【正文】 追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周圍充滿了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來面對(duì)。其含義主要是說高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡單容易的事。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無價(jià)值的決定上面。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會(huì)。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)Ｈ绻麤]有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。如果在項(xiàng)目運(yùn)作過程中能更好地加強(qiáng)“三控二管一協(xié)調(diào)”工作，同時(shí)把技術(shù)力量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，該項(xiàng)目有望可取得更佳的效益，具有美好的前景。因此，吉安縣人民醫(yī)院傳染病房改擴(kuò)建項(xiàng)目不僅是具有良好的社會(huì)效益，同時(shí)具有較好的經(jīng)濟(jì)效益，特別是有利于吉安縣招商引資工作的進(jìn)一步發(fā)展。按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，做到規(guī)劃先行，合理布置，設(shè)計(jì)科學(xué)，從總體布局到設(shè)備采購、工程質(zhì)量控制及消毒工藝、環(huán)境保護(hù)都要體現(xiàn)高水準(zhǔn)。申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助資金130萬元。項(xiàng)目建設(shè)周邊環(huán)境條件好，工程地質(zhì)情況良好。傳染病發(fā)病快，短時(shí)病人多，治療難度大，時(shí)間長，需要合適的醫(yī)療用房和住院設(shè)施。把吉安縣人民醫(yī)院傳染病房改擴(kuò)建成縣傳染病診療和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)中心，解決了該縣近50萬人的傳染病的預(yù)防和治療的關(guān)鍵所在，極有必要。吉安縣人民醫(yī)院傳染病房的改擴(kuò)建將大力改善醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)施條件，為該縣與傳染病有效斗爭提供強(qiáng)有力的保障，具有較好的社會(huì)效益。吉安縣人民醫(yī)院傳染病房改擴(kuò)建項(xiàng)目完成后，擴(kuò)大了傳染病房的規(guī)模，改善了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)設(shè)施條件，加快傳染病房標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化步伐，促進(jìn)吉安傳染病醫(yī)學(xué)的全面發(fā)展。傳染病房的建設(shè)一方面能有效收治傳染病患者，隔離就診，遏制傳染病病毒的傳播，另一方面關(guān)系吉安縣社會(huì)的長期穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系對(duì)外開放、招商引資全局，而且關(guān)系全縣老百姓的身體健康和生命安全，是縣委、縣政府著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，順民心，得民意的一項(xiàng)重大舉措。（3）投資估算表（見表10102）二、資金籌措。招標(biāo)基本情況表招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式投資估算金額（萬元）備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)勘察、設(shè)計(jì)√√√土建工程√√√監(jiān) 理√√√設(shè) 備√√√其 它√情況說明 年 月 日第十章 投資估算與資金籌措一、投資估算估算依據(jù)（1）建筑圖及各專業(yè)設(shè)計(jì)資料和說明；（2）2001年全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額（江西省單位估價(jià)表上、下冊(cè)）；（3）2001年江西省建筑裝飾工程預(yù)算定額；（4）201年江西省建筑（裝飾）安裝工程費(fèi)用定額；（5）2001年全國統(tǒng)一安裝工程定額（江西省單價(jià)估價(jià)表）；（6）吉安縣主要材料現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格。三、組織形式招標(biāo)機(jī)構(gòu)：具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，實(shí)施招標(biāo)組織工作。潛在投標(biāo)人的要求（1）邀請(qǐng)招標(biāo)在我市范圍內(nèi)邀請(qǐng)3家具有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的單位參加投標(biāo)。招標(biāo)范圍本項(xiàng)目全部工程施工、設(shè)備、材料實(shí)施公開招標(biāo)，招標(biāo)內(nèi)容包括土建及水電安裝；工程監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)采用邀請(qǐng)招標(biāo)形式。一、招標(biāo)工作依據(jù)（1）《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》；（2）國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》；（3）七部委聯(lián)合發(fā)布《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法暫行規(guī)定》。醫(yī)療儀器設(shè)備采購實(shí)行招標(biāo)、議標(biāo)方式，確保儀器質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理，各部門、各單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各司其責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)章制度強(qiáng)化管理確實(shí)保證專治醫(yī)院的整體質(zhì)量。施工單位要接受質(zhì)監(jiān)對(duì)資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)每道工序都要按質(zhì)量要求，確定施工工序，并對(duì)施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)國家和衛(wèi)生、建設(shè)主管部門有關(guān)規(guī)定建立健全質(zhì)量保證體系和層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量保證體系項(xiàng)目建設(shè)面積大，工期短，任務(wù)重，工程建設(shè)中應(yīng)建立“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級(jí)質(zhì)量保證體系。二、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量保證體系項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目由吉安縣人民醫(yī)院組織實(shí)施，院長任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2004年3月之前，完成前期準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備工作，8個(gè)月內(nèi)完成改擴(kuò)建任務(wù)。醫(yī)院行政部門負(fù)責(zé)傳染病防治培訓(xùn)工作的組織管理，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，檢查培訓(xùn)質(zhì)量。保證培訓(xùn)質(zhì)量，講求實(shí)效。使他們盡快掌握傳染性非典型肺炎等傳染病的基本知識(shí)、臨床救治原則和防護(hù)措施，為防治工作準(zhǔn)備充足的后備力量。要充分認(rèn)識(shí)傳染病防治工作的長期性和艱巨性，克服麻痹思想，做好與傳染病長期斗爭的準(zhǔn)備，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)衛(wèi)生技術(shù)人員開展傳染病防治培訓(xùn)工作。培訓(xùn)后考核合格方可上崗。其他傳染?。?） 普通病房床位：醫(yī)生 1：床位：護(hù)士 1：每臨床科室至少有1名具有副主任醫(yī)師以職稱的醫(yī)師。醫(yī)院要有健全的行政管理組織，健全的醫(yī)療管理組織，健全的護(hù)理管理組織，這些組織均由院領(lǐng)導(dǎo)分管，此外還需要有健全的財(cái)務(wù)管理組織，后勤總務(wù)保障組織，思想政治工作，職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理組織等。運(yùn)轉(zhuǎn)病人的醫(yī)務(wù)人員和司機(jī)的消毒隔離防護(hù)按照衛(wèi)生部辦公廳印發(fā)的《傳染性非典型肺炎醫(yī)院感染控制指導(dǎo)原則（試行）》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好傳染性非典型肺炎病人和疑似病人轉(zhuǎn)運(yùn)工作的通知》（衛(wèi)機(jī)發(fā)9號(hào)）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）三級(jí)防護(hù)①適用于為病人實(shí)施吸痰，氣管切開和氣管播管的醫(yī)務(wù)人員。④對(duì)病人實(shí)施近距離操作時(shí)，戴防護(hù)眼鏡。③每次接觸病人后立即進(jìn)行手清洗和消毒。（2）二級(jí)防護(hù)①適用于進(jìn)入隔離留觀室和專門病區(qū)的醫(yī)務(wù)人員，接觸從病人身上采集的標(biāo)本，處理其分泌