防臺應(yīng)急預(yù)案。d. 冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防暴等工作e. 夏季要有防暑降溫措施，杜絕中暑等事故的發(fā)生，食堂要保證衛(wèi)生，并做好食品留樣工作。b. 機(jī)械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨防潮措施，同時，原料，成品半成品必須有防雨措施。 (15)季節(jié)性施工 認(rèn)真抓好季節(jié)性施工中的安全生產(chǎn)，特別是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保證工作。b. 控制晚間不必要的加班點。e. 木工間、危險品倉庫、配電間、食堂、宿舍、辦公室等重點部位要有專人監(jiān)管。c. 施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，由專人負(fù)責(zé)維護(hù)保管，定期更新，保證完好。A)實施要點a. 在防火領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照防火制度對重點部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即清除。c. 使用時要按規(guī)定荷載要求使用。B)控制要點a. 選用的材料必須符合規(guī)定要求。d. 搭設(shè)完畢，經(jīng)過驗收合格掛牌后使用。b. 按照建筑施工機(jī)件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ2001）要求搭設(shè)并按JGJ5999中的腳手架檢查評分要求進(jìn)行驗收。e. 敦促操作人員做定期檢查、保養(yǎng)及維修并做好記錄。c. 按規(guī)定搭設(shè)防護(hù)柵。A)實施要點a. 項目部指派設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗收工作，平時做好機(jī)械運(yùn)行情況。、靈敏可靠。(9)施工機(jī)具控制本工程小型機(jī)具及大型設(shè)備較多，為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和職工的人身安全。 (8)實施要點a. 施工現(xiàn)場臨時用電按照項目部編制的《臨時用電施工組織設(shè)計》進(jìn)行設(shè)置，再由安全副經(jīng)理合同安全員以及有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行驗收合格后方可使用。d. 施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備。b. 配電室內(nèi)安全工具及防護(hù)措施，滅火器材必須齊全。h. 各種防護(hù)設(shè)施投入使用前必須組織驗收。f. 腳手架、模板支架搭拆及使用，需用方案、交底、監(jiān)護(hù)、書面資料。d. 對進(jìn)場的物資，小型設(shè)備組織專人進(jìn)行驗收，標(biāo)識（責(zé)任人）。b. 防護(hù)設(shè)施及安全防護(hù)用品進(jìn)場，按采購管理要求執(zhí)行。（5） 常規(guī)情況項目部必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對項目管理和生產(chǎn)的全過程中，可能導(dǎo)致事故及環(huán)境災(zāi)害，發(fā)生的常規(guī)管理活動制定程序化的規(guī)定，以有效的 控制安全事故和削減施工活動中產(chǎn)生的環(huán)境因素，同時確保施工活動符合國家和地方的安全、管理及要求。（4） 管理內(nèi)容運(yùn)行控制嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司的管理條例、規(guī)定制度和作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范安全管理及重要環(huán)境因素相關(guān)活動及過程，項目部組織操作者通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、理解和掌握程序，工作方法，確保運(yùn)行符合要求。b. 危險化學(xué)品管理，危險倉庫的管理。c. 動火按規(guī)定申報程序報批，派人監(jiān)護(hù)及配置消防器材。3） 消防管理a. 重點防火部位配置規(guī)定數(shù)量和適用的滅火器材。2） 各類管線保護(hù)a. 有方案交底，同管線單位簽定協(xié)議。3） 對作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行交底并形成記錄。 （2） 重點部位的管理1） 項目部根據(jù)危險源辨別和環(huán)境因素識別所列的重點部位和重要環(huán)境因素的管理。（7） 項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)動火審批。（5）