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醫(yī)院信息化建設(shè)設(shè)計(jì)方案doc(參考版)

2025-07-20 21:13本頁面
  

【正文】 。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)將使醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)更好地為老百姓的身體健康和生命安全服務(wù),提高市民的健康水平與生活質(zhì)量,為社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。2) 政府XX醫(yī)院數(shù)字化的建設(shè),將提高全市衛(wèi)生資源的價(jià)值,提高全市公共衛(wèi)生應(yīng)急處理的能力,提高政府和行政部門對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的監(jiān)控管理能力。因此信息化建設(shè)的投資將為XX醫(yī)院帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,信息化的建設(shè)對(duì)XX醫(yī)院將來長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展有著巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。直接的經(jīng)濟(jì)效益主要表現(xiàn)在堵住漏費(fèi),減少藥品,物資材料的流失,減少病人欠費(fèi)而引起的壞帳,節(jié)約的紙張和膠片,醫(yī)院提供的增值服務(wù)的收入等等。 電子郵件地址:Tbyfliaos 九、 效益分析1. 經(jīng)濟(jì)效益分析信息化建設(shè)對(duì)于提高醫(yī)院效率,改善醫(yī)療服務(wù),提升醫(yī)療質(zhì)量,優(yōu)化工作流程,合理利用資源和降低醫(yī)療成本等方面都起著重要作用,因此信息化建設(shè)的投資將為XX醫(yī)院帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。 工作日技術(shù)支持電話:4006117511216。 三線支持:由武漢同步遠(yuǎn)方信息技術(shù)有限公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排武漢同步遠(yuǎn)方信息技術(shù)有限公司內(nèi)其他的專業(yè)工程師,聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)各相關(guān)廠商,共同協(xié)商解決出現(xiàn)的故障和技術(shù)問題。 二線支持:武漢同步遠(yuǎn)方信息技術(shù)有限公司各相關(guān)領(lǐng)域的資深工程師。 一線支持:武漢同步遠(yuǎn)方信息技術(shù)有限公司技術(shù)支持工程師。3) 現(xiàn)場(chǎng)診斷服務(wù)我公司將提供724現(xiàn)場(chǎng)故障處理服務(wù),如果通過熱線電話和遠(yuǎn)程診斷仍然無法解決故障,技術(shù)支持人員將立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)做出故障診斷,并進(jìn)行直接排障或配合排障等后續(xù)維護(hù),以及提供技術(shù)解答和咨詢。利用這種形式,不但可以保證工程師的及時(shí)響應(yīng),還避免了電話溝通的低效和理解上的偏差對(duì)系統(tǒng)維護(hù)的影響。2) 遠(yuǎn)程診斷服務(wù)在用戶許可、環(huán)境允許的情況下,我們還可以利用各種途徑遠(yuǎn)程接入系統(tǒng),進(jìn)行必要的故障診斷等維護(hù)服務(wù)。 售后維護(hù)方式1) 熱線服務(wù)針對(duì)本項(xiàng)目,我公司將提供724故障報(bào)修和技術(shù)支持服務(wù)熱線電話,作為統(tǒng)一的運(yùn)維服務(wù)接口,由專人接聽用戶報(bào)障電話。4. 培訓(xùn)課程表根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),建議用戶培訓(xùn)安排在上線前10天左右進(jìn)行;培訓(xùn)地點(diǎn)將根據(jù)用戶要求協(xié)商確定,建議安排在具有操作環(huán)境的場(chǎng)地。216。 系統(tǒng)管理人員;216。在本方案中,我們將用戶方與系統(tǒng)相關(guān)的人員分為:216。這樣一個(gè)大型系統(tǒng)需要不同層次的人員來支撐它的運(yùn)行。 檢查培訓(xùn)結(jié)果。 參與各項(xiàng)培訓(xùn)工作;216。 確認(rèn)培訓(xùn)計(jì)劃;216。216。 檢查培訓(xùn)結(jié)果;216。 提交詳細(xì)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,包括培訓(xùn)課程內(nèi)容、時(shí)間和場(chǎng)地安排、培訓(xùn)對(duì)象等;216。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),建議用戶培訓(xùn)安排在上線前10天左右進(jìn)行。 能配合和管理供應(yīng)商的維護(hù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的日常維護(hù),并能夠處理一些嚴(yán)重的突發(fā)故障進(jìn)行前期處置,保證系統(tǒng)的不間斷運(yùn)行。 能獨(dú)立發(fā)現(xiàn)和報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行中的故障。 了解運(yùn)行維護(hù)的組織與管理流程。 掌握各系統(tǒng)的安裝、測(cè)試及維護(hù);216。 了解業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體操作。 項(xiàng)目維護(hù)和售后的工作組負(fù)責(zé)人及相關(guān)名單、聯(lián)系方式等八、 培訓(xùn)和售后服務(wù)1. 培訓(xùn)目的 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員216。 系統(tǒng)最終版本應(yīng)用程序,如需源代碼需另協(xié)議216。 各子系統(tǒng)和功能模塊的操作使用說明書216。 系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與流程216。 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書216。 用戶需求分析說明書216。本系統(tǒng)竣工驗(yàn)收需向用戶提交的資料如下:216。 編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和驗(yàn)收用戶意見;216。對(duì)于不滿足合同要求的地方,將安排在短期內(nèi)修正;216。 用戶方相關(guān)技術(shù)部門對(duì)軟件集成工作進(jìn)行確認(rèn)。 項(xiàng)目組提交項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)文檔;216。本系統(tǒng)竣工驗(yàn)收的過程如下:216。用戶單位收到申請(qǐng)后,組織技術(shù)人員和部分業(yè)務(wù)人員在參與過系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的人員牽頭下,對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行用戶驗(yàn)收。我方向用戶單位提出進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收,并提交用戶手冊(cè)等文檔資料。試運(yùn)行結(jié)束后,用戶單位簽發(fā)試運(yùn)行報(bào)告,表示同意系統(tǒng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在本次項(xiàng)目的試運(yùn)行期間系統(tǒng)對(duì)應(yīng)部分如果無明顯異常,則在試運(yùn)行期結(jié)束后,同步遠(yuǎn)方公司將申請(qǐng)部分驗(yàn)收或系統(tǒng)驗(yàn)收,用戶單位將對(duì)試運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估。3. 系統(tǒng)試運(yùn)行系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試結(jié)束后,針對(duì)部分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或全部主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出部分試運(yùn)行申請(qǐng)或系統(tǒng)試運(yùn)行申請(qǐng)。在該階段所進(jìn)行的工作,我方將在用戶和第三方監(jiān)理的條件下開展。在系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試階段,我們根據(jù)業(yè)主確認(rèn)的測(cè)試方案對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,進(jìn)一步檢驗(yàn)該工程的質(zhì)量。2. 系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試在系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試階段,將事先提交給用戶詳細(xì)計(jì)劃,并組織用戶單位的技術(shù)人員參與聯(lián)合調(diào)試,并且,聯(lián)合調(diào)試的最終報(bào)告必須由用戶單位的技術(shù)人員會(huì)簽方可提交給用戶單位簽收,以此作為驗(yàn)收依據(jù)之一。單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試和壓力測(cè)試這4大測(cè)試完成后,均有一個(gè)測(cè)試報(bào)告(含測(cè)試記錄)提交給用戶方簽收,作為驗(yàn)收依據(jù)之一。且在具體工作程序、工作內(nèi)容、調(diào)試方法、調(diào)試結(jié)果及驗(yàn)收方案時(shí),由我方書面提出并征得用戶方同意后按計(jì)劃實(shí)施,若未征得用戶方同意,則我方將不會(huì)私自更改作業(yè)計(jì)劃及內(nèi)容,全部的工作文檔將由雙方當(dāng)事人簽字認(rèn)可。七、 項(xiàng)目驗(yàn)收1. 系統(tǒng)安裝調(diào)試在系統(tǒng)軟件的需求調(diào)研及開發(fā)完成后,將進(jìn)行系統(tǒng)的安裝和調(diào)試,該階段的工作將在醫(yī)院指定的地點(diǎn)進(jìn)行。216。216。216。216。216。 商務(wù)負(fù)責(zé)人(***):甲乙雙方關(guān)系的協(xié)調(diào)、溝通;216。 技術(shù)總監(jiān)(***):系統(tǒng)設(shè)計(jì),流程分析,開發(fā)監(jiān)控,程序修改審閱等。 實(shí)施負(fù)責(zé)人(***):實(shí)施啟動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)施工,需求分析、項(xiàng)目監(jiān)控,功能測(cè)試、規(guī)范性檢查督導(dǎo)、項(xiàng)目驗(yàn)收等。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(***):整體部署、項(xiàng)目規(guī)劃、上線準(zhǔn)備,實(shí)施啟動(dòng),項(xiàng)目監(jiān)控,規(guī)范性檢查督導(dǎo)、項(xiàng)目驗(yàn)收等。 硬件網(wǎng)絡(luò)人員:1名,具備計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)管理方面的基礎(chǔ)知識(shí),能對(duì)試運(yùn)行中的網(wǎng)絡(luò)故障進(jìn)行判斷和排除。 財(cái)務(wù)管理人員: 1 名,對(duì)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)監(jiān)管、績(jī)效考核政策熟悉。 醫(yī)保管理人員:1名,對(duì)國(guó)家醫(yī)保政策和XX醫(yī)院縣醫(yī)保、農(nóng)合具體要求熟悉。 物價(jià)管理人員:1名,對(duì)國(guó)家醫(yī)療服務(wù)管理的政策、醫(yī)療項(xiàng)目?jī)r(jià)格和XX醫(yī)院縣診療目錄業(yè)務(wù)熟悉。 藥劑管理人員:1名,對(duì)藥品管理的政策和XX醫(yī)院縣用藥目錄業(yè)務(wù)熟悉。 醫(yī)政管理人員:1名,熟悉醫(yī)政管理,了解醫(yī)院信息化建設(shè),特別是對(duì)醫(yī)療管理及數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)比較熟悉。 綜合協(xié)調(diào)人員:1名,行政管理,上傳下達(dá),熟悉醫(yī)院管理及醫(yī)院信息化建設(shè)業(yè)務(wù)。 實(shí)施小組由甲乙雙方共同組織成立XX醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施小組,具體人員安排、實(shí)施進(jìn)度、技術(shù)開發(fā)、考核機(jī)制如下所示。 根據(jù)開發(fā)進(jìn)度和任務(wù)分解完成軟件編碼工作,配合測(cè)試工程師進(jìn)行軟件測(cè)試工作; ;216。 解決項(xiàng)目開發(fā)過程中一些突發(fā)的技術(shù)難題,跟蹤開發(fā)團(tuán)隊(duì)的開發(fā)進(jìn)度 ;216。 按照項(xiàng)目計(jì)劃,按時(shí)按量保質(zhì)完成項(xiàng)目編碼、文檔及測(cè)試工作 ;216。 根據(jù)新項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和任務(wù)分配,開發(fā)相應(yīng)的軟件模塊;根據(jù)需要 及時(shí)修改完善; 216。 負(fù)責(zé)制訂軟件開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃,實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的管理; 216。開發(fā)小組開發(fā)小組隸屬于醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目小組,具體人員安排、實(shí)施進(jìn)度、技術(shù)開發(fā)、考核機(jī)制如下所示。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。3) 領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)216。信息管理系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組具體人員安排、分支機(jī)構(gòu)、制度制定、考核機(jī)制如下所示。設(shè)立制度,定期會(huì)議,匯總意見,集中反饋,迅速落實(shí)。 文檔管理在本項(xiàng)目上,提供完整的軟件安裝、操作、使用、測(cè)試、控制和維護(hù)手冊(cè),以及應(yīng)用軟件的所有源代碼。216。項(xiàng)目測(cè)試人員與用戶測(cè)試人員依據(jù)測(cè)試用例,進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測(cè)試工作,在每項(xiàng)測(cè)試完成后,測(cè)試人員都必須在測(cè)試問題管理表中做好測(cè)試記錄,并要求用戶方測(cè)試人員進(jìn)行確認(rèn)。如果有BUG,開發(fā)人員、設(shè)計(jì)人員進(jìn)行Bug修正,直至發(fā)現(xiàn)的BUG全部關(guān)閉;216。 系統(tǒng)測(cè)試(項(xiàng)目組內(nèi)部):組合測(cè)試結(jié)束后,如果項(xiàng)目有集成部分,則由項(xiàng)目集成組配合項(xiàng)目組測(cè)試人員進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試。 組合測(cè)試:測(cè)試組人員按照測(cè)試用例完成組合測(cè)試,在每項(xiàng)測(cè)試完成后,測(cè)試人員都必須在測(cè)試問題管理表中做好測(cè)試記錄。 組織進(jìn)行測(cè)試設(shè)計(jì)的評(píng)審:測(cè)試用例和測(cè)試腳本編寫完畢,測(cè)試負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行同行評(píng)審;216。 制定測(cè)試計(jì)劃:由測(cè)試人員根據(jù)《用戶需求說明書》,同時(shí)參照軟件開發(fā)計(jì)劃,編制《測(cè)試計(jì)劃》;216。4) 軟件測(cè)試216。 審批產(chǎn)品支持文檔:軟件開發(fā)組長(zhǎng)對(duì)各種手冊(cè)指定專人進(jìn)行匯總、整理、修飾,形成完整的產(chǎn)品支持文檔。 編寫產(chǎn)品支持文檔:項(xiàng)目經(jīng)理指定文檔編寫人員編寫相應(yīng)的產(chǎn)品支持文檔。 單元測(cè)試:在軟件實(shí)現(xiàn)過程中,程序員進(jìn)行單元測(cè)試。 編碼:程序開發(fā)人員依照編碼規(guī)范進(jìn)行各自分配系統(tǒng)模塊的源程序開發(fā),形成源代碼;216。3) 軟件實(shí)現(xiàn)216。 進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì):軟件設(shè)計(jì)人員在《概要設(shè)計(jì)說明書》、《數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)》的基礎(chǔ)上,進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),編寫技術(shù)文檔《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》;216。 進(jìn)行概要設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì):軟件設(shè)計(jì)人員在《用戶需求說明書》的基礎(chǔ)上,進(jìn)行概要設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),編寫技術(shù)文檔《概要設(shè)計(jì)說明書》、《數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)》;216。 確認(rèn)用戶需求說明書:項(xiàng)目經(jīng)理將經(jīng)過審核的用戶需求說明書提交用戶簽字確認(rèn),并簽署《需求確認(rèn)書》。 編制用戶需求說明書:需求分析人員整理調(diào)研結(jié)果,編制《用戶需求說明書》;216。 需求調(diào)研:需求分析人員按計(jì)劃進(jìn)行調(diào)研準(zhǔn)備,編制調(diào)研提綱,對(duì)需求進(jìn)行收集和定義。1) 軟件需求調(diào)研216。在保證系統(tǒng)界面友好、操作簡(jiǎn)單、直觀靈活、高效快速的前提下,盡可能采用先進(jìn)、開放、成熟的計(jì)算機(jī)硬、軟件技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),使系統(tǒng)具有較高的性能價(jià)格比、良好的可擴(kuò)充性和可伸縮性,以適應(yīng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)發(fā)展和變化的需要。邊建設(shè)、邊應(yīng)用,邊服務(wù)、邊見效益。在總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,采取分布實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的建設(shè)模式。3) 分步實(shí)施、注重效益要建設(shè)好這樣龐大的系統(tǒng)工程,必須遵循總體規(guī)劃,分布實(shí)施的原則。2) 聯(lián)合共建、充分利用現(xiàn)有資源在用戶的組織協(xié)調(diào)下,各有關(guān)部門按照統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在分工負(fù)責(zé)建設(shè)好各自業(yè)務(wù)系統(tǒng)的同時(shí),要密切配合,共同建設(shè)系統(tǒng)和互相聯(lián)系的接口。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),就是系統(tǒng)的建設(shè)必須采用統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、以利于系統(tǒng)各組成部分之間互聯(lián)互通。1) 統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃,就是統(tǒng)一系統(tǒng)建設(shè)總體規(guī)劃和總體設(shè)計(jì)。5) 開發(fā)過程流程規(guī)范:包括軟件開發(fā)過程定義,各項(xiàng)開發(fā)工作的步驟及流程;6) 開發(fā)文檔規(guī)范:包括軟件生命周期各階段必須產(chǎn)生的技術(shù)文檔及格式內(nèi)容。 HIS與其他系統(tǒng)接口描述本次系統(tǒng)建設(shè)中還將遵照數(shù)據(jù)接口的設(shè)計(jì)原則及開發(fā)規(guī)范,做好以下系統(tǒng)的接口或HIS接入:1) HIS與LED顯示屏的接口;2) HIS與臨床監(jiān)護(hù)設(shè)備的接口;3) HIS與多媒體查詢系統(tǒng)的接口;4) HIS與新農(nóng)合系統(tǒng)的接口;5) HIS與公費(fèi)醫(yī)療管理系統(tǒng)的接口;6) HIS與OA系統(tǒng)的接口;7) HIS與新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)系統(tǒng)的接口;8) HIS與省級(jí)居民健康檔案的接口;9) HIS與省級(jí)醫(yī)藥招標(biāo)平臺(tái)的接口;10) HIS與銀聯(lián)系統(tǒng)的接口;11) HIS與衛(wèi)生部醫(yī)改司HQMS的病案首頁數(shù)據(jù)自動(dòng)采集和上傳接口;12) ……五、 項(xiàng)目管理1. 管理規(guī)范 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)流程整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過程包括:項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施(軟件工程實(shí)施及系統(tǒng)集成)、應(yīng)用系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、應(yīng)用系統(tǒng)試運(yùn)行、項(xiàng)目驗(yàn)收交付、應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)幾個(gè)階段,整個(gè)實(shí)施過程都需對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行管理,包括跟蹤管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、配置管理、度量管理、評(píng)審管理和缺陷管理,以保證整個(gè)項(xiàng)目高質(zhì)量完成。3) 數(shù)據(jù)檢驗(yàn):醫(yī)保(農(nóng)合)系統(tǒng)應(yīng)保證上傳數(shù)據(jù)與醫(yī)院信息系統(tǒng)中保留的數(shù)據(jù)的一致性。2) 內(nèi)容及處理:按醫(yī)保要求實(shí)時(shí)或定時(shí)向上級(jí)醫(yī)保(農(nóng)合)部門上傳。6. HIS與其他系統(tǒng)接口描述確立以HL7及行業(yè)接口規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),支持HL7標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與非HL7標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換機(jī)制,形成一套規(guī)范的集成接入接口的設(shè)計(jì)要求規(guī)范,指導(dǎo)HIS與醫(yī)保、農(nóng)合系統(tǒng)的對(duì)及其他的系統(tǒng)接入。臨床科室端是協(xié)助門診或住院醫(yī)生與患者進(jìn)行信息反饋,完成對(duì)院外客戶的跟蹤隨訪、健康咨詢和投訴處理等工作。中心端是利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)通信技術(shù),電話,短信,醫(yī)院網(wǎng)站,郵件等方式協(xié)助醫(yī)院在醫(yī)生、護(hù)士與病人之間建立起快速的信息反應(yīng)通道,打破醫(yī)院的物理邊界,打消客戶投訴的心理顧慮,挖掘客戶的潛在醫(yī)療需求,樹立醫(yī)院的品牌形象,建立以病人為中心的市場(chǎng)導(dǎo)向管理機(jī)制,將醫(yī)療服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。 護(hù)理部管理系統(tǒng)主要完成護(hù)理部對(duì)護(hù)士的檔案記錄,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士培訓(xùn),理論考核,操作考核,護(hù)理質(zhì)量,護(hù)士排班的管理,加強(qiáng)護(hù)理部對(duì)各科室護(hù)士的工作情況監(jiān)督等。該系統(tǒng)是用來管理醫(yī)院的科研項(xiàng)目和來院教學(xué)記錄,為醫(yī)院科教科提供了有效、高效、快捷的處理該科室的日常事務(wù)及全院的科教信息。 科教科管理系統(tǒng)科教信息系統(tǒng)能夠高效、方便、快捷的處理該院的所有科學(xué)教育信息和科教科的日常事務(wù),并具有強(qiáng)大的查詢與統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能。 營(yíng)養(yǎng)膳食管理系統(tǒng)提供編制維護(hù)食譜,病人檢查信息的查看、醫(yī)囑瀏覽、各種檢驗(yàn)化驗(yàn)結(jié)果的瀏覽等工具,根據(jù)醫(yī)囑為病人配制膳食,對(duì)病人的營(yíng)養(yǎng)情況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),以及營(yíng)養(yǎng)病歷的管理。 多媒體查詢系統(tǒng)多媒體查詢系統(tǒng)用友好美觀的界面向病人提供醫(yī)院簡(jiǎn)介信息,醫(yī)院就診指南,專家介紹,藥品信息查詢,費(fèi)用信息查詢,住院病人費(fèi)用信息查詢等等,并在查詢的間隙中可播放各商家的廣告,宣傳了醫(yī)院,方便了病人,增加了收費(fèi)透明度,提高了醫(yī)院的服務(wù)形象。 院長(zhǎng)查詢與分析系統(tǒng)院長(zhǎng)查詢系統(tǒng)是指從醫(yī)院財(cái)務(wù),醫(yī)療,藥品,物資,人事,行政等各個(gè)方面,按宏觀到微觀,由粗到細(xì)的方式,采用數(shù)據(jù)表格與各種統(tǒng)計(jì)圖相結(jié)合的形式展現(xiàn)醫(yī)院方方面面的營(yíng)運(yùn)狀況,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)來源于HIS本身、其他系統(tǒng)接口傳入、手工錄入、數(shù)據(jù)表導(dǎo)入等。 醫(yī)療統(tǒng)計(jì)與分析管理系統(tǒng)從各個(gè)業(yè)務(wù)采集基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),根據(jù)用戶的定義產(chǎn)生醫(yī)院內(nèi)部報(bào)表,綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,上報(bào)報(bào)表等各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。從各個(gè)業(yè)務(wù)采集基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),根據(jù)用戶
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