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正文內(nèi)容

馬鈴薯物流配送中心項目建設(shè)doc(參考版)

2025-07-21 16:48本頁面
  

【正文】 因此建議相關(guān)部門予以批準立項并大力支持。通過初步分析,認為該項目選項合理,建設(shè)規(guī)模適度,設(shè)備配置合理,技術(shù)先進,經(jīng)濟、社會效益顯著,有較強的發(fā)展后勁。項目屬農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)項目,也是國家和當?shù)卣С趾统珜ЫㄔO(shè)的產(chǎn)業(yè)范疇。第十三章 結(jié)論與建議項目建設(shè)所在地是全國馬鈴薯富集區(qū)和最適宜生長區(qū),馬鈴薯外銷數(shù)量大能保證物流中心需原料的供應(yīng),項目建設(shè)方向正確,并可提升產(chǎn)業(yè),推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因此,項目建設(shè)和發(fā)展方向正確。項目建設(shè),將促進馬鈴薯良種培育推廣、種植、收購、貯藏、加工、運輸、飼養(yǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,各個環(huán)節(jié)密不可分,將刺激整個環(huán)節(jié)的發(fā)展,推進馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。緩解就業(yè)壓力。形成產(chǎn)加銷一條龍,貿(mào)工農(nóng)一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,提高農(nóng)業(yè)整體效益,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標。徹底解決“馬鈴薯賣”問題,有利于促進農(nóng)戶增收。項目建設(shè)可帶動周邊群眾馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增產(chǎn)增收增效。具體的營銷模式是在提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,穩(wěn)固已有市場,積極發(fā)展目標市場,通過有競爭力的價格和良好的服務(wù),強化品牌效應(yīng),擴大消售區(qū)域。在此基礎(chǔ)上,要加大科技力量的投入,不斷引進先進生產(chǎn)技術(shù)與包裝技術(shù),以此提高產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量,保證產(chǎn)品在市場競爭中獲得較高的經(jīng)濟效益,這是搞好產(chǎn)品銷售和企業(yè)生存的關(guān)鍵。加強與國內(nèi)、國外東南亞國家聯(lián)營企業(yè)的聯(lián)營互動,增進了解,依靠其中當?shù)氐慕?jīng)營優(yōu)勢,為企業(yè)自身宣傳創(chuàng)造條件,為企業(yè)獲取信息提供便利,為企業(yè)承攬業(yè)務(wù)提供支持。同時,邀請國內(nèi)國際專家來此座談研計,舉辦定期會議。四、勞動定員物流中心擬定編360人,其中管理人員25人,技術(shù)研發(fā)人員12人,生產(chǎn)工人323人。生產(chǎn)車間:負責產(chǎn)品加工的生產(chǎn)與管理。質(zhì)檢部:負責對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗。銷售部:主要負責市場的開發(fā)、產(chǎn)品銷售、資金回收、信息反饋工作。采購部:負責采購企業(yè)生產(chǎn)所需的原材料及生產(chǎn)設(shè)備。第十章 項目組織與管理一、組織機構(gòu)設(shè)置建設(shè)功能齊全、劃分合理、職責明確、運轉(zhuǎn)靈活、協(xié)調(diào)有力的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。本項目對食品安全、衛(wèi)生方面設(shè)施的設(shè)計是行之有效的,提出的節(jié)能措施也是可行的,預期能達到工業(yè)衛(wèi)生規(guī)范要求和有關(guān)標準,能提供一個良好的生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)條件。(一)設(shè)計依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(1998年1月1日施行)《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導則》(GB3485)《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導則》(GB3486)《評價企業(yè)合理用水技術(shù)導則》(GB7119)《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》(GB4272)國家計委、國務(wù)院經(jīng)貿(mào)辦公室、建設(shè)部文件計資源(1992)1959號《關(guān)于基本建設(shè)和技術(shù)改造項目可行性研究增列“節(jié)能篇章”的暫行規(guī)定》。使有了的能源生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,無疑是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、提高經(jīng)濟效益的可靠手段。制定生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范制定車間生產(chǎn)操作規(guī)范制定勞動保護和安全條例制定企業(yè)經(jīng)營管理辦法制定原料采購和產(chǎn)品保管制度制定財務(wù)管理辦法和人事勞資有關(guān)規(guī)定制定產(chǎn)品檢測和質(zhì)量檢驗制度通過上述制度和措施的制定,規(guī)定產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營行為和技術(shù)標準,使產(chǎn)品生產(chǎn)達到科學化管理、規(guī)模化經(jīng)營的水平。凡特種崗位的工人及化驗人員均享受勞保,按不同工種崗位發(fā)放勞動保護用品,以滿足安全生產(chǎn)要求。b、安全急救及衛(wèi)生保健某些特殊崗位均設(shè)有急救箱,可作事故緊急處理,設(shè)有醫(yī)務(wù)室,可作保健的急救處理。(7)主要出入口設(shè)置電擊殺蟲燈,以防飛蟲進入。一般生產(chǎn)區(qū)操作人員在進入崗位前,必須換鞋、更衣并仔細洗凈雙手;管理人員、參觀人員若要進入生產(chǎn)區(qū)域,也必須過與操作人員相同的衛(wèi)生步驟后方可。在進行設(shè)備選型時,盡量選擇連續(xù)性的、自動化程度較高的生產(chǎn)設(shè)備,可充分降低工作的勞動強度。同時在有噪聲源的機房內(nèi)采用吸音材料等措施,以最大限度地降低噪聲,減輕對操作人員的危害。(2)對車間內(nèi)溫、濕度較大的生產(chǎn)崗位均作通風考慮,以降低室內(nèi)溫濕度,減少對操作人員的影響。三、衛(wèi)生防疫(一)設(shè)計依據(jù)《國家食品安全和衛(wèi)生防疫標準》《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》(勞字【1998】48號)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計標準》(二)設(shè)計原則安全性原則預防性原則規(guī)范性原則(三)防范措施a、生產(chǎn)車間衛(wèi)生(1)合理布置生產(chǎn)車間,并在物流中心空地處和車間建筑物四周進行綠化。(4)危險有害物質(zhì)防護①針對有危險的性質(zhì)和生產(chǎn)操作特點,制定出各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責任,并對有關(guān)生產(chǎn)操作人員進行上崗前的安全生產(chǎn)教育,使其能夠正確認識這些物質(zhì)的性質(zhì)及其危害性,嚴格地按照操作規(guī)程進行操作。操作臺設(shè)有防護欄桿。③潔凈區(qū)內(nèi)所設(shè)紫外燈在無人情況下開啟,以防紫外線傷害操作人員。選用帶漏電保護的電氣設(shè)備,檢修照明電壓不高于12伏,以確保操作人員和檢修人員不致發(fā)生觸電事故。使用飽和蒸汽的設(shè)備及管道加裝保溫層,并定期檢查,防止蒸汽泄露。壓縮空氣設(shè)備和減壓系統(tǒng)均設(shè)置有安全閥。二、安全(一)設(shè)計依據(jù)為確保項目投產(chǎn)后有安全、衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境和良好的勞動保護條件,保護職工的安全和健康,本項目設(shè)計采用如下的規(guī)范、規(guī)程和標準。⑥車間設(shè)置專職消防安全員,負責重點部位的消防安全檢查。④在操作崗位配備有各種小型滅火器材,并設(shè)有火災報警系統(tǒng),以便于及時報警,迅速撲滅火災。②車間內(nèi)工藝設(shè)備及輔助設(shè)施,在布置上均按規(guī)范要求留有安全通道和規(guī)定的操作間距,符合安全要求。認真貫徹執(zhí)行“預防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,積極采取有效防火措施,防止和減少火災危害。(3)噪聲生產(chǎn)車間和運輸車輛鍋爐噪聲約低于80分貝。b、鍋爐排出的煙塵。來源于生活鍋爐,可用于鋪路和建筑材料。建設(shè)后可在廠區(qū)植樹、種花以改變環(huán)境。%。稅金測算按營業(yè)稅3%、教育費附加、城市建設(shè)維護費相關(guān)稅率計,年銷售稅金為2880萬元。第七章 經(jīng)濟效益收入測算項目達產(chǎn)期年貯藏保鮮馬鈴薯100萬噸,按正常年景市場價估算,年銷售收入100萬噸900元/噸=90000萬元。13℃ 分等分級三
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