徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標庫物資中心doc(參考版)
2025-07-21 03:48本頁面
【正文】 徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標庫（物資中心）北大縱橫管理咨詢公司8 / 9目 錄物資中心主任崗位任務(wù)績效考核指標 1計劃主管崗位任務(wù)績效考核指標 3物資采購員崗位任務(wù)績效考核指標 5統(tǒng)計驗收主管崗位任務(wù)績效考核指標 6倉庫管理員崗位任務(wù)績效考核指標 7物資中心主任崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分經(jīng)營策劃部2部門費用與預(yù)算的差異率1－（實際發(fā)生的成本費用／預(yù)算成本費用）100%（ ）%絕對值每增加1%，扣（ ）分費用明細科目及預(yù)算資料匯總3庫存總額控制實際庫存總額－計劃庫存總額（ ）萬元每增加1萬元，扣（ ）分；每減少1萬元，加（ ）分財務(wù)部4采購預(yù)算完成及時性當(dāng)期采購項目預(yù)算完成延遲的次數(shù)與天數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分，且延遲1天，扣（ ）分財務(wù)部5采購成本降低率（實際采購成本預(yù)算采購成本）/預(yù)算采購成本100%（ ）%每減少1%，加（ ）分；每增加1%，扣（ ）分財務(wù)部6采購報廢的成本采購報廢損失的金額（按責(zé)任）0萬元，扣（ ）分采購質(zhì)檢報告7物資采購及時性當(dāng)期由于物資中心原因引起的物資采購延遲次數(shù)及天數(shù)（影響消缺）0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分，且每延遲1天，扣（ ）分物資采購計劃8物資采購合格率當(dāng)期物資采購合格批次/物資采購總批次100%100%每降低1%，扣（ ）分采購記錄和采購質(zhì)檢報告9庫存盤點賬實相符率庫存盤點賬物相符的金額／庫存盤點的物資總額100%100%每降低1%，扣（ ）分庫存盤點記錄10供應(yīng)商檔案資料完備率已具備的供應(yīng)商資料項目／應(yīng)具備的供應(yīng)商資料項目100%100%每降低1%，扣（ ）分供應(yīng)商檔案記錄11部門安規(guī)考試合格率部門安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）
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