某職業(yè)培訓(xùn)中心安裝預(yù)算師模擬卷doc(參考版)
2025-07-21 09:35本頁面
【正文】 開標(biāo)會由業(yè)主的上級主管部門主持，并按規(guī)定程序完成了開標(biāo)，評標(biāo)和定標(biāo)工作。 5月25日，根據(jù)該項目上級主管部門要求，決定將原招標(biāo)文件中確定的開標(biāo)地點改在該市某五星級涉外酒店進行，以期擴大該項目的社會影響，促進主題公園招商引資工作的開展。為保證評標(biāo)工作的公正性，業(yè)主在當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)辦專家?guī)熘羞x擇了10位具有豐富實踐經(jīng)驗和理論水平的專家組成評標(biāo)委員會。發(fā)布招標(biāo)公告后，共有國內(nèi)18家承包商報名競標(biāo)。請你做工程量清單并報價。2. 說明工程量計算規(guī)則，計算其措施項目費用。[案例七]某寫字樓通風(fēng)空調(diào)工程矩形渡鋅鋼板風(fēng)管制作安裝，2200*850咬口，工程量是1500平方米。[案例六]某寫字樓通風(fēng)空調(diào)工程圓形渡鋅鋼板風(fēng)管制作安裝，咬口，直徑1200MM，工程量是915平方米。問題： 1．分析該項目招標(biāo)工作中存在哪些不當(dāng)之處，并作簡要分析； 2．投標(biāo)文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容?常見的廢標(biāo)類型有哪些? [案例五] 某25層寫字樓通風(fēng)工程空調(diào)器ZK系列，組裝式1000立方米每小時，重量為3500公斤每臺，共計7臺；圓形鍍鋅鐵皮風(fēng)管咬口制作安裝，直徑1400MM，580米；直徑1000MM，980米。 5月26日上午9時前，18家投標(biāo)單位均按時送達投標(biāo)文件。 5月10日，業(yè)主臨時決定將原招標(biāo)范圍內(nèi)的陳列館中央空調(diào)工程取消，并電話通知了所有投標(biāo)單位。因時間緊迫，業(yè)主在5月8日向所有投標(biāo)單位發(fā)出了招標(biāo)文件，并要求所有投標(biāo)單位于5月26日上午9時前報送投標(biāo)文件。 問題： 1．A工程所發(fā)生的三種工期延誤責(zé)任在誰?分別屬于何種工期延誤?其索賠處理原則分別是什么? 2．承包商所提出的工期和費用索賠要求是否都合理?若不合理，應(yīng)給予承包商延長多少天?費用補償多少元?[案例四]某中心城市大型主題公園陳列館項目，經(jīng)當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)辦審查，批準(zhǔn)其在全國范圍內(nèi)公開招標(biāo)。 合同規(guī)定：非承包商責(zé)任的人工窩工損失費為800元／天，機械閑置損失費為600元／天。但是，圖紙直到8月3日8時才送到，承包商的施工機械到8月3日晚才運回A工地。由于承包商承包的B工程工期已經(jīng)延誤，承包商于7月12日向總監(jiān)理工程師請求將用于A工程的施工機械臨時調(diào)至B工地，并保證不影響A工程的正常施工。 3．對于事件3，承包商應(yīng)如何處理?業(yè)主的事后檢查費用應(yīng)由誰負擔(dān)?[案例三]2．在A工程施工過程中，應(yīng)于7月11日8時交給承包商的圖紙未按時送到。其后15日，業(yè)主又聘請專業(yè)人員對地下室質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)沒有達到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，遂要求承包商負擔(dān)此次檢查費用，并對地下室工程返工。規(guī)定：地下室的驗收檢查工作由雙方共同負責(zé)，檢查費用由業(yè)主負擔(dān)。承包商不得已，只有繼續(xù)組織混凝土攪拌設(shè)備進場，由此導(dǎo)致施工現(xiàn)場停工，工期拖延和費用增加。因承包商的混凝土攪拌設(shè)備遲遲不能運往工地，承包商決定使用商品混凝土，但被業(yè)主否決。承包商不得不將余土外運，另外取土作道路填方材料。承包商依此作了施工方案，擬用挖方余土作通往項目所在地道路基礎(chǔ)的填方。由于此中標(biāo)單位向招標(biāo)單位提交了墊付資金，故沒有向招標(biāo)人提交履約保證金。招標(biāo)單位只向該單位發(fā)出了中標(biāo)通知書。招標(biāo)人在投標(biāo)預(yù)備會議以后，對其中兩家投標(biāo)單位代表提出由于目前資金暫時未到，如投標(biāo)單位可墊付一定比例的資金可優(yōu)先考慮中標(biāo)的可能。中介機構(gòu)應(yīng)允后，建設(shè)單位提供了下列相關(guān)材料：(1)施工招標(biāo)文件；(2)現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料；(3)領(lǐng)取標(biāo)底價格計算書、報審的有關(guān)表格； 2．中介機構(gòu)制定了招標(biāo)程序： (1)向建設(shè)部門提出招標(biāo)申請： (2)編制招標(biāo)文件； (3)對施工單位進行資格預(yù)審并將資格預(yù)審文件與招標(biāo)文件送審；(4)發(fā)出招標(biāo)邀請函；(5)對投標(biāo)者進行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知各申請投標(biāo)者；(6)向合格投標(biāo)者發(fā)送招標(biāo)文件；(7)召開招標(biāo)預(yù)備會：(8)投標(biāo)文件的編制與遞交；(9)組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)并簽定工程合同。某工程施工中，由于工程師指令錯誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機械１個臺班，合同約定人工單價為30元/工日，機械臺班單價為360元/臺班，人要窩工補貼為12元/工日，含稅的綜合費率為17%，承包商可索賠額為多少元。某分項工程發(fā)包方提供的估計工程量1500m3，合同中規(guī)定單價16元/m3，實際工程量超過估計工程量10%時調(diào)整單價，單價調(diào)為15元/m3，實際 完成工程量1800m3，則結(jié)算工程款為多少。某地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費和機械費合計的比例為30%，該地區(qū)的某施工項目的分項工程中的材料費占人工費、材料費、機械費合計的比列為40%，該分項工程的直接工程費為600萬元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費
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