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正文內(nèi)容

東莞市人民醫(yī)院保潔及綠化養(yǎng)護服務項目doc(參考版)

2025-07-20 14:11本頁面
  

【正文】 36 / 127()不得參與炒號,不收受紅包,不盜財物,不吸煙。()著裝整潔,上班不遲到、早退,工作認真負責。()經(jīng)培訓并經(jīng)院方考核合格后方可上崗。保潔員:()年齡:歲≤年齡<歲;特殊部門的保潔員年齡:歲≤年齡≤歲。() 年或以上具有醫(yī)院相關(guān)項目管理工作經(jīng)驗。()具有良好的組織協(xié)調(diào),管理控制、文字綜合及處理突發(fā)事件的應變能力。(三)服務要求、任職條件:項目經(jīng)理:()年齡歲以下,本科及以上學歷,具備注冊物業(yè)管理師或高級項目管理師資格證書。、安排人員進行非正常保潔時間公共區(qū)域的巡掃。注:若上班時間與實際需要不符時,則雙方另行協(xié)商調(diào)整。四、服務范圍東莞市人民醫(yī)院萬江院區(qū)、普濟院區(qū)、紅樓院區(qū)和第一門診部。、合同期間若紅樓院區(qū)移交第九人民醫(yī)院,中標方需與第九人民醫(yī)院協(xié)商處理,原我院在紅樓院區(qū)設置的編制撤回作備用崗位使用。由乙方開具有效發(fā)票個工作日內(nèi),甲方向乙方支付承包費用。月,且并不包含休息日、節(jié)假日加班待遇和國家規(guī)定的各類保險等) ?!铩⒄袠丝刂苾r為元人學習情況需做好記錄。招標人對中標人的人員有直接指揮權(quán)。29 / 12積極做好處理各種應急突發(fā)事件和緊急、突發(fā)事故。、中標人各類人員按崗位著裝要求統(tǒng)一,言行規(guī)范,配帶胸卡上崗,要注意儀容儀表,公眾形象。為保證服務質(zhì)量,中標人對所錄用人員要嚴格政審,保證錄用人員沒有刑事犯罪記錄、中標人各類工作人員不得隨意更換,如需更換必須征得招標人的同意,每月更換員工不得超過,科室提出更換的除外,并馬上派遣新的人員,新的工作人員的素質(zhì)不得低于原有的人員。、供應商對整個服務區(qū)域后勤管理方案、組織架構(gòu)、人員錄用、建立的各項規(guī)章制度,供應商在實施前要報告招標人并征得招標人同意,招標人有審核權(quán)。、中標人對委托管理服務項目必須建立各項管理制度,各崗位工作標準和流程,并制定具體落實措施和考核辦法。、應根據(jù)法律規(guī)定與其派駐人員簽訂勞動合同,建立勞動關(guān)系,因供應商派駐人員與招標人產(chǎn)生勞動爭議時,供應商應承擔一切法律責任,并賠償招標人因此遭受的一切經(jīng)濟損失。對于國家規(guī)定一些特殊的工種,提供的人員需具有相應資格。承擔其派駐人員的各項人力成本費用,包括但不限于工資、獎金、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、公積金、工傷與生育保險、重大疾病險、依法承擔其員工的安全保險責任。、本項目中標人必須做到下述各點,否則由此所發(fā)生的各類糾紛自行承擔并負相應的經(jīng)濟或法律責任:、員工進入本院工作期間,必須遵守國家法律法規(guī)和本院的規(guī)章制度,切實履行相關(guān)的工作制度和職責。、醫(yī)院后勤物業(yè)推行機械化、科技化、信息化運作,有利于提高后勤管理的效率、快捷、準確、安全的信息傳輸有利于配合醫(yī)院臨床科室的救死扶傷;互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代化、智能化醫(yī)院的標志,是醫(yī)療服務發(fā)展的趨勢。 、對這些關(guān)鍵性條款的任何負偏離或不滿足將會導致技術(shù)部分嚴重扣分。第二部分 技術(shù)需求書注意:、帶“★”號條款為本項目必須滿足條款,如不滿足則將導致投標無效。報價內(nèi)容報價應包含完成本次招標所有服務內(nèi)容的費用,包括人工費、材料費、設備使用費、各種稅務費、必須的輔助材料費及合同實施過程中不可預見費用等全部費用。②以甲方上月實際使用崗位數(shù)為基礎進行結(jié)算,乙方實際到崗人數(shù)大于或等于甲方實際使用崗位數(shù)的,按甲方實際使用崗位數(shù)支付;若低于實際使用崗位數(shù)的,甲方按實際到崗人數(shù)支付。具體結(jié)算標準為:服務費用按照中標單價報價乘以按實際核定崗位數(shù)結(jié)算;甲方每月向乙方支付的承包費用計算方式為:服務費用扣減數(shù)額。服務地點 采購人指定的地點。⑤供應商未被列入“信用中國”網(wǎng)站()“記錄失信被執(zhí)行人或重大稅收違法案件當事人名單或政府采購嚴重違法失信行為”記錄名單;不處于中國政府采購網(wǎng)()“政府采購嚴重違法失信行為信息記錄”中的禁止參加政府采購活動期間。③投標人參加政府采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。②單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應商,不得參加同一合同項下的政府采購活動。招標代理服務費匯入賬號:戶 名:廣東和盛招標代理有限公司東莞分公司賬 號: 開戶行:廣發(fā)銀行股份有限公司東莞松山湖支行32. 招標文件的解釋權(quán)。,不在報價中單列。[計價格[]號]文和國家發(fā)改委[發(fā)改價格[]號]文及相關(guān)規(guī)定收取,按差額定率累進法計算,以項目總預算作為收費的計算依據(jù)。,其質(zhì)疑應當由組成聯(lián)合體的所有投標人共同提出。,可以在各采購程序環(huán)節(jié)結(jié)束之日或中標結(jié)果公告期限屆滿之日起七個工作日內(nèi)提出質(zhì)疑。采購代理機構(gòu)在收到投標人的書面質(zhì)疑后七個工作日內(nèi)作出答復。七、詢問或質(zhì)疑29. 詢問(招標文件、采購過程和中標結(jié)果)有疑問的,可以向采購代理機構(gòu)或采購人提出詢問,采購代理機構(gòu)或采購人在個工作日內(nèi)對投標人依法提出的詢問作出答復。,采購人需追加與合同標的相同的貨物、服務的,在不改變合同其他條款的前提下,可以與中標人協(xié)商簽訂補充合同,但所有補充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的百分之十。.“招標文件” 、中標人的“投標文件”及其澄清文件等,均為合同的組成部分。24 / 127,中標人不能把中標項目轉(zhuǎn)包或分包給其他單位實施。28. 合同簽訂書面合同。:履約保證金在項目驗收合格后,中標人向采購人提交退回履約保證金的申請(格式可在東莞市政府采購網(wǎng)下載) 、履約保證金匯款憑證復印件、采購合同、采購項目驗收報告原件、中標通知書復印件,前往采購人辦理履約保證金退還手續(xù)。履約保證金賬戶采購人另行通知,到期后無息退還。各投標人可自主決定是否使用信用擔保方式,并選擇擔保機構(gòu)提供的任何一種信用擔保品種,財政部門、采購代理機構(gòu)、采購人不得進行干預。履約保函應在采購合同有效期滿后天內(nèi)繼續(xù)有效。::應是合法經(jīng)營的銀行機構(gòu)出具的銀行保函,非東莞市范圍內(nèi)銀行出具的履約保函必須附上當?shù)毓C部門出具的公證文件。23 / 12727. 履約保證金(如提交履約保函的,時間延至合同簽訂之前),履約保證金擔保金額為年服務費的﹪,否則采購人可拒簽采購合同。,向中標人發(fā)出《中標通知書》 。若有要求,開標后,投標人應歸還招標文件中保密的文件和資料。否則將嚴肅處理,并保留追究其責任的權(quán)利。,在投標文件的審查、澄清、比較和評價階段,投標人試圖對評標委員會和采購代理機構(gòu)施加任何影響或?qū)Σ少徣说谋容^及授予合同的決定產(chǎn)生影響,都可能導致其投標文件被拒絕。25. 紀律和保密事項,不得向他人透露已獲得招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標的其他情況。綜合得分且投標報價相同的,按技術(shù)部分得分順序排列。,按綜合得分高低次序排出名次,并向采購人推薦名中標候選人。差:未提供應急處理預案的,得分。應急處置方案 分根據(jù)投標人對項目發(fā)生突發(fā)事件的處理(如自然災害事件、公共衛(wèi)生事件等)、有應急處理預案,是否服從采購人調(diào)度等進行綜合評價。優(yōu):目標設置合理、所采取的措施可行性強,完全滿足并優(yōu)于招標文件要求,得分;良:目標設置完整、所采取的措施可行性較強,符合招標文件要求,得 分;中:目標設置基本合理、所采取的措施可行性一般,基本符合招標文件要求,得 分;差:未提供對應方案,得分。培訓考核方案 分投標人針對擬投入本項目的人員的管理、培訓、考核激勵機制等方案,相關(guān)制度清晰完善、合理可行、操作性強、有創(chuàng)新性進行綜合評價:優(yōu):培訓考核方案的相關(guān)制度清晰完善、合理可行、操作性強有創(chuàng)新性的,得分;良:培訓考核方案的相關(guān)制度較為完善、合理可行、操作性可行的,得分中:培訓考核方案的相關(guān)制度基本完善、操作性一般的,得分21 / 127差:未提供對應方案,得分。優(yōu):針對本項目的各項管理制度完善、可行、實用性高的,得分;良:針對本項目的各項管理制度較為完善、可行、實用性較高的,得分;中:針對本項目的各項管理制度基本完善、實用性一般的,得分;差:針對本項目的各項管理制度不合理、不可行的,得分;項目管理組織架構(gòu)及投入技術(shù)人員保障 分根據(jù)投標人項目管理架構(gòu)完善、分工明確,崗位責任制強,項目負責人管理經(jīng)驗豐富能力情況,人員技術(shù)情況、專業(yè)水平情況,能否全面高效地完成本項目等進行橫向綜合評審:優(yōu):項目管理架構(gòu)完善、分工明確,崗位責任制強,項目負責人管理經(jīng)驗豐富能力高,配備充足的專業(yè)水平高且有相關(guān)特長的技術(shù)人員、能全面高效地完成本項目,得分;良:項目管理架構(gòu)較完善、分工較明確,項目負責人管理經(jīng)驗豐富能力較高,人員專業(yè)水平較高,能效好地完成本項目,得分;中:有項目管理架構(gòu)和分工,項目負責人有一定管理經(jīng)驗,人員能從事本項目服務,得分。優(yōu):方案措施全面、可行,對項目情況熟悉、對本項目管理服務內(nèi)容的策略重點、難點分析及解決方案詳細、實效,崗位設置符合招標文件要求,且職責敘述詳細、全面的,得分;良:方案措施較全面、可行,對項目情況較熟悉、對本項目 管理服務內(nèi)容的策略重點、難點分析及解決方案較詳細、實效,得 分;20 / 127中:方案有具體措施,對項目情況熟悉、對本項目管理服務內(nèi)容有具體描述,得 分;差:方案低于或不滿足本項目需求的,或投標人未提供總體服務方案的,得分。(須提供有效業(yè)績合同關(guān)鍵頁復印件,加蓋投標人公章,原件備查。財務狀況 分根據(jù)投標人年至今財務狀況進行評價:三年盈利的得 分,二年盈利的得 分,只有一年盈利的得 分。投標人認證情況分投標人具有由國家認證認可監(jiān)督管理部門批準設立的認證機構(gòu)頒發(fā)并在有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認證證書、環(huán)境管理體系認證證書、職業(yè)健康安全管理體系認證證書、信息安全管理體系認證證書、誠信管理體系認證證書,每個證書得分,滿分分,無不得分。③ 投標人獲得稅務部門頒發(fā)的納稅信用等級級證書得 分,級證書得 分,其他不得分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:投標報價得分(評標基準價/投標總報價)價格權(quán)重)商務評分( 分)投標人綜合實力分① 投標人年至今,獲得過行政管理部門頒發(fā)的守合同重信用企業(yè)(或重合同守信用企業(yè))證書的每年 分,滿分分。聯(lián)合體各方均為小型、微型企業(yè)的按照條規(guī)定給予其價格扣除。、微型或監(jiān)獄企業(yè)組成聯(lián)合體共同參加非專門面向中小企業(yè)的政府采購活動。在職職工人數(shù)是指與殘疾人福利性單位建立勞動關(guān)系并依法簽訂勞動合同或者服務協(xié)議的雇員人數(shù)。:()安置的殘疾人占本單位在職職工人數(shù)的比例不低于(含) ,并且安置的殘疾人人數(shù)不少于人(含人) ;()依法與安置的每位殘疾人簽訂了一年以上(含一年)的勞動合同或服務協(xié)18 / 127議;()為安置的每位殘疾人按月足額繳納了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險等社會保險費;()通過銀行等金融機構(gòu)向安置的每位殘疾人,按月支付了不低于單位所在區(qū)縣適用的經(jīng)省級人民政府批準的月最低工資標準的工資;()提供本單位制造的貨物、承擔的工程或者服務(以下簡稱產(chǎn)品) ,或者提供其他殘疾人福利性單位制造的貨物(不包括使用非殘疾人福利性單位注冊商標的貨物) 。應當符合小型或微型企業(yè)劃分標準;提供本企業(yè)制造的貨物、承擔的工程或者服務,或者提供其他小型或微型企業(yè)的制造的貨物。 (注:參加政府采購活動的監(jiān)獄企業(yè)必須提供由省級以上監(jiān)獄管理局、戒毒管理局(含新疆生產(chǎn)建設兵團)出具的監(jiān)獄企業(yè)證明文件)根據(jù)財政部、民政部、中國殘疾人聯(lián)合會印發(fā)的《關(guān)于促進殘疾人就業(yè)政府采購政策的通知》 (財庫〔〕號)的規(guī)定,符合條件的殘疾人福利性單位在參加政府采購活動時,視同小型、微型企業(yè),可享受小型、微型企業(yè)相等的政府扶持政策及待遇。、監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位投標的扶持根據(jù)財政部、工業(yè)和信息化部制定了《政府采購采購促進中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法》的規(guī)定,對小型或微型企業(yè)產(chǎn)品的價格給予一定比例扣除,用扣除后的價格參與評審(注:參加政府采購活動的小型或微型企業(yè)應按照招標文件中投標文件格式提出《小型或微型企業(yè)聲明函》 ) 。:評標委員會對投標人的技術(shù)狀況及響應程度進行評議和比較,并依據(jù)評分標準,評出其技術(shù)評分。17 / 127評標委員會按招標文件中規(guī)定的評標方法和標準,對資格性審查和符合性審查合格的投標文件進行商務、技術(shù)和價格評估,綜合比較與評價。修正后的報價按照本須知的規(guī)定經(jīng)投標人確認后產(chǎn)生約束力,投標人不確認的,其投標無效。,除招標文件另有規(guī)定外,按照下列規(guī)定修正:(報價表)內(nèi)容與投標文件中相應內(nèi)容不一致的,以開標一覽表(報價表)為準;,以大寫金額為準;,以開標一覽表的總價為準,并修改單價;,以單價金額計算結(jié)果為準。、說明或者補正應當采用書面形式,并加蓋公章,或者由法定代表人或其授權(quán)的代表簽字。,被認定為無效投標:)投標人未按招標文件要求提交投標保證金;)投標人不滿足招標文件中規(guī)定的資格要求;)投標報價超出財政預算(或最高限價) ;)投標文件不完整或投標文件份數(shù)不足;)投標文件未按招標文件要求制作簽署蓋章;)投標有效期及項目服務期限不符合要求;)投標文件不符合招標文件中帶“★”號要求的內(nèi)容; )主要內(nèi)容不滿足招標文件用戶需求中要求,或重要指標有重大偏離或保留;)投標報價不是固定價或投標方案不是唯一; )法律、法規(guī)和招標文件中規(guī)定的其他無效投標情形。24. 投標文件的評審。將商務評分、技術(shù)評分和價格評分相加得出綜合得分(保留小數(shù)點后兩位數(shù)) 。對各評委的評分算術(shù)平均值即為該投標人的商務評分和技術(shù)評分。:本次招標的評標方法采用綜合評分法,綜合評分法是指投標文件滿
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