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正文內(nèi)容

人民醫(yī)院消防改造施工方案doc(參考版)

2024-07-28 16:33本頁面
  

【正文】 、甲方在施工過程中對安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,設(shè)備開箱檢查,隱蔽驗收、試車、試壓應(yīng)邀請甲方人員參加和驗收。、安裝與建設(shè)單位的配合、乙方供應(yīng)的主要材料設(shè)備必需報請甲方認(rèn)可后方能采購。、安裝施工過程中不得污染、損壞墻面、門窗、地面等,土建施工時應(yīng)協(xié)調(diào)搞好安裝成品、半成品的保護(hù),不得隨意搬動已安好的管道、線路、開關(guān)、閥門等。、安裝工程開始后與裝修施工交叉進(jìn)行時,必須保護(hù)已安好的機電設(shè)備和消防管道設(shè)備,不得隨意損壞和污染。、安裝單位和裝修單位密切配合搞好預(yù)埋件,預(yù)留孔洞的埋設(shè)和預(yù)留,重要埋件要保證萬無一失,一般埋件要保證位置到位準(zhǔn)確,力爭做到不遺漏。、安裝與裝修的配合、安裝與裝修的配合是否恰當(dāng),既關(guān)系到順利施工保證進(jìn)度,又關(guān)系到相互之間半成品的保護(hù)與最終工程質(zhì)量的優(yōu)劣,安裝和裝修配合一定要顧全大局,互相支持,密切配合。、設(shè)備安裝與管道、電氣的配合,設(shè)備到貨后盡快就位,為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。按施工人員分段、分系統(tǒng),管道安裝后及時試壓合格,交保溫施工。各工種本著小管道讓大管道的原則,了解管路的布置,確定和調(diào)整本工程管道、電氣線路走向及支架位置,以便給其他工種創(chuàng)造施工條件。本工程工期短、要求高、系統(tǒng)多而復(fù)雜,要在計劃工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),避免不了各工種間的交叉作業(yè),各工種間的密切配合,是保證工程順利進(jìn)行,實現(xiàn)優(yōu)良工程的目標(biāo)的關(guān)鍵。十五、施工配合本項目為改造工程,另正在使用,故在安裝施工中,應(yīng)結(jié)合本工程標(biāo)準(zhǔn)高、功能復(fù)雜等特點,應(yīng)配合好業(yè)主及其它施工單位施工。制止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)有不安全隱患及時向工程負(fù)責(zé)人匯報進(jìn)行處理,做好防盜防火準(zhǔn)備,協(xié)助做好場內(nèi)交通疏導(dǎo)。、施工現(xiàn)場派專人打掃衛(wèi)生,清理樓層垃圾,及時處理,保持場地清潔,樓層干凈,辦公室衛(wèi)生保持潔凈。、施工現(xiàn)場的用電線路,用電設(shè)施的安裝和使用,必須按條例安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程。、施工員交底必須對文明施工提出具體要求,重要部位要有切實可行的具體措施。、施工現(xiàn)場管理人員,統(tǒng)一佩戴證卡,質(zhì)量員佩戴袖標(biāo),現(xiàn)場設(shè)置安全文明施工標(biāo)牌。堆放大宗材料,半成品和機具設(shè)施,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。嚴(yán)格按要求進(jìn)行工序交接,對故意違犯規(guī)定要處罰,并對操作工人進(jìn)行交底,使成品得到有效的保護(hù)。、當(dāng)已完工工程發(fā)生損壞,項目部應(yīng)組織人員予以修補,并追查有關(guān)人員責(zé)任。并設(shè)有專門負(fù)責(zé)回訪、維修的隊伍,由專人負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題,隨叫隨到,隨時維修,盡最大努力為用戶服務(wù),使之滿意。我司一貫的服務(wù)宗旨是:為用戶創(chuàng)造并保持一個安全放心的工作及生活環(huán)境。凡不屬于承包方造成的問題,承包方應(yīng)積極配合,負(fù)責(zé)維修,費用由雙方協(xié)商解決。、工程回訪服務(wù)、本工程交付后,二年內(nèi)承包方在設(shè)回訪保修小組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量回訪服務(wù),二年后進(jìn)行階段性回訪服務(wù),每年兩次。業(yè)主在7日內(nèi)向省消防設(shè)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站申報檢測,檢測合格后由業(yè)主申報蘭州市消防分局進(jìn)行消防專業(yè)驗收,最后按程序由業(yè)主邀請工程質(zhì)量監(jiān)督站參加,組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位和勘察單位及施工單位共同確定質(zhì)量等級,并辦理質(zhì)量等級核驗備案手續(xù)。十二、工程交付與回訪保修服務(wù)、工程交付、工程完工后,由公司工程部部組織技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、項目部對工程質(zhì)量進(jìn)行初步驗評,對未達(dá)到質(zhì)量等級要求的部位提出整改意見,由項目部限期實施,工程部組織二次核驗。、采暖應(yīng)注意防火,消除隱患。 、使用電器應(yīng)穿膠鞋,濕手不得接觸開關(guān),電源線不得有破皮漏電。 . 暴雨、大雨、中雨前后,組織有關(guān)人員檢查工地臨時設(shè)施,腳手架、機電設(shè)備、臨時線路,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等的安全因素,及時組織有關(guān)人員修理加固,有危險的立即排除或整改。、冬季施工時應(yīng)做好保溫工作,須電焊部位周邊溫度不低于5℃,管道沖洗打壓后及時放空管路,以免凍破管道。、施工現(xiàn)場,雪后要清掃干凈再工作,特別是這個鋼結(jié)構(gòu)工程要注意防滑,生活區(qū)用水不得隨意亂潑,水管采取防凍裂措施。、冬季施工措施、本工地小組施工用房及木制活動板房在東雨季施工中應(yīng)做好五防工作,防火、滑、凍、風(fēng)。、現(xiàn)場中外露的管道或設(shè)備,應(yīng)用塑料布或其他防雨東西蓋好,避免向室內(nèi)漏雨落水。十一、季節(jié)性施工技術(shù)措施、冬、雨季施工措施本工程施工有部分為室外作業(yè),故根據(jù)現(xiàn)場情況應(yīng)編制冬雨季施工措施,并認(rèn)真落實到人。、根據(jù)流水段劃分,將生產(chǎn)工人合理的安置在工作面上,進(jìn)行交叉作業(yè),并將工人分成兩班作業(yè),以確保按時按質(zhì)的完成各項工作量。對于違反勞動紀(jì)律的缺勤者,在未作出深刻檢查認(rèn)識和處理前不予安排工作,并視情節(jié)輕重予以公開書面檢查和下浮工資。、嚴(yán)格考勤制度。 . 對生產(chǎn)工人執(zhí)行大包任務(wù)單。、保證勞動力的措施、合理分配勞動力,在公司勞動力的統(tǒng)籌安排上,優(yōu)先考慮該工程的勞動力。、做好土建與安裝的配合工作,做好半成品、成品保護(hù)工作,防止成品受損,造成返工。、嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范進(jìn)行施工,做好隱驗和技術(shù)復(fù)核工作。 、開展勞動競賽,比質(zhì)量、比安全、比工期,對優(yōu)勝作業(yè)班組給予獎勵,對于落后班組將其在大包任務(wù)單中的工資扣除10%,以調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性。、為生產(chǎn)工人創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,做好生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作,使工人一上操作面,就可展開工作,不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。、合理組織調(diào)整分部工程施工順序和步驟,加快結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度。、每班有質(zhì)量員跟班檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,不造成返工,以節(jié)約人力、物力、財力,避免不必要的工期浪費。、科學(xué)的排出施工流水作業(yè)圖,按施工總進(jìn)度計劃要求,每旬、每月都排出作業(yè)計劃,按計劃要求組織好人力、物力、財力,有步驟的科學(xué)的組織施工。并由我公司的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任該工程負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)該工程的全面工作。..本工程實行項目管理。運用科學(xué)的管理手段,達(dá)到最佳工效。、質(zhì)量記錄 按省建設(shè)廳公布發(fā)放統(tǒng)一表格執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)品交付后的服務(wù)工作。、工程款回收(由項目部會同財務(wù)部完成) 根據(jù)工程合同,由項目部及時收取進(jìn)度款和決算款,財務(wù)室應(yīng)積極配合協(xié)助。通過驗評后,工程部向建設(shè)單位提出竣工申請報告,建設(shè)單位組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。、 檢查施工設(shè)備的狀態(tài),確保完好、不出現(xiàn)故障。、建立并保存特殊工程作業(yè)記錄,包括經(jīng)審批的施工方案,特殊作業(yè)人員上崗證,施工過程記錄。、 由公司工程部編制特殊工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)公司總工程師審核批準(zhǔn)。、 施工現(xiàn)場環(huán)境的控制,項目部負(fù)責(zé)按《作業(yè)指導(dǎo)書》實施,以保證施工現(xiàn)場安全、文明施工,提供適宜的工作環(huán)境。、進(jìn)場材料的堆放、搬運、貯存、標(biāo)識應(yīng)符合規(guī)范選編要求。、工程部對項目經(jīng)理保管的工程施工技術(shù)資料進(jìn)行監(jiān)控,執(zhí)行《質(zhì)量記錄控制程序》。、項目部收到設(shè)計變更、記錄復(fù)印件后,應(yīng)將變更、洽商內(nèi)容在原圖紙相應(yīng)部位進(jìn)行標(biāo)識,以便變更信息傳遞到圖紙持有人。、
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