【正文】 附：技術(shù)部負(fù)責(zé)歸檔的資料包括：（適用于工程類、貨物類、服務(wù)類招標(biāo)）；；；；；（答疑）記錄表；；；；；；（含報價得分計(jì)算表）；；；；；；；；。借閱檔案交還時，須當(dāng)面查看清楚，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。公司檔案借閱制度：，不得遺失、改換；，均須填寫檔案借閱單，經(jīng)總經(jīng)理簽批后方能借閱；，立卷的文件、資料可外借。檔案員負(fù)責(zé)收、發(fā)、保管日常工作中的往來文件、通知、報表，負(fù)責(zé)保管與項(xiàng)目有關(guān)的圖紙文件，按月整理會議記錄及有關(guān)技術(shù)資料，每周上交公司檔案室一次。由公司負(fù)責(zé)主體檔案管理，設(shè)立專門檔案室，配備專職檔案管理員負(fù)責(zé)檔案工作。檔案材料的保管要求：，將需要?dú)w檔的文件材料收集齊全、完整；，整理齊全，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后，交公司檔案室保管；，延長檔案的壽命，維護(hù)檔案的安全；、放水漬、防潮、防蟲蛀、防塵、防鼠害、防高溫、防強(qiáng)光等工作，門窗應(yīng)結(jié)實(shí)牢固。、整理信息、情報方面的文件材料。、會計(jì)及其管理方面的文件材料以及員工的勞動工資、人事、法律事務(wù)管理方面的文件材料。圖紙一般采用藍(lán)曬圖，計(jì)算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件；、機(jī)械、電子、服務(wù)等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。檔案管理的基本要求：、整理、歸檔、立卷和保管；做好日常文件材料的立卷和保管工作。，財務(wù)人員應(yīng)予解聘：（一）違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴(yán)懲混亂的；（二）拒絕提供或提供虛假的會計(jì)憑證、帳表、文件資料的；（三）偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿的；（四）利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的；（五）弄虛作假、營私舞 弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的；（六）在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；（七）有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。、季、年報、按時歸檔，由董事長指定專人保管，并分類填制目錄。、會計(jì)帳簿、會計(jì)報表、會計(jì)文件和其他有保存價值的資料，均應(yīng)歸檔。會計(jì)檔案管理，原則一般會計(jì)檔案不出單位。，逐筆記載現(xiàn)金支付。（包括領(lǐng)款單），由經(jīng)辦人簽字，會計(jì)審核時間、天數(shù)無誤，并報財務(wù)主管復(fù)核后，送董事長、總經(jīng)理簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會計(jì)核算手續(xù)。，由會計(jì)審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記帳憑證。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。，應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫明用途和金額，財務(wù)主管同意并加蓋財務(wù)印鑒后提取。超額部分應(yīng)存入銀行。、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：（一）職員工資、津貼、獎金；（二）個人勞務(wù)報酬；（三）出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；（四）結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出；（五）董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。（包括公私借用）每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須董事長、總經(jīng)理簽字。填 寫金額全額無誤，完成后交出納人員。支票使用時須有“支票領(lǐng)用單”經(jīng)董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。、公司在工商銀行開立基本帳戶，由開戶銀行監(jiān)督收付。繳納稅金、利息，提備用金的款項(xiàng)，由主管會計(jì)根據(jù)《用款審批表》經(jīng)財務(wù)部門審批，報總經(jīng)理審批后辦理。3）個人報銷款項(xiàng)，在無個人借款的情況下，財務(wù)部門在審批后三個工作日內(nèi)支出。、日常費(fèi)用的開支1）個人因工作需要借款，由經(jīng)辦人填寫《借款單》由財務(wù)經(jīng)理初審后報總經(jīng)理審批，交財務(wù)部安排支付。財務(wù)部對公司業(yè)務(wù)合同的簽訂與管理具有監(jiān)督職責(zé)。公司所有有關(guān)財務(wù)借貸、融資等方面的合同，無論款項(xiàng)大小，均應(yīng)由總經(jīng)理報董事會審批決定。、公司應(yīng)按照“稅法”規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。、公司應(yīng)聘任注冊會計(jì)師對公司的年度財務(wù)報告進(jìn)行審計(jì)和驗(yàn)證，并應(yīng)及時將有關(guān)結(jié)果報董事會。、公司以人民幣為記帳本位幣，一切會計(jì)記錄必須準(zhǔn)確和完整，并有合法的憑證作為入帳基礎(chǔ)。財務(wù)、會計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、公司的財務(wù)和會計(jì)制度，應(yīng)當(dāng)按照中國有關(guān)法律和財務(wù)會計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況加以制定，并應(yīng)報有關(guān)財政和稅務(wù)部門備案。（六）對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門的了解、檢查財務(wù)工作，主動提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。（四）厲行節(jié)約，合理使用資金。（二）建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映分析財務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。 財務(wù)管理制度總則“會計(jì)法”，規(guī)范會計(jì)行為，保證會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性，依照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)公司的財務(wù)工作，充分發(fā)揮在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定?？己艘?，對所屬人員進(jìn)行考核； ，要力求做到客觀、公正； ，由企管中心在五日內(nèi)上報公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組。對符合特殊貢獻(xiàn)獎要求的員工報公司審批后予以獎勵。2)公司效益30%依據(jù)當(dāng)期核定的公司整體效益按比例發(fā)放。績效工資由三部分組成，以基本工作任務(wù)完成情況為基礎(chǔ)，同時與公司效益和工作成本掛鉤。技術(shù)中心目前的工作大致包括：招標(biāo)代理、結(jié)算、申報資質(zhì)、維護(hù)專家?guī)?、固定客戶及日常?nèi)部管理和對外服務(wù)工作。考核范圍 本辦法適用于卓遠(yuǎn)宏圖招標(biāo)公司全體人員。考核目的為了充分調(diào)動技術(shù)中心人員工作積極性，不斷提高其綜合素質(zhì)、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化內(nèi)、外合作精神，客觀、公正地反映每位員工的工作業(yè)績，積極引導(dǎo)，切實(shí)提高員工的收入。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）、法律法規(guī)：(1)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》；(2)《中華人民共和國政府采購法》；(3)《中華人民共和國建筑法》；(4)《中華人民共和國合同法》；(5)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(建設(shè)部令第89號)；(6)七部委《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》（30號令）；(7)七部委《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》（27號令）；(8)七部委《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》（12號令）；(9)商務(wù)部《機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》（13號令）；（二）、招標(biāo)業(yè)務(wù)基本工作流程（1）簽定委托代理合同（備案）（2）發(fā)布招標(biāo)公告（結(jié)合《招標(biāo)公告發(fā)布辦法》，再次明確招標(biāo)公告所包括的內(nèi)容，“三報一網(wǎng)”為國家指定的發(fā)布招標(biāo)公告的合法媒介）（3）編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件（重點(diǎn)是招標(biāo)文件的組成部分，投標(biāo)須知）（4）對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查（編制資格預(yù)審報告）（5）發(fā)售招標(biāo)文件（法定的時間）（6）招標(biāo)文件的修改、澄清及答疑（法定的時間）（7）開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)（確保按時開標(biāo)，評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及方法，評委的組成及用戶評委所占比例，得分排序，預(yù)中標(biāo)公示等）（8）編制招標(biāo)投標(biāo)過程書面報告并備案（9）發(fā)出中標(biāo)通知書及簽定施工合同（10）檔案整理及歸檔（11）客戶評價意見（客戶回訪）本制度由企業(yè)管理中心督辦。建立集中學(xué)習(xí)點(diǎn)名制，各部門學(xué)習(xí)時，要提前告之企業(yè)管理中心，企業(yè)管理中心要委托專人督導(dǎo)，并匯總各部門學(xué)習(xí)情況報總經(jīng)理。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括市建委、本公司及本部門統(tǒng)一下達(dá)的學(xué)習(xí)任務(wù)，新下發(fā)的公司文件、規(guī)定、臨時通知；列入學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)內(nèi)容。從業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度