【正文】 如有違反，每次將對總承包人和分包人扣除違約金 500～ 5000 元。各總承包人和分包人在施工期間發(fā)生各類事故及事故苗子，應及時組織搶救傷員、保護現場，并立即向上級單位和有關部門報告。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時，應取得監(jiān)理單位主管人員同意，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班看護。 (三十八 ) 總承包人和分包人必須嚴格執(zhí)行防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。 (三十七 ) 特種作業(yè)及中、小型機械的操作人員，必須按規(guī)定經有關部門培訓、考核合格后，持有效證件上崗作業(yè)。如本單位無能力落實整改的，應及時向監(jiān)理單位匯報，由監(jiān)理單位協(xié)調落實有關人員進行整改，監(jiān)理單位和承包單位確認安全后，方可施工。 (三十四 ) 總承包人和分包人在施工期間必須接受監(jiān)理單位的檢查、督促和指導，同時監(jiān)理單位應協(xié)助各總承包人和分包人搞好安全生產、防火、生活衛(wèi)生等檢查，并做好檢查活動的有關記錄。 (三十三 ) 總承包人和分包人應按規(guī)定，認真開展班組安全活動?？偝邪撕头职素撠熑穗x開現 30 場，應指定專人負責，辦理委托管理手續(xù)。 (三十一 ) 總承包人和分包人要服從發(fā)包人或監(jiān)理單位的安全生產管理，各總承包人和分包人的負責人必須對本單位的職工進行安全生產教育，以增強法制觀念和提高職工的安全意識及自我保護能力，自覺遵守總包制定的安全生產紀律，安全生產制度。如總承包人和分包人違背指令而未進行回復且未在規(guī)定期限內完成指令內所要求內容，則每次扣除違約金 ～ 元。如因勞動力人數、施工機械與批準的施工組織設計文件不符，總承包人和分包人又未在發(fā)包人或監(jiān)理單位通知的規(guī)定期限內整改完成的，則扣除違約金 ～ 元，或按拖延天數扣除違約金每天 ～ 元。 (二十七 ) 如總承包人和分包人現場安全文明施工未達到廣州市“安全文明施工樣板工地”標準，發(fā)包人或監(jiān)理公司下發(fā)通知規(guī)定期限內仍未完成整改者，予以每次每處扣除違約金 2,000～ 5, 違約金處罰。 (二十五 ) 總承包人必須負責工程項目中的施工進度、工序交接、場地管理、成品保護、文明施工等對其他各分包人的具體協(xié)調工作。 (二十四 ) 總承包人和分包人應按施工協(xié)調會決議的要求，在清理場地、垃圾、拆除障礙、水電源駁接、管線銜接、排水清污、基線標高交底、鑿孔補洞、配合垂直運輸或垃圾外運、電梯井口以及各處成品保護、必須的防水堵漏等及時進行配合。 29 (二十二 ) 總承包人和分包人應按發(fā)包人及監(jiān)理單位的要求期限退出已完工地段，否則每處每天扣除違約金 ～ 元。 (二十一 ) 嚴禁斗毆打群架，總承包人和分包人有責任及義務制止現場沖突苗頭。如不及時整改，每處扣除違約金 ～ 元。由此造成的其他損失，由責任人負責賠償。發(fā)現一例，每處扣除違約金 ～ 元。否則每處扣除違約金 ～ 元。 (十五 ) 如總承包人和分包人盲目指揮或野蠻施工破壞建筑主體結構或其他專業(yè)工程成品、半成品的，除需按合同條件約定賠償全部損失外，發(fā)包人有權扣除違約金 ～ 元。 (十四 ) 總承包人和分包人須教育員工遵守文明施工的要求，上班須戴安全帽及 分包人胸卡，不準在工 地隨地大小便，違規(guī)者發(fā)包人有權對每人每次扣除違約金～ 元。事后因質量問題須返工者，除對其他單位已完工程的損失負責賠償外，扣除違約金 ～ 元。 (十二 ) 總承包人和分包人必須嚴格按照設計圖紙，施工規(guī)范進行施工，各專業(yè)工程的管線埋置必須準確定位，嚴格按照設計標高控制安裝高度或埋置深度。 (十 ) 總承包人和分包人接駁電源，事先 必須聯系，未經允許自行接駁的，每例扣除違約金 ～ 元。 (九 ) 總承包人和分包人應服從發(fā)包人 /監(jiān)理單位對場地、道路使用的安排，按照計劃的時間、路線運輸物料，按指定的場地堆放物料和安排臨建。在困難狹窄地段，在確保安全和驗收標準的前提下，應協(xié)商協(xié)作，解決困難。 (七 ) 凡總承包人和分包人工作涉及土方工程的，所挖余土必須立即清運干凈，始終保持場地平整，不得為圖方便將余土堆積在現場，違例者每處扣除違約金～ 元。 (六 ) 總承包人和分包人項目經理，項目副經理及分管本工程之總工程師，必須按時參加每周工程協(xié)調會及發(fā)包人 /監(jiān)理單位召集的會議。 (五 ) 總承包人和分包人須認真執(zhí)行總進度和階段性目標計劃，除自然災害或不可抗力影響外，對發(fā)包人 /監(jiān)理單位批準或下達的各階段各部位的目標計劃，必須按時完成。 (四 ) 進場七天內或各分部分項施工前，總承包人和分包人須按合同和發(fā)包人 /監(jiān)理單位的具體要求，制定或修訂本專業(yè)工程的施工進度計劃，包括需要采取的措施，需要配合的要求，現場施工管理組織架構、管理人員名單、聯系電話等，向發(fā)包人 /監(jiān)理單位提交。 (三 ) 總承包人和分包人施工前必須做好足夠的勞動力設備準備，技術資料的準備，現場測量放線的準備和排除現場障礙的準備。 一、 現場管理處罰規(guī)定 (一 ) 在工程管理及施工過程中，總承包人和分包人必須服從發(fā)包人 /監(jiān)理單位的指揮，執(zhí)行協(xié)調會議的決定，做到有序施工。 項目 變更 、增加工程造價申請單 承包人名稱： 合同編號： 合同名稱： 申請日期： 合同金額： 希望批準日期： 26 簽證單編號： 簽證日期： 施工日期： 承包人報價（詳見附表）： 1 號簽證單： 2 號簽證單： 3 號簽證單 ……. 承包人申請造價合計： 分包人 （簽章） 建設單位（簽章） 附件 四 ： 施工現場管理規(guī)定 為確保總承包人和各分包人積極配合，并按期、優(yōu)質、安全地完成施工任務，處理好各工程中相互制約、相互影響、相輔相成的關系，總承包人和各分包人必須嚴格執(zhí)行本管理條例。 簽證單審核完成后由 分包人 復印四份，按《工程簽證管理辦法》規(guī)定分發(fā)。 （二） 變更、增加工程造價申請單。 第十二條 本辦法自發(fā)布之日起生效，集團工程成本管理中心負責咨詢和解釋，此前已審核的簽證不再按本辦法規(guī)定辦理改簽。 第十一條 審核責任 （一）監(jiān)理人員未依據事實審核簽證造成公司經濟損失的，由 發(fā)包人 按監(jiān)理合同規(guī)定追究 24 監(jiān)理單位責任。 第十一條 簽證結算 （一） 簽證結算由工程預結算部門統(tǒng)一進行。 （八）任何簽證及索賠均應給予編號，不得重復簽證及索賠。 （五）對于因任何原因而導致返工的項目，必須注 明返工原因，詳細說明返工程度及材料損耗數量，對于 分包人 提出的材料“全部損耗”必須特殊說明（如損耗的材料是否可以在今后重復使用及再利用的比例等）。 （三）在簽證事實完成后無法再進行現場證實的項目，對 分包人 提出的工程量必須進行詳細審核并出具意見，或要求 分包人 完成圖紙示意而僅對圖紙示意加以證實。 （二） 發(fā)包人 在有監(jiān)理單位詳細審核意見的基礎上可以簽署“同意某某意見”或“某某意見屬”。 第十條 審核意見要求 （一）監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審核意見時應就簽證單內容逐條審核，說明完成情況，并提供意見。 （三） 發(fā)包人 應在十四天內審核完畢，簽署審核意見后，留一份作為結算依據或備查，一份返回 分包人 作為結算資料或備查。逾期提交，而又無法說明簽證事實及完成情況的， 發(fā)包人 有權拒收。 （四）工程圖紙等。 （二） 分包人 之間相互索賠事實的確認函件。 （三） 發(fā)包人 工程預結算部門填寫變更、增加工程造價審核表，經 發(fā)包人 相關業(yè)務部門經理審核后，報工程副總審批。 第七條 簽證審核程序 （一）監(jiān)理單位現場專業(yè)監(jiān)理工程師審核并簽暑工程簽證單的意見及日期，駐現場總監(jiān)必須在工程簽證單簽署意見及日期后，送 發(fā)包人 項目部審核。 （二） 根據現場簽證單、工程指令及變更等書面函件（作為附件），按變更、增加工程造價申請單標準表格 計算工程量及造價。 內容不清楚，不齊全的簽證單或計算單，監(jiān)理單位和 發(fā)包人 項目部 有權 拒收。 發(fā)包人 將按照總包合同或分包合同的相關規(guī)定辦理簽證結算。 分包人遵照執(zhí)行。 第二條 為本辦法適用于集團公司及屬下地區(qū)公司 的簽證管理 。分包人亦須按此等說明及要求執(zhí)行，若此等說明及要求與國家規(guī)范 及地方政府有關的現行規(guī)定之間有差異，分包人須按較高之標準執(zhí)行。分包人須按此等規(guī)范執(zhí)行。如涉及專利、保密等事項，監(jiān)理單位 /發(fā)包人 /總承包人可以接受限定人數的旁站監(jiān)督，亦可簽署保密責任聲明。發(fā)包人有絕對權利否定分包人推薦的測試機構。所有測試須在具備相應資格的實驗室進行。 各指定分包工程和獨立工程的工程施工用電 在發(fā)包人和監(jiān)理單位 監(jiān)督下 由 總承包人 統(tǒng)一管理 。在不需要時拆除此設施并修復受影響部位或恢復原狀。 總承包人提供臨電接駁點，分包人自行接駁電并須自行承擔辦公及生活用電費。 各指定分包工程和獨立工程的工程施工用水 在發(fā)包人和監(jiān)理單位 監(jiān)督下 由 總承包人 統(tǒng)一管理 。在不需要時拆除此設施并修復受影響部位或恢復原狀。 總承包人提供臨水接駁點，分包人自行接駁水并須自行承擔辦公及生活用水費。否則，由此引起的發(fā)包人 /總承包人 /其他分包人的損失均由分包人承擔。 在工程竣工之后至移交已完工程之前，分包人必須搬走所有的施工機械、機具、工具、剩余材料、包裝材料、垃圾等，拆除所有臨時設施，恢復場地平整，并保持工程現場及鄰近范圍清潔和整齊。 19 施工現場、水電接駁點、施工用地大小、交通運輸、周圍和各種管線等情況見現場實況，分包人須做出適當安排，而所有安排需合乎政府部門規(guī)定及獲得發(fā)包人同意。發(fā)包人不能保證分包人接受現場時的現場實況與分包人在投標期間視察的現場狀況相一致。鋁合 金門窗分包人只負責塞 25mm 寬以內的縫隙。 7 總承包人提供的協(xié)調配合工作 總承包人 在混凝土澆筑前核對門窗表所示尺寸是否與結構預留孔洞的尺寸相符，如有矛盾，須通知發(fā)包人及指定分包人以作修改；預留適當大小的孔洞及坑槽以便安裝窗框及其凸出的冒頭、豎框、止水條；提供水、水泥及沙以便窗的其他承包人做填充窗框的工作；協(xié)調各有關單位確保門、窗、窗櫥及天窗完成后進行防滲試驗時不會使臨近的工程受到破壞，并修復所有受影響的地方。無論施工與否，直至完成整項工程的交付，分包人應自費在工程現場保留足夠的保安員保護本合同承包范圍內工程、材料、施工機械等。 在工程施工期間，分包人須保持材料、零件、組件及與工程有關的一切物品狀態(tài)良好、放置整齊，以及在合同期間定期及盡快從現場或周圍地帶移走任何無用的物料，以保持材料、零件、組件及與工程有關的一切物品取用及檢查方便。 當 分包人 已完成其工作后 ， 應及時辦理驗收交接手續(xù)，如未履行驗收交接手續(xù) ， 則 分包人 仍須對其 工程承擔 保護負責。分包人必須充分地保護所有已完成的工程。 材料檢測 分包人需承擔對材料（含甲供）的質量檢查責任。物資到達現場后，分包人應組織足夠的人力參加卸貨，盡量縮短卸貨時間，分包人對其使用的甲控料和甲供物資負有存儲、轉運、保管、看管、采取措施以防惡劣天氣及自然條件對物資造成損害的義務，因未盡義務造成物資丟失，損壞的，分包人應承擔賠償責任。 所有工 地上或建筑物內的物料必須整齊存放。 易燃物品如油漆、煤油、稀釋劑、硝化纖維、清漆、瀝青或瀝青類的產品等不許貯藏在建造中的建筑物內。如材料貯存?zhèn)}等， 只要負載不超過設計的負載力，并且不會妨礙工程的進展亦不會妨礙進入工程已完成的部分，物料也可以儲存于工程已完成的部分。 分包人須在工地內自行申請電話使用，并支付電話費及在完工后拆除。 生活設施的設置與保持 分包人需提供、搭設、和維修分包人所必需的生活區(qū)全部生活設施，包括場地硬化、臨時通道、給排水接駁、生活用電接駁、生活垃圾收集站等。在施工過程中一旦發(fā)生上述設施需要遷移時，分包人應自費遷移。 4 臨時設施費 所有臨時建筑物、構筑物、棚柵、場地等（包括下面各項設施）的位置在分包人搭設前應經發(fā)包人 /總承包人批準。如在工地內各通道的安全