【正文】 確保足夠的施工人員和機(jī)械設(shè)備投入現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)采用二班作業(yè)方法，做到人停機(jī)不停。開(kāi)工前期應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件加工進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，明確構(gòu)件分期分批進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間、數(shù)量，不得拖工程進(jìn)度的后腿。在月計(jì)劃安排上要做到有預(yù)見(jiàn)性，工程施工進(jìn)度實(shí)施過(guò)程 建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) 收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)和分析 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較 檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差 進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng) 進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng) 27 做好雨天、雪天等防護(hù)措施，保證不影響施工正常進(jìn)行。施工技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，盡早、盡快解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，做好各種協(xié)調(diào)工作。 與業(yè)主及監(jiān)理部門配合，共同努力確保施工現(xiàn)場(chǎng)各種施工物質(zhì)及施工條件及時(shí)供應(yīng)， 施工進(jìn)度計(jì)劃 鑒理審批 監(jiān)理下達(dá)開(kāi)工令 計(jì)劃實(shí)施 工程竣工驗(yàn)收 采取趕工措施、調(diào)整計(jì)劃 監(jiān)理檢查執(zhí)行情況 26 為生產(chǎn)提供先決保障。 同意 每 周 日 檢 查 至 竣 工 圖 41 施工進(jìn)度控制工作流程圖 通過(guò)勞務(wù)公司組織 技術(shù)精湛、善打硬仗的施工班組從事該項(xiàng)目施工，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。 加強(qiáng)政治思想工作，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組成員的積極性，樹(shù)立為業(yè)主服務(wù)、為企業(yè)爭(zhēng)光的責(zé)任感。 在公司范圍內(nèi)挑選素質(zhì)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理、技術(shù)人員組成一個(gè)精干項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。 具體詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度表。 施工進(jìn)度控制點(diǎn)及 關(guān)鍵工序 本工程總工期控制為 411 天 ，開(kāi)工日期暫定為 2020 年 10 月 1 日，竣工日期為 2020 年 11 月 15 日。 （ 3）在工期緊迫的情況下，必須以“倒計(jì)時(shí)”的方式，以“大滾動(dòng)、大流水、動(dòng)態(tài)管理”為指導(dǎo)，采用“二級(jí)網(wǎng)絡(luò)、五級(jí)計(jì)劃”分級(jí)管理的模式，建立工期預(yù)警系統(tǒng)，基本要點(diǎn)是以業(yè)主提出的指令性計(jì)劃前提，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，形象控制為主線，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水為補(bǔ)充，階段計(jì)劃為輔助，保證計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和可實(shí)施性。 第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃 24 施工進(jìn)度計(jì)劃安排依據(jù)和原則 （ 1） 施工總進(jìn)度計(jì)劃安排從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、水電安裝工程等分部分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃。別外，按安全要求各防火區(qū)內(nèi)分別配置若干消防器材，施工層消防用水利用高壓水泵向上引的施工用水兼作消防用水。施工層用水由地面分管接入，在建筑物各施工層四周設(shè)置若干水龍頭 。 4 則 d= 1000 = 經(jīng)以上計(jì)算，建設(shè)單位需提供的總給水管徑直 100mm 能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用水要求 。 q2＞ q1，即施工及生活總用水量小于消防總用水量需求。 素土夯實(shí)350 mm 厚塊石墊層200 mm 厚碎石墊層50 110 mm 厚級(jí)配砂石60 00500300 300500圖34 施 工道路斷面圖 施工臨時(shí)用電 詳 見(jiàn)施工臨時(shí)用電專項(xiàng)方 案。場(chǎng)內(nèi)砼攪拌臨設(shè)等搭建應(yīng)形式統(tǒng)一，內(nèi)做硬地坪。場(chǎng)內(nèi)其它位置進(jìn)行硬處理。 本項(xiàng)目地坪須進(jìn)行硬化處理，明確施工隊(duì)各自的施工道路（做施工道 22 路及排水溝），場(chǎng)內(nèi)施工臨時(shí) 道路盡量按設(shè)計(jì)規(guī)劃的永久道路位置布置，減少今后道路工程量，節(jié)約投資，施工時(shí)只做出路床，上面墊以級(jí)配砂石或爐渣，路邊設(shè)置排水溝， 詳 見(jiàn)圖 34，道路須在基礎(chǔ)完工完成，路面平整、清潔，無(wú)明顯低洼不平和積水。 鋼筋加工制作工場(chǎng)、木工棚采用腳手鋼管，黃色油漆（ 1500mm 以下采用 250mm 黃黑相間），石棉瓦頂，內(nèi)做硬地坪。 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間采用磚混結(jié)構(gòu)，內(nèi)墻采用瓷磚到頂。 辦公及生活用房： 在工地內(nèi)設(shè)置彩鋼板臨時(shí)辦公用房；車房、養(yǎng)護(hù)室等為磚混結(jié)構(gòu)，用水泥砂漿粉刷。在土方開(kāi)挖前項(xiàng)目部技術(shù)人員將軸線樁引到現(xiàn)場(chǎng)四周固定的 建筑物 上或埋設(shè)的樁點(diǎn)上，作為施工軸線的投測(cè)點(diǎn)。 工種 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)工程 主體工程 裝飾工程 掃尾工程 普工 15 40 40 40 20 瓦工 10 10 20 5 10 鋼筋工 3 50 50 2 木工 6 55 55 20 5 砼工 4 25 25 5 2 裝飾工 60 15 抹灰工 5 5 40 10 電工 3 6 6 4 4 架子工 5 15 10 4 機(jī)修工 2 4 4 2 1 油漆工 2 2 30 10 電焊工 2 6 8 5 2 管理 12 10 10 10 5 合計(jì) 64 211 240 231 90 20 具 體布置詳見(jiàn)附圖 《施工平面布置圖》。 6）制定合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性、創(chuàng)造性。 4）對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。 3）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)定。 (2) 保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施 1）編制勞動(dòng)力需用量 計(jì)劃 18 施工前根據(jù)施工進(jìn)度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動(dòng)定額編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位進(jìn)入或退出項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力構(gòu)成、數(shù)量及時(shí)間提出指導(dǎo)性計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動(dòng)力得以充分利用。即打破原有的勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，選用素質(zhì)較高的勞動(dòng)者，并通過(guò)培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。 勞動(dòng)力計(jì)劃安排 本工程施工周期短，勞動(dòng)力需求量大，勞動(dòng)力 主要依靠淮南本地的勞務(wù)公司，調(diào)集公司勞務(wù) 力量 為輔。 在材料、設(shè)備等付款過(guò)程中，實(shí)行三級(jí)制，即項(xiàng)目部核算，公司工程管理部核 定，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。上報(bào)公司預(yù)算部門核實(shí)，方可撥款。 為保證本工程在目標(biāo)工期內(nèi)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，工程建設(shè)資金做到“ ?？顚Ｓ?， 先計(jì)劃后使用，先核實(shí)后付款”的原則，絕對(duì)禁止調(diào)用或挪用。在短時(shí)間內(nèi)要投入、管理及使用好本工程的建設(shè)資金，保證在目標(biāo)工期內(nèi)順利完成建設(shè)任務(wù)，勢(shì)必要求企業(yè)內(nèi)部建立一套完善、科學(xué)、行之有效的資金管理制度、使用計(jì)劃和強(qiáng)有力的控制措施。 對(duì)工地上存在安全隱患的施工有監(jiān)督和阻止權(quán)，做好安全檢查記錄。同時(shí)做好材料 實(shí)耗 與預(yù)算的對(duì)比分析工作，為成本控制提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，對(duì)工地上不符合規(guī)范和圖紙要求的施工有監(jiān)督和阻止權(quán)，嚴(yán)把工序關(guān)，質(zhì)量關(guān)，做好工程質(zhì)量記錄。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：主管技術(shù)工作，督促施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，組織實(shí)施質(zhì)量體系文件，認(rèn)真審核圖紙，編制好施工組織設(shè)計(jì)及重要特殊工程的施工方案，處理現(xiàn)場(chǎng)中遇到的技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題，有權(quán)停止一切影響工程質(zhì)量的施工，對(duì)影響到工程質(zhì)量的人員有獎(jiǎng)罰權(quán)，遇到重大的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即向公司反應(yīng)情況，以求達(dá)到最佳處理方案。 針對(duì)該工程的特點(diǎn)，特成立“ 淮南工程項(xiàng)目部”，實(shí)施優(yōu)化項(xiàng)目管理，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置祥見(jiàn)圖 31 及圖 32。 施工管理組織機(jī)構(gòu) 本工程將作為我公司在淮南市的重點(diǎn)工程，由公司組建工程項(xiàng)目部承擔(dān)該工程的項(xiàng)目管理，工程按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，以項(xiàng)目合同和成本 控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進(jìn)的技術(shù)手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與業(yè)主、監(jiān)理的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理與計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。每棟處布置一臺(tái) JZC350 砼攪拌機(jī)及 1 臺(tái)砂漿攪拌機(jī)，具體布置詳見(jiàn)施工平面布置圖。 按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則 進(jìn)行部署。 季節(jié)施工的考慮 13 本工程屬跨年度工 程 ,根據(jù)總施工進(jìn)度的安排 ,基礎(chǔ)施工時(shí)可能會(huì)遇上寒冷 天氣， 裝修階段 處于 高溫 施工，應(yīng)充分考慮冬季施工對(duì)砼施工帶來(lái)的影響。在具體各施工段的施工時(shí)，各棟之間采取交叉流水作業(yè)，最大限度地利用現(xiàn)有的人力及機(jī)械資源。 工程項(xiàng)目部按照公司頒布的《質(zhì)量管理程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》執(zhí)行。 場(chǎng)內(nèi) 多為回填土 ，地勢(shì) 自然形成 低洼，長(zhǎng)期積水，施工場(chǎng)地?zé)o法 正常開(kāi)展 ， 必須靠我們自己動(dòng)手， 這將給施工帶來(lái)很大麻煩。 相應(yīng)對(duì)策措施：及時(shí)掌握相關(guān)信息，制定早期預(yù)防策略。 , 相應(yīng)對(duì)策措施 ：加強(qiáng)施工組織管理，優(yōu)化施工技術(shù)方案，增加資源投入，組織平面流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。地處亞熱帶與暖溫帶的過(guò)渡地帶，年均無(wú)霜期 235 天，年均溫度 攝氏度，年均降雨 965 毫米。 門窗工程 單元門為鋁合金門、分戶門為安全保溫門；窗為塑鋼窗。 11 ③ 公共部位地面為地面磚； 衛(wèi)生間廚房地面為水泥砂漿防水地面 ，其余為水泥砂漿地面。 裝飾工程 ① 外墻為 25厚膠粉聚苯顆粒保溫。 主體結(jié)構(gòu)工程 現(xiàn)澆矩形柱 15層為 C35， 612層為 C 12層以上為 C25； 112層 樓梯、單梁連續(xù)梁 和有梁板為 C30， 12層以上為 C25； 現(xiàn)澆構(gòu)造柱、現(xiàn)澆過(guò)梁、現(xiàn)澆壓頂和現(xiàn)澆泛水都為 C25。 本工程屬于一類普通住宅，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，基礎(chǔ)安全等級(jí)為一級(jí)，七度抗震，框架及剪力墻抗震等級(jí)均為三級(jí)，建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)。 177。該工程建筑面積約 ㎡， 單棟建筑面積 ㎡，框剪結(jié)構(gòu)，地上 18+1 層，首層層高 ，標(biāo)準(zhǔn)層 ，建筑總高度 。工程竣工后，認(rèn)真按要求做好工程回訪、保修及維修服務(wù)。 熱情提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 將嚴(yán)格遵守合同，承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)我們的承諾。我們?cè)诠こ淌┕ぶ袑⒋罅ν茝V應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、以提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。我們將圍繞該目標(biāo)，充分發(fā)揮技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)我公司敢于攻克難關(guān)、勇于突破進(jìn)取、善創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的優(yōu)良傳 統(tǒng)，嚴(yán)格按照 ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的要求執(zhí)行程序文件，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格控制工期 我們將本著為用戶著想的準(zhǔn)則，使業(yè)主的投資早日取得成效，根據(jù)工程的特征以及我公司的技術(shù)實(shí)力，綜合考慮各方因素，確保工程在 411 天內(nèi)完工，并力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。 本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)該工程施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工勞動(dòng)力、材料、機(jī)械組織、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排、主要分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、季節(jié)性施工措施等諸多因素盡可能充 分考慮，突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。 （ 5） 消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。 （ 3） 安全指標(biāo)：確保無(wú)重大工傷和火災(zāi)、中 毒事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在 8?以內(nèi)。實(shí)際以正式書(shū)面開(kāi)工報(bào)告日期為準(zhǔn)。 編制依據(jù) 施工圖紙 工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的 淮河新城二期 樓工程 的施工圖紙。 1 目 錄 第 一章 編制說(shuō)明