【正文】 學(xué)習(xí)資料。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺(jué)得黑暗太黑的時(shí)候。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見(jiàn)，你的意見(jiàn)是我進(jìn)步的動(dòng)力。我以為愛(ài)是窒息瘋狂，愛(ài)是炙熱的火炭。誰(shuí)在你面前很聰明，很有手段，誰(shuí)就真的不愛(ài)你呀。　　所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛(ài)上人時(shí)，就一點(diǎn)也用不上?！　∧阍谡l(shuí)面前最蠢，就是最愛(ài)誰(shuí)。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實(shí)是難得?！　∪嗽诼猛荆吓隳阋怀痰娜撕芏?，能陪你一生的人卻很少。你在別人心里重不重要，自己可以感覺(jué)到。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄?！　∈澜缟蠜](méi)有不爭(zhēng)吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒(méi)有不會(huì)生氣的人，只有不知原諒的心?！　〔灰p易放棄感情，誰(shuí)都會(huì)心疼；不要沖動(dòng)下做決定，會(huì)后悔一生?！　【淤t而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。　　最高貴的復(fù)仇是寬容?！?ài)人者，人恒愛(ài)之；敬人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和?！　∥乙詾閻?ài)是窒息瘋狂，愛(ài)是炙熱的火炭。誰(shuí)在你面前很聰明，很有手段，誰(shuí)就真的不愛(ài)你呀?！　∷园?，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛(ài)上人時(shí)，就一點(diǎn)也用不上?！　∧阍谡l(shuí)面前最蠢，就是最愛(ài)誰(shuí)。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實(shí)是難得?！　∪嗽诼猛?，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。你在別人心里重不重要，自己可以感覺(jué)到。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄?！　∈澜缟蠜](méi)有不爭(zhēng)吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒(méi)有不會(huì)生氣的人，只有不知原諒的心。　　不要輕易放棄感情，誰(shuí)都會(huì)心疼；不要沖動(dòng)下做決定，會(huì)后悔一生?！　【淤t而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜?！　∽罡哔F的復(fù)仇是寬容?！?ài)人者，人恒愛(ài)之；敬人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。協(xié)調(diào)全院各專業(yè)科室正常地進(jìn)行醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，保證科室間工作緊密聯(lián)系、密切配合，對(duì)病人實(shí)施完善的醫(yī)療服務(wù)，辦理日常的醫(yī)療事務(wù)。 三、 安全獎(jiǎng)懲： 對(duì)于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和工作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。 虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮；發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)，并填寫(xiě)事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。 以身作則，不違章指揮、不違章操作。 在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。 在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容： 對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。病人轉(zhuǎn)診工作流程圖疑難、危重或醫(yī)院不具備診治條件的病人經(jīng)治醫(yī)師提出轉(zhuǎn)診申請(qǐng)科室進(jìn)行病歷討論經(jīng)治醫(yī)師書(shū)寫(xiě)病歷摘要并提出轉(zhuǎn)診意見(jiàn)不需要轉(zhuǎn)診的病人需要轉(zhuǎn)診的病人留科治療危重病人經(jīng)治醫(yī)師書(shū)寫(xiě)病歷摘要并提出轉(zhuǎn)診意見(jiàn)醫(yī)務(wù)科簽字審核醫(yī)師提出轉(zhuǎn)診申請(qǐng)科主任簽字審核住院病人同意轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診介紹信及有效信件醫(yī)務(wù)科主任簽字審核醫(yī)務(wù)科開(kāi)具轉(zhuǎn)診介紹信轉(zhuǎn)診醫(yī)院診治不需要轉(zhuǎn)診病人留院治療需要轉(zhuǎn)診的病人轉(zhuǎn)院治療醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作流程圖醫(yī)院培訓(xùn)工作小組制定年度培訓(xùn)、考核計(jì)劃實(shí)踐操作技能培訓(xùn)基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)半年業(yè)務(wù)考核年度業(yè)務(wù)考核醫(yī)院規(guī)章制度學(xué)習(xí)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)三基知識(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)學(xué)習(xí)新理論學(xué)習(xí)內(nèi)科基本功培訓(xùn)外科基本功培訓(xùn)臨床操作技能培訓(xùn)服務(wù)禮儀培訓(xùn)個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)藥物使用技能培訓(xùn)實(shí)踐操作技能考核基礎(chǔ)理論知識(shí)考核考核結(jié)果講評(píng)考核獎(jiǎng)懲醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)管理工作流程圖科室制定年度外出學(xué)習(xí)計(jì)劃報(bào)主管行政部門(mén)及院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn) 修上 學(xué)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)上報(bào)有關(guān)部門(mén)接到進(jìn)修通知書(shū)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)院校錄取參加入學(xué)考試外出學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)指示上級(jí)部門(mén)指示短 訓(xùn)研究生函授醫(yī)院計(jì)劃上級(jí)指示短期學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)會(huì)議醫(yī)務(wù)科核定醫(yī)務(wù)科備案臨床會(huì)診工作流程圖臨床會(huì)診科室填寫(xiě)院內(nèi)會(huì)診申請(qǐng)單病人和家屬同意并簽字歸納總結(jié)專家意見(jiàn)形成共識(shí)專家討論，提出診治意見(jiàn)相關(guān)專家查看病人經(jīng)治醫(yī)師匯報(bào)病歷醫(yī)務(wù)科或分管院長(zhǎng)主持會(huì)診通知院內(nèi)相關(guān)專家參加報(bào)醫(yī)務(wù)科審批簽字科室申請(qǐng)?jiān)和鈺?huì)診申請(qǐng)單病人和家屬同意并簽字歸納總結(jié)專家意見(jiàn)形成共識(shí)專家討論，提出診治意見(jiàn)相關(guān)專家查看病人經(jīng)治醫(yī)師匯報(bào)病歷醫(yī)務(wù)科或分管院長(zhǎng)主持會(huì)診聯(lián)系邀請(qǐng)?jiān)和庀嚓P(guān)專家參加報(bào)醫(yī)務(wù)科審批簽字必要時(shí)請(qǐng)?jiān)和鈱＜視?huì)診主持人做會(huì)診總結(jié)詳記病案主持人做會(huì)診總結(jié)詳記病案院內(nèi)會(huì)診院外會(huì)診發(fā)表學(xué)術(shù)論文、論著獎(jiǎng)勵(lì)流程圖作者持論文雜志或論著到醫(yī)務(wù)科登記醫(yī)務(wù)科、院辦審查整理論文及論著，打印校對(duì)年底依據(jù)醫(yī)院規(guī)定核算分值及獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額將半年、年度總結(jié)報(bào)告下發(fā)科室統(tǒng)計(jì)分析論文論著完成情況寫(xiě)出匯總報(bào)告論文、論著復(fù)印件與獎(jiǎng)勵(lì)記錄歸檔留存實(shí)習(xí)及進(jìn)修人員管理流程圖制定實(shí)習(xí)、進(jìn)修計(jì)劃制定培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)修鑒定情況反饋單位情況反饋學(xué)校實(shí)習(xí)鑒定年度工作總結(jié)進(jìn)修工作實(shí)習(xí)工作技能培訓(xùn)理論培訓(xùn)理論培訓(xùn)技能培訓(xùn)護(hù)理部醫(yī)務(wù)科辦理進(jìn)修手續(xù)制定培訓(xùn)計(jì)劃辦理實(shí)習(xí)手續(xù)定期理論考核定期技能考核檢查進(jìn)修情況入科進(jìn)修入科前培訓(xùn)檢查實(shí)習(xí)情況入科實(shí)習(xí)入科前培訓(xùn)情況通報(bào)分析、持續(xù)改進(jìn)其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。討論由專人記錄，整理后的死亡討論記錄,置入住院病歷中的“死亡記錄”之后，記錄原稿直接書(shū)寫(xiě)在《死亡病例討論本》。由科主任或由副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)生主持，所屬范圍的全體醫(yī)師和護(hù)士長(zhǎng)參加。特殊病例應(yīng)及時(shí)討論。5．討論由專人記錄，整理后的死亡討論記錄,置入住院病歷中的“死亡記錄”之后，記錄原稿直接書(shū)寫(xiě)在《死亡病例討論本》。必要時(shí)，請(qǐng)醫(yī)務(wù)科派人參加。尸檢病例，在有病理報(bào)告后二周內(nèi)進(jìn)行。2．死亡病例討論須在病人死亡后一周內(nèi)完成。了解病員病情變化并征求對(duì)飲食、生活的意見(jiàn)。詳細(xì)了解診療進(jìn)度和醫(yī)囑執(zhí)行情況，嚴(yán)密觀察治療效果等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題。檢查總住院醫(yī)師、住院醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師醫(yī)囑，避免和杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生，簽發(fā)會(huì)診單、特殊檢查申請(qǐng)單、特殊藥品處方，檢查病歷首頁(yè)并簽字。新入院、重危、診斷未明、治療效果不好的病員進(jìn)行重點(diǎn)檢查與討論。查房人員應(yīng)有本病房總住院醫(yī)師、住院醫(yī)師或進(jìn)修醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士參加。新入院病人的首次查房在48小時(shí)內(nèi)完成。聽(tīng)取醫(yī)師、護(hù)士對(duì)醫(yī)療、護(hù)理工作及管理方面的意見(jiàn)，提出解決問(wèn)題的辦法或建議，以提高管理水平。教學(xué)查房。抽查醫(yī)療質(zhì)量。查房人員應(yīng)有主治醫(yī)師、總住院醫(yī)師、住院醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)和有關(guān)人員參加查房?jī)?nèi)