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正文內(nèi)容

最新蔬菜大棚施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-07-23 02:33本頁面
  

【正文】 第十一章 擬在本工程中應(yīng)用的新技術(shù)、新 工藝、新材料、新機(jī)具 采用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、微機(jī)管理; 鋼筋連接采用閃光對焊; 分段流水、立體交叉作業(yè); 砼二次投料法施工;主要勞動力需用量計(jì)劃表序號機(jī)械機(jī)具名稱人數(shù)1瓦 工102普工20345678910111213主要施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號、規(guī)格單位數(shù)量1反鏟挖掘機(jī)WY300臺22自卸汽車5t輛53混凝土攪拌機(jī)400L臺14砂漿攪拌機(jī)臺25翻斗車輛1067891011121314           37。 應(yīng)用散裝水泥和砼外加劑或節(jié)約水泥,降低成本。 現(xiàn)場土方平衡使用以節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用。 材料堆場地面硬化,可減少材料損耗。三、降低造價方面 各分部、分項(xiàng)工程一次合格,避免返工損失。 采用小節(jié)拍、小步距均衡流水施工。二、保證工期方面 強(qiáng)化施工統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理。 推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。 加強(qiáng)雨季施工管理,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),盡量縮短雨季露天作業(yè)時間,善于利用各種條件,減少防雨措施,加快施工進(jìn)度。 做好原材料,半成品等堆放場地的基層處理,防止流失,做好水泥、木工棚等倉庫,臨建房屋的防漏、防淹工作,做好高空作業(yè)腳手架防滑措施。高出建筑物的龍門架、腳手架等安裝防雷裝置。機(jī)電設(shè)備的金屬外殼,必須設(shè)可靠的接地或接零保護(hù)。 防觸電、防雷擊、防坍塌:電源線不使用裸導(dǎo)線和沿地面敷設(shè)。第九章 季節(jié)性施工措施一、 雨季施工技術(shù)措施 加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查,對現(xiàn)場道路排水、龍門架、施工機(jī)具、成品及半成品材料堆放以及臨時建設(shè)施工等逐項(xiàng)落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不留隱患。 消火栓和消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,并設(shè)專人負(fù)責(zé),各種消防器材不得隨便動用,保持常備有效。三、 消防措施 現(xiàn)場草簾、刨花等易燃物品應(yīng)隨時清理干凈,并堆集到指定地點(diǎn)。土方及建筑垃圾按城管要求棄于指定地點(diǎn)。施工場地周圍按規(guī)定設(shè)置隔離護(hù)欄,場內(nèi)機(jī)具、材料按平面規(guī)劃擺放整齊。 在抓具體工作的基礎(chǔ)上,現(xiàn)場文明施工要上升到意識形態(tài)范疇,建設(shè)單位的需要就是企業(yè)的責(zé)任,并密切與設(shè)計(jì)部門以及各相關(guān)單位的配合。 在工地大門口設(shè)置標(biāo)牌。 對垂直運(yùn)輸設(shè)備、臨時設(shè)施、各種材料、半成品、構(gòu)件和各類機(jī)具的存放位置、安全防火設(shè)施等,必須合理定置。 企業(yè)工會組織要經(jīng)常深入到施工第一線,了解職工的動態(tài),并適時地進(jìn)行職業(yè)道德教育。并按準(zhǔn)則要求行使對施工現(xiàn)場的管理和保衛(wèi),使企業(yè)對外窗口更具有競爭力、吸引力。1 施工中各級人員必須精心操作同心協(xié)力,做好各項(xiàng)高度工作,以確保本工程如期竣工。1 本工程日平均投入勞動力100人,高峰期投入120人。1 建立與建設(shè)單位的定期協(xié)調(diào)開會制度,及時解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、資金使用相互銜接,平行流水立體交叉作業(yè)。1 設(shè)立季節(jié)性保出勤、保部位專項(xiàng)獎勵基金,確保施工季節(jié)不淡,保證工程總體施工的連續(xù)性。1 做到技術(shù)措施提前到位,技術(shù)交底提前下達(dá),保證做到一次成活,一次成優(yōu),每道工序自行消化,自行協(xié)調(diào),保證總體工期的貫通。 實(shí)行月計(jì)劃、周計(jì)劃、日檢查的工期控制方法,逐日檢查施工部位完成情況,當(dāng)日工作當(dāng)日完成。 嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工,按照“計(jì)劃  安排  落實(shí)”的循序漸進(jìn)組織原理,科學(xué)地、合理地、有效地對工程進(jìn)行統(tǒng)籌布置。 進(jìn)一步了解工程水文地質(zhì)條件,及時同設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系。 為確保按期完成工程工期目標(biāo),本工程將設(shè)立5萬元進(jìn)度獎作為工期的保證基金。第七章 工期保證措施 主體施工階段,腳手架采用碗扣式快拆體系,模板采用高強(qiáng)覆塑竹膠板等“新機(jī)具、新工藝、新技術(shù)、新材料”提高工效,縮短工期。跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)檢查。 施工中項(xiàng)目各級管理人員,各職能部門,要切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任,消除事故隱患,遇有特殊安全問題時另行制定專門措施解決,以確保該項(xiàng)目能全面完成安全指標(biāo)。(2) 易燃材料存放處與明火保持在30m以上的防火間距,倉庫有專人負(fù)責(zé)管理。 加強(qiáng)防火管理,防止發(fā)生火災(zāi)事故。 施工現(xiàn)場臨時用電按部頒標(biāo)準(zhǔn)要求,執(zhí)行TNS(三相五線制)保護(hù)系統(tǒng),開關(guān)箱要防潮,防雨,上門上鎖,實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)。 垂直運(yùn)輸機(jī)具安裝前要夯實(shí)基礎(chǔ),打混凝土,預(yù)埋地腳步螺栓,吊盤要有雙滾杠,安全門靈活有效,設(shè)超高限位,卸料平臺要鋪滿腳手架,兩側(cè)設(shè)立密網(wǎng)防嚴(yán),護(hù)頭棚用架板或雙層籬笆(竹笆)搭滿,面積不小于9m2。 對參加高空作業(yè)人員進(jìn)行體格檢查,凡患有高血壓、貧血、癲癇病等不適應(yīng)高處作業(yè)人員要嚴(yán)格清退或調(diào)換工作,防止意外事故發(fā)生?;舆呉O(shè)防護(hù)欄桿,夜間紅燈示警,嚴(yán)禁機(jī)動車輛和其它震動。三、 現(xiàn)場安全防護(hù)本工程的安全防護(hù)要執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的條款,同時要貫徹執(zhí)行省建委頒發(fā)的〈安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)〉及總公司制定的 〈綜合考評十九條標(biāo)準(zhǔn)〉,全面提高施工管理水平,樹立國有企業(yè)的社會形象,施工管理中要以部頒〈評分標(biāo)準(zhǔn)〉為中心,以防物體打擊、機(jī)具傷害、觸電、坍塌和高處附落為重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場文明施工,爭創(chuàng)省級安全文明工地。(七) 認(rèn)真執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)獎懲條例》,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并及時兌現(xiàn)。 每周日上午八時至九時,由項(xiàng)目經(jīng)理、工長、班組長分別組織進(jìn)行安全活動,發(fā)動職工提隱患、找問題,同時學(xué)習(xí)安全規(guī)程。工長對生產(chǎn)班組分工種、分部位、分項(xiàng)下達(dá)針對性強(qiáng)的書面交底,班組長每天上崗前做口頭安全交底。 對新入廠的工人(包括合同制、農(nóng)合、臨時工)進(jìn)行三級安全教育,新入廠的外包隊(duì)要先進(jìn)行培訓(xùn)教育后上崗作業(yè),培訓(xùn)資料可向公司索取。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員每旬輪流值班,隨時解決問題,帶隊(duì)進(jìn)行每旬的定期檢查,并對傷亡事故負(fù)責(zé)。 現(xiàn)場設(shè)兩名機(jī)械工負(fù)責(zé),機(jī)械設(shè)備的安裝、維修、驗(yàn)收、保養(yǎng)工作,不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn),不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修。 現(xiàn)場設(shè)電工兩名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場電氣線路、設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、維護(hù)、拆改及管理工作。使項(xiàng)目的安全工作層層有人抓,事事有人管。安全員的選擇要嚴(yán)肅認(rèn)真,需經(jīng)公司同意批準(zhǔn)后執(zhí)證上崗,離開享有“四權(quán)”,搞好安全監(jiān)督與管理。 專(兼)職安全員要搞好內(nèi)部資料管理工作,堅(jiān)持現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督,及時查處事故隱患,糾正“三違”行為,督促勞保用品和安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)達(dá)標(biāo)。 成立以項(xiàng)目工程師為首的安全技術(shù)措施保證體系,負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施,要有針對性,具體細(xì)致。一、 安全目標(biāo)全工程杜絕因工死亡事故,消滅和杜絕火災(zāi)、交通、中毒和設(shè)備事故,輕傷負(fù)傷頻率不超過3,職工培訓(xùn)率達(dá)95以上,安全管理和防護(hù)建設(shè)合格標(biāo)準(zhǔn),力爭達(dá)優(yōu)良工地。以此相互協(xié)作與配合,合理安排勞力,對人力資源進(jìn)行動態(tài)調(diào)整與管理,努力做到精練、高效的完成本工程的安裝施工任務(wù)。安裝工程施工總體上分兩個階段進(jìn)行安排:在主體階段,安裝施工要努力做到隨時加班加點(diǎn),不影響鋼結(jié)構(gòu)既定的進(jìn)度計(jì)劃。同時,科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場,根據(jù)本工程工期、質(zhì)量、安全文明施工的要求,加強(qiáng)施工過程中的動態(tài)管理,合理安排勞動力和機(jī)械設(shè)備的投入,在確保每道工序的施工質(zhì)量的前提下,立足搶時間,爭進(jìn)度,組織流水、交叉作業(yè)。因此為保證流水作業(yè)順利進(jìn)行,作如下調(diào)整:鋼結(jié)構(gòu)安裝應(yīng)進(jìn)行人、材、機(jī)的準(zhǔn)備
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