【正文】 本公司對于職工情緒的影響，要盡可能做好思想工作，充分體現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷并做好妥善安置。心理因素管理人員或員工不愿退出該行業(yè)。同時，企業(yè)退出產(chǎn)業(yè)往往被視為競爭能力不足，這會造成企業(yè)信譽損失，其它企業(yè)可能因此不愿與這家企業(yè)簽訂新的購銷合同，也會增加企業(yè)融資的難度，提高融資成本?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)多發(fā)生的是并購案，多數(shù)情況下，員工會獲得進入新企業(yè)的機會；對于少數(shù)被辭退的員工，屆時將會照顧他們的安置問題，妥善處理補償?shù)葐栴}。解雇費用形成的退出壁壘在大多數(shù)情況下，企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時要給解雇工人支付退職金和解雇工資。本公司屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在資源資產(chǎn)方面使用方面具有很強的靈活性，即使退出行業(yè)，也可以將現(xiàn)有資產(chǎn)變賣給同類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這些企業(yè)在退出時面臨的障礙即是退出壁壘。當企業(yè)長期虧損，資不抵債，不能正常生產(chǎn)經(jīng)營時，即應(yīng)該轉(zhuǎn)產(chǎn)或破產(chǎn)。這是投資者及員工都不愿看到的結(jié)果。3 破產(chǎn)清算我公司有著一流的管理團隊、研發(fā)團隊、銷售團隊及顧問團隊，有理由相信，我公司將有著美好的未來。公司在創(chuàng)業(yè)初期可以和風險投資公司簽訂協(xié)議，即在投資期滿時，由我們公司創(chuàng)業(yè)團隊共同出資回購風險投資者所擁有的股份。從我們公司角度看，如果條件允許，可以選擇二期出售，實現(xiàn)公司的持續(xù)快速發(fā)展。那些傳統(tǒng)旅游公司為了獲得本公司的核心創(chuàng)新經(jīng)驗和設(shè)計人員，增強自身產(chǎn)品創(chuàng)新，可能會收購本公司。一般根據(jù)出售的對象可以細分為兩種情況：（1）一般出售風險企業(yè)發(fā)展到成長期后期，公司的成長空間增大，其價值隨之激增，風險投資家可借此機會將股權(quán)轉(zhuǎn)賣給其他企業(yè)，完成退出。為了保障投資者的利益，也為了長久健康的發(fā)展，明智的做法是在引進投資之初就為風險投資者的“出”做好安排，這種安排可以只是方向性的，方式主要有上市、并購轉(zhuǎn)讓、回購等，具體實施時間等細節(jié)需根據(jù)公司發(fā)展狀況及各方的利益，進行仔細考慮。也就是說，投資者所關(guān)心的是風險企業(yè)的整體價值的增值，而不是它的資產(chǎn)收益。應(yīng)對措施：控制合理的資產(chǎn)負債率，長期借貸和短期借貸結(jié)合，減輕還款壓力；加強資金管理，保證充足的現(xiàn)金流，將強財務(wù)管控，嚴格預(yù)算，科學(xué)決策。我們籌資的主要途徑有自籌還有股權(quán)眾籌和吸納風險投資。應(yīng)對措施：加強對核心成員的管理培訓(xùn)、加強對企業(yè)的忠誠度和責任感、提升高層決策者的素質(zhì)和決策準確度、建立健全薪酬和績效制度、完善福利制度、不斷吸納技術(shù)人才、為技術(shù)人才提供寬松的研發(fā)環(huán)境和良好的學(xué)習機會。 經(jīng)常參與技術(shù)方面的行業(yè)交流，了解新技術(shù)的發(fā)展趨勢，向?qū)＜叶嘧稍儭２扇《喾N激勵方式，盡可能吸引和留住骨干員工。采用正規(guī)支付工具，接入兩種以上的第三方支付平臺，并關(guān)注其發(fā)展趨勢。對于APP上的購物功能，我們將加強對供應(yīng)商的審核監(jiān)督工作，在簽訂合同的時候加強自我利益的保護，對于違法經(jīng)營的供應(yīng)商立即停止合作。 政策性風險及對策由于用戶回答的問題答案可能涉及到知識產(chǎn)權(quán)方面的糾紛，網(wǎng)絡(luò)交易有關(guān)的稅務(wù)方面的糾紛，第三方支付工具，如支付寶等，在未來的國家監(jiān)管過程中可能會出具限制政策甚至取消，而這些都給網(wǎng)站經(jīng)營者帶來一定程度的風險?？刂品椒ǎ海?）對于新進市場的需求要做廣泛、充足的市場調(diào)查，保證市場需求預(yù)測準確；（2）對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補；（3）隨時關(guān)注市場訊息，把握市場需求走向，保證公司始終走在行業(yè)前端；（4）不斷完善公司內(nèi)部管理制度，加強人員監(jiān)督；定期組織高層管理人員學(xué)習優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)金管理經(jīng)驗，減少失誤的發(fā)生；（5）不斷完善公司財務(wù)管理制度，加強財務(wù)部門定期審核，財務(wù)數(shù)據(jù)定期公開，保證信息透明；充分做好投資前的財務(wù)預(yù)測及風險防范準備；（6）通過多渠道、廣范圍了解競爭對手的經(jīng)營動態(tài)，針對競爭對手采取的策略要展開深層討論，發(fā)掘?qū)κ值膬?yōu)勢和不足。9風險管理 運營風險及其控制雖然在項目運營前期對市場環(huán)境做了相關(guān)細致的調(diào)查和分析，但是在項目具體運作過程中仍然會存一些不確定性風險因素，比如政策、市場、經(jīng)營、技術(shù)、財務(wù)等，這些不可靠的、意外的因素可能對公司造成破壞性的影響，這就要求公司要做好充分的風險預(yù)測工作，及時采取措施，將損失降低到最小，保證公司順利運營。：盡管在知乎、百度還有一些母嬰類軟件上可以尋找到相關(guān)問題的解答和處理，可是相對于某爸爸來說，其信息量過大，沒有專門性、針對性的解決，浪費了大量的時間人力，而不是奶爸真正需求的產(chǎn)品?！澳嘲职帧钡母偁巸?yōu)勢包括以下幾個部分：專業(yè)化不同于上述網(wǎng)站知識的零散化、碎片化，“某爸爸”會有相關(guān)的從備孕知識到幼兒撫育的全方面知識，囊括了衣食住行各個方面呢，無論是育兒方法的提供，還是會專門針對奶爸的特性來推薦的嬰兒孕婦的知識與產(chǎn)品，我們都將為用戶提供全面系統(tǒng)而又專業(yè)便捷的服務(wù)體驗。某爸爸產(chǎn)品的缺點可以根據(jù)后期的發(fā)展逐漸彌補。因此，這些都可以作為“某爸爸”的競爭對手。由此來看，購買者的議價也能力較弱。購買者具有的特征：是將要成為或準備成為準爸爸的20~40歲之間的有家庭責任心的準爸爸；屬于理智消費型的，快速決策型的消費群體，一個好的建議將會很大程度上幫助他們對孕婦、育兒方面的各種問題。這樣來看，某爸爸的供應(yīng)商議價能力比較弱。目前市場上針對母嬰類的網(wǎng)站、APP已有很多杰出的產(chǎn)品例如寶寶樹、蜜芽寶貝等，進行對孕婦以及胎兒的相關(guān)教育以及產(chǎn)品推薦。有關(guān)育兒育胎的專業(yè)性性人才可以聯(lián)系相關(guān)醫(yī)院的專業(yè)醫(yī)生，進行專業(yè)的知識建議。育兒、育胎的觀念教育隨著社會的發(fā)展越來越受到父母、家庭，甚至整個社會的關(guān)注。：隨著二胎政策的放開，更多的年輕男士踏入了準爸爸的行業(yè)，也就意味著更多專業(yè)性集中性的專業(yè)育嬰、護嬰的針對爸爸的專業(yè)知識需要普及。：中國經(jīng)濟逐步緩速增長。（3）營運能力 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動表通過變動表可以看出，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變小，說明資產(chǎn)的利用沒有得到較好的利用，還有待改進。 從圖 ，企業(yè)長期償債能力總體處于較高的水平，并逐年增強，說明企業(yè)具有較強的長期償債能力。（1） 資產(chǎn)負債表 表14 資產(chǎn)負債表 單位：元項目第一年第二年第三年第四年第五年資產(chǎn)流動資產(chǎn)：貨幣資金應(yīng)收票據(jù)15950應(yīng)收賬款25185其他應(yīng)收款2285存貨34582流動資產(chǎn)合計 非流動資產(chǎn)：固定資產(chǎn)3800041805016無形資產(chǎn)25003575在建工程5420非流動資產(chǎn)合計45920資產(chǎn)總計 負債及所有者權(quán)益流動負債：應(yīng)付利息應(yīng)交稅費5432458476622626607870104流動負債合計應(yīng)付職工薪酬3560045600597006800081000其他應(yīng)付款 流動負債合計 非流動負債：長期借款7500075000810008500090000非流動負債合計3500036000380004200044000負債合計 所有者權(quán)益：實收資本175000175000175000175000175000盈余公積 未分配利潤 所有者權(quán)益合計 合計 （2） 預(yù)計利潤及利潤分配表表15 利潤表 單位：元項目第一年第二年第三年第四年第五年一、營業(yè)收入253512272888290556308364327152營業(yè)總成本 營業(yè)成本 營業(yè)稅金及附加銷售費用 管理費用 財務(wù)費用61506150615061506150資產(chǎn)減值損失00000加：投資收益00000二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入00000減：營業(yè)外支出00000三、利潤總額 減：所得稅費用 四、凈利潤 （3） 現(xiàn)金流量表表16 現(xiàn)金流量表