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正文內(nèi)容

大型醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的可行性研究報告doc(參考版)

2025-07-21 01:17本頁面
  

【正文】 學(xué)術(shù)委員會的職責(zé)權(quán)限部分對學(xué)術(shù)審議、評議、學(xué)術(shù)交流指導(dǎo)工作、經(jīng)費(fèi)來源等做出具體規(guī)定,為學(xué)院合作建設(shè)研究生培養(yǎng)基地和臨床研究所等人才培養(yǎng)和科研活動的構(gòu)建了高水平的對外合作平臺??倓t部分對委員會成立的法律依據(jù)、宗旨、性質(zhì)和地位給以明確的規(guī)定。年度活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算分兩部分,一部分為委員經(jīng)貼,初步確立每人5萬元/每年,預(yù)計在100萬左右;一部分為會議部分的經(jīng)費(fèi)(包括車旅、食宿等),預(yù)計在50萬元左右。三、發(fā)展規(guī)劃(一)、學(xué)術(shù)委員會的建設(shè)2004年6月底前舉行成立委員第一次籌備會議,對本院的學(xué)科發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行初步審議;2004年12月底舉行本院學(xué)術(shù)委員會正式成立大會,制定《康華醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會章程》。本院學(xué)術(shù)委員會,將堅定走“自主、開放、合作、創(chuàng)新”的學(xué)術(shù)發(fā)展道路,倡導(dǎo)學(xué)術(shù)自由,杜絕學(xué)術(shù)腐敗,推進(jìn)學(xué)科建設(shè),加強(qiáng)國際學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)合作,積極為我國醫(yī)療事業(yè)吸收和培養(yǎng)大批具有國際領(lǐng)先水平的學(xué)術(shù)帶頭人,為人民的健康事業(yè)做出有益的貢獻(xiàn)。(二)科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略本院將全面推進(jìn)“技術(shù)領(lǐng)先,合作發(fā)展”戰(zhàn)略。環(huán)境人性化、服務(wù)人性化,滿足個性化的需求;通過建立標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),各臨床研究所把提高質(zhì)量和降低成本作為首要的研究任務(wù);以信息技術(shù)的發(fā)展為動力,通過不斷的流程重組,提高服務(wù)的效率,降低運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化。(8)實(shí)現(xiàn)門診部、住院部及醫(yī)技部門的高效合理的工作流程,保證病人醫(yī)療費(fèi)用的準(zhǔn)確性,減少醫(yī)患糾紛,為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。(6)系統(tǒng)可自由組合的功能模塊,可根據(jù)醫(yī)院的具體工作流程定制、重組和改造。(4)根據(jù)收費(fèi)和臨床數(shù)據(jù)統(tǒng)計的需要,隨時為管理的需要定義和輸出各種報表。(2)通過臨床信息帶動費(fèi)用信息的管理,并為教學(xué)和科研服務(wù),構(gòu)建醫(yī)院的數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。提高服務(wù)運(yùn)營效率實(shí)現(xiàn)病人從入院到出院的全部服務(wù)過程的管理,設(shè)計合理的工作流程,減少醫(yī)院與病人之間的環(huán)節(jié),達(dá)到快速的準(zhǔn)確診斷、準(zhǔn)確用藥、準(zhǔn)確治療,降低藥費(fèi)在整個醫(yī)療成本中的比重,降低病人的門診和住院成本。后期采購5000萬元(詳見附表一)四、成本優(yōu)勢通過醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新不斷降低服務(wù)成本。 進(jìn)口。 USD5萬 USD5萬 1套 腦鏡室 進(jìn)口 USDl萬 USDl萬 1套 進(jìn)口 顱內(nèi)降溫儀 USD4萬 USD2萬 2套 進(jìn)口 顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)儀 USD4萬 USD2萬 2套 進(jìn)口 雙極點(diǎn)凝器 USD2萬 USDl萬 2套 進(jìn)口 開顱鉆 USD8萬 USD4萬 2套 進(jìn)口 神經(jīng)外科手術(shù)顯微鏡 USD5萬 USD5萬 1套 進(jìn)口 誘發(fā)電位系統(tǒng) USD40萬 USD2 0萬 1套 進(jìn)口 USD5萬 USD5萬 1套 國產(chǎn) RMBl20萬 RMBl20萬 1臺 進(jìn)口 USD40萬 USD40萬 全套 進(jìn)口 200萬 一張床約RMB5000元 全套 進(jìn)口 USD3萬 USD3萬 1臺 進(jìn)口 床旁血透機(jī) USD6萬 USD3萬 2套 進(jìn)口 動態(tài)心電圖 USDl 5萬 6套 進(jìn)口 遙測監(jiān)護(hù)儀 USD7萬 2臺 國產(chǎn) 運(yùn)動實(shí)驗(yàn)平板儀 RMB6萬RMBl50萬 RMB6000元RMBl5萬 50臺(單導(dǎo)10臺,三導(dǎo)10臺) 進(jìn)口 心電圖儀 USD28萬 USDO.8萬 35臺 進(jìn)口進(jìn)口 床旁監(jiān)護(hù)儀 10套6臺 進(jìn)口 高頻電刀電據(jù) USD20萬 USOO.8萬 2 5臺 進(jìn)口 除顫起搏儀 USD20萬 USD5萬 1臺 進(jìn)口 IBP(主動脈丘囊反搏器) USD40萬 USD4萬 1 0套 進(jìn)口 手術(shù)燈、床 USD30萬 USD3萬 l0臺 進(jìn)口 USDl5萬 USDl5萬 1臺 進(jìn)口 RMB250萬 RMB250萬 400套|400床 國產(chǎn)、吸引 USD40萬 USD40萬 40床/40套 進(jìn)口 ICU USD77萬 35臺 進(jìn)口 呼吸機(jī) USD5萬 USD5萬 1套 各類配套測定儀 進(jìn)口 USDl萬 USDl萬 l臺 電解質(zhì)測定儀 進(jìn)口 USD5萬 2臺 血?dú)鈨x 進(jìn)口 USD2萬 USDl萬 2臺 梅標(biāo)儀 進(jìn)口 USD3萬 USD3萬 1臺 全自動細(xì)菌培養(yǎng)儀 進(jìn)口 USD6萬 USD6萬 1臺 免疫化學(xué)發(fā)光儀 進(jìn)口 USD4萬 USD4萬 1臺 特定蛋白儀 進(jìn)口 USD8萬 USD4萬 2臺 全自動血凝儀 進(jìn)口 USDl2萬USD5萬 USD12萬(1 6 0 0個樣本)USD5萬 l臺1臺 全自動生化儀急診生化儀 進(jìn)口 USD30萬 USD10萬 3套 全自動血球儀(5分類) 進(jìn)口 USD25萬 USD25萬 1套 全自動血球儀(6分類) 進(jìn)口 USD10萬 USD2萬 5臺 黑白B超 進(jìn)口 USD40萬 USD40萬 1臺 多功能彩超 進(jìn)口 USD40萬 USD40萬 1臺 腹部彩超 進(jìn)口 USD80萬 USD40萬 2臺 高檔三維心臟彩超 進(jìn)口 USD200萬 USD200萬 1臺 核磁共振裝置() 進(jìn)口 USDl30萬 USDl30萬 l臺 核磁共振裝置() 進(jìn)口 USD6萬 USD6萬 1臺 牙片機(jī) 進(jìn)口 USD25萬 USD25萬 1臺 全景曲面X光機(jī) 進(jìn)口 USD50萬 USD50萬 1臺 2排CT 進(jìn)口 USD100萬 USD100萬 1臺 16排CT 進(jìn)口 USD25萬 USD25萬 1臺 多功能CR 進(jìn)口 USD45萬 USD45萬 1臺 多功能床DR 進(jìn)口 USD45萬 USD45萬 1臺 床片式DR 進(jìn)口 USD40萬 USD40萬 1臺 胸片式DR 進(jìn)口 USD4萬 USD4萬 l臺 移動x光機(jī) 進(jìn)口 USD45萬 USD45萬 1臺 數(shù)字式胃腸機(jī) 進(jìn)口 USD45萬 USD45萬 1臺 平板數(shù)字乳腺機(jī) 進(jìn)口 USD50萬 USD50萬 1臺 小單C臂DSA 進(jìn)口 USD70萬 USD70萬 1臺 單C臂旋轉(zhuǎn)式DSA 進(jìn)口 USD92萬 USD92萬 1臺 平板數(shù)字式DSA 備注 合計 單價 數(shù)量 內(nèi)容項(xiàng)目主要設(shè)備清單Siemens九十年代后期產(chǎn)品主要設(shè)備清單如表12所示表12 CTPET Siemens九十年代中期產(chǎn)品 PET 無CTPET 無平板DSA影像增強(qiáng)DSA,GE九十年代中期產(chǎn)品CTPET 無平板DSA影像增強(qiáng)雙向DSA,philips九十年代中期產(chǎn)品 無平板DSA影像增強(qiáng)DSA,toshiba九十年代中期產(chǎn)品 單螺旋CT,siemens(九十年代產(chǎn)品)DSA平板DSA一臺(2004年新品)影像增強(qiáng)DSA一臺雙平板DSA旋轉(zhuǎn)DSA GE(2002年產(chǎn)品)philips(九十年代產(chǎn)品)16層螺旋CT 普通CT 單螺旋CT,toshiba(九十年代產(chǎn)品) siemens(九十年代產(chǎn)品)CT16層螺旋CT(2004年新品)平板CT電子束CT philips(九十年代產(chǎn)品) siemens(九十年代產(chǎn)品) 一軍大南方醫(yī)院,(2004年新品) 廣東省人民醫(yī)院 中山醫(yī)大附屬第一醫(yī)院 設(shè)備水平對比表康華醫(yī)院anywayzhou 200457 20:11表11本院作為新設(shè)醫(yī)院,在設(shè)備技術(shù)上處于全國領(lǐng)先水平,高于省內(nèi)各大醫(yī)院現(xiàn)有水平58年。出版專著2部,參與專著編寫6部,發(fā)表論文30余篇,承擔(dān)國家九五攻關(guān)課題多項(xiàng),獲國家優(yōu)秀醫(yī)藥圖書獎1項(xiàng)、廣東省科技進(jìn)步二等獎1項(xiàng)、軍隊(duì)醫(yī)療成果獎1項(xiàng)。博士生導(dǎo)師、留法學(xué)者,在國內(nèi)有較高知名度,為中國微侵襲雜志編委,中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院神經(jīng)外科血管內(nèi)治療中心高級顧問、中華神經(jīng)外科學(xué)會血管內(nèi)治療專業(yè)組委員。教授神經(jīng)外科專家李鐵林60年代末從事肝癌研究,特別是在肝癌臨床診治和基礎(chǔ)性研究方面成就顯著,曾獲得1985年國家科技進(jìn)步獎一等獎?,F(xiàn)任上海醫(yī)科大學(xué)肝癌研究所所長、教授,兼中華醫(yī)學(xué)會副會長。1954年畢業(yè)于上海醫(yī)科大學(xué)。 湯釗猷院士,腫瘤外科專家。院士湯釗猷 腫瘤外科專家同年8月起從事軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)工作到今,歷任第二軍醫(yī)大學(xué)助教、主治醫(yī)師、講師、副教授、教授、副校長等職務(wù),現(xiàn)任第二軍醫(yī)大學(xué)附屬東方肝膽外科醫(yī)院院長、中國人民解放軍肝膽外科研究所所長、解放軍科學(xué)技術(shù)委員會副主任。博士生導(dǎo)師。1995年11月被任命為阜外心血管病醫(yī)院副院長,1996年兼任心血管外科主任。1990年任心血管外科副主任。Brien。心血管外科專家 吳玉清外科教授生于黑龍江省望奎縣。并兼任中華醫(yī)學(xué)會胸心血管學(xué)會主任委員。1993年被授予中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院,中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)名醫(yī)稱號。阜外心血管病醫(yī)院院長、心血管病研究所所長,博士生導(dǎo)師?! ≈鞎詵|,男,1932年生,河南省開封市人。 中國抗癌協(xié)會肺癌專業(yè)委員會副主任委員、中華醫(yī)學(xué)會腫瘤學(xué)會副主任委員、上海市胸部腫瘤研究所副所長、亞洲腫瘤學(xué)會委員、國際肺癌學(xué)會會員、上海市醫(yī)學(xué)會肺科學(xué)會委員、上海市醫(yī)學(xué)會內(nèi)科學(xué)會委員、上海市腫瘤防辦肺癌組長、全國肺癌專題研究委員會副主任、中華醫(yī)學(xué)會腫瘤學(xué)會委員、中華腫瘤學(xué)會會員、中國抗癌學(xué)會理事、上海市防癆協(xié)會理事、上海市肺癌咨詢中心執(zhí)行主任、中國癌癥研究基金會理事、《腫瘤》雜志主編、《中國肺癌雜志》副主編、《中華醫(yī)學(xué)雜志》編委、《實(shí)用腫瘤雜志》編委、《中國結(jié)核和呼吸雜志》編委、《中國實(shí)用內(nèi)科雜志》編委、《癌癥》雜志編委、《臨床腫瘤學(xué)雜志》學(xué)術(shù)顧問、中華醫(yī)學(xué)會第二十一和二十二屆理事。擬聘請的各重點(diǎn)??茖W(xué)術(shù)帶頭人在學(xué)術(shù)界享有較高的地位和廣泛的影響力。(三)、技術(shù)優(yōu)勢 人才優(yōu)勢本院學(xué)科帶頭人、高級醫(yī)學(xué)人才主要來自國家、省級以上三甲醫(yī)院,綜合素質(zhì)較高,具有豐富的臨床、教學(xué)和科研能力。(二)、規(guī)模優(yōu)勢占地563畝左右,建筑面積為32萬平方米左右,其中醫(yī)療區(qū)面積22萬平方米左右。南城汽車站緊鄰本院,南城汽車站為我市內(nèi)公交樞紐站之一,連接市區(qū)和28個鎮(zhèn)區(qū)。廣深高速石鼓段位于廣深高速的中段,可快速到達(dá)珠三角和全省。三、服務(wù)優(yōu)勢(一)、位置優(yōu)勢本院位于廣深高速石鼓段。本院重點(diǎn)輻射除珠三角及港澳地區(qū),主要包括X、珠海、順德、佛山、江門、中山、惠州等珠三角骨干城市,這些城市所屬各級醫(yī)院缺乏高水平的醫(yī)療能力,是我院的重要合作伙伴關(guān)系及提供病員的主渠道。(三)、服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系及影響35年內(nèi)最佳半徑為高速公路網(wǎng)所及地區(qū),時程2小時,服務(wù)半徑為100公里左右,除珠三角地區(qū)和港澳地區(qū),還將輻本省其他地區(qū)?!案咚健币皇侵甘紫葷M足X現(xiàn)有的醫(yī)療水平不能治療的疾病,特別是占前十位死亡率較高的腫瘤疾病神、經(jīng)系統(tǒng)疾病診療、心血管疾病,在此基礎(chǔ)上,部分??浦鸩桨l(fā)展對珠三角、港澳及全國的輻射能力;二是對常見病、多發(fā)病通過不斷提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量,實(shí)施“精品服務(wù)工程”,達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。急診提供小時服務(wù)。
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