服裝diy創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2025-07-23 02:32本頁面
【正文】 毛利潤150 000元/月。收入類：自主品牌服裝銷售20 000*30=600 000元/月，服裝修改收入10 000*30=300 000元/月，整裝訂制收入 20 000*30=600 000元/月。漸進式增長，最終實現在北京、上海等大型城市開設30家分店：費用類：租賃費5000*30=150 000元/月，高管薪酬10 000*10=100 000元/月，雇員薪酬3000*10*30=900 000元/月，月采購成本100 000元/月，月銷售費用100 000元/月。吸引投資300000，增設共五家分店。總投資50萬元，初期采購成本150000元，店面租賃費30000元/年，雇員薪金1000*1=1000元/月，收入8000/月，月采購成本500元/月，銷售費用300元/月。2）使用設備：桌、椅、熨斗、掛鉤、衣架、電腦、印燙機、飲水機、電風扇、清潔工具、滅火器等。(3)預計在8年后，公司將轉型為股份制公司，并聘請專業(yè)管理團隊來掌管公司。 投資估算表(單位:萬元)序號費用名稱估算價值占建設資金比例備注1固定資產18萬元38%店面租金3萬/年6%設備及工器具購置費15萬元28%2無形資產12萬元24%品牌價值以及客戶群人員培訓及傭金6萬元12%用于員工培訓及薪金支出廣告及宣傳費用6萬元12%3流動資金10萬元20%4準備金10萬元20%應對物價變動匯率改變稅費調整的儲備金：投資估算表(單位:萬元)序號資金來源金額備注1銀行借款20萬元一年期借款,%2集體出資30萬元來自個人投資：資本結構表注: (1)隨著生產的擴大，銀行借款于投產期第2年增至50萬。2012年1月份，%。 公司遠景組織結構機構設置股東大會董 事 會總 經 理監(jiān) 事 會審 計 部設計部品牌營銷生產部物流部市場調研部辦公室人力資源部財務部董事會秘書 三會議事規(guī)則及經營管理細則等董事會議事規(guī)則股東會議事規(guī)則總經理議事規(guī)則 團隊愿景描述 不斷完善我們的體系，為消費者提供優(yōu)質的服務。：人員一名，負責公司的廣告選宣傳等相關事務，樹立公司品牌形象，同時兼顧市場調研等其他事項。：人員兩名，擁有專業(yè)設計才能，輔助客戶完成服裝設計等。 初期，46人，到后期發(fā)展人數隨需要增加。，公司通過發(fā)展公益事業(yè)加大企業(yè)社會形象影響力，打造企業(yè)文化，強化品牌理念等。并不定期的采用優(yōu)惠活動、設計大賽等促進產品銷售。加強品牌的宣傳，盡快在用戶心目中樹立良好的社會形象。 促銷 我公司的營業(yè)推廣是激發(fā)客戶興趣以提高客戶購買欲望。中期，公司會與現有網絡銷售平臺進行合作，借助知名網絡服裝銷售平臺提升公司品牌知名度，增加客戶數量，并為公司長遠發(fā)展打定基礎。初期，考慮成本問題，公司將選擇自開網店的形式在網路上銷售，同時通過此方式增加有好客戶。后期發(fā)展企業(yè)將會與社會愛心公益事業(yè)相結合，逐步增加社會影響，提升企業(yè)形象。 渠道 我們的銷售方法主要兩種店面銷售和網絡銷售。 價格 公司提供的產品為運動休閑服飾，主要包括T恤、襯衫、外套、連衣裙等，其中：T恤價格為 ：19 99元/件褲子價格為：59 199元/條外套價格為：49 – 299元/件連衣裙價格為：49 – 199元/件其他種類因成本及做工需求等進行計算價格。 品牌注重客戶需求，給用戶以最優(yōu)質的體驗來提升企業(yè)的影響力，并且立足于長遠發(fā)展，著重立品牌觀念，在顧客中樹立明確、良好的品牌形象。 服務社會， 服務人民， 把服務做到最好， 給顧客留
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