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正文內(nèi)容

寧安市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子doc(參考版)

2024-07-26 05:04本頁面
  

【正文】 2009年7月17日12 / 12。整改時限:中期(2010年6月底前)責任領導:關洪偉(黨組書記、局長)責任部門:各股室、隊、站監(jiān) 督 人:房繼江(黨組成員、副局長)、關全海(監(jiān)督員)完成情況:進行中以上承諾懇請廣大群眾監(jiān)督。整改時限:中期(2010年底前)責任領導:劉勇(黨組成員、紀檢組長)責任部門:各股室、隊、站監(jiān) 督 人:關洪偉(黨組書記、局長)、關全海(監(jiān)督員)完成情況:進行中(四)體制機制方面進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新,努力向上級主管部門和當?shù)卣疇幦?,積極推動藥品屬地監(jiān)管體制的實施,以進一步明確主監(jiān)管權職能的明確授權與劃分,建立職責分工、工作程序和工作要求,并在現(xiàn)場檢查、處罰權限劃分以及其他重大監(jiān)管事項等方面進行具體的責權劃分,加大激勵和約束相容機制建設,著力構建有利于科學發(fā)展的食品藥品監(jiān)管工作機制,逐步實現(xiàn)監(jiān)督關口前移、監(jiān)管重心下移,有效節(jié)約監(jiān)管資源,降低監(jiān)管成本,提高監(jiān)管效率的目標。整改目標:黨風廉政建設得到加強,黨風、政風和行業(yè)作風得到明顯好轉(zhuǎn),食品藥品監(jiān)督管理部門的行業(yè)形象得到社會認可。注重用新理論、新知識武裝頭腦,增強從大處著眼,從小處著手的本領,學會用市場經(jīng)濟的方法抓發(fā)展,強化按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事的意識,提高駕馭市場經(jīng)濟的本領。強化“非禁即入”的理念,決不能人為設框,給企業(yè)的發(fā)展設置障礙,在政策允許的范圍內(nèi),給企業(yè)發(fā)展爭取更廣闊的空間。強化“陽光行政”的理念,深入推行權力公開透明運行,防止暗箱操作,抓住權力運行的關鍵,圍繞決策、執(zhí)行、結果等環(huán)節(jié),公開權力運行全過程。創(chuàng)新執(zhí)政理念,使思想方法、行為方式跟上時代的步伐。三是在全面提高干部隊伍素質(zhì)上下功夫。(5)提高改革創(chuàng)新能力,黨員干部要牢固樹立開拓創(chuàng)新、敢為人先的理念,積極探索監(jiān)管的理論創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,完善監(jiān)管手段,創(chuàng)新監(jiān)管方法。黨員干部要牢固樹立科學發(fā)展意識,以科學的理念,科學的機制,科學的方法,對藥品市場進行有效監(jiān)督,推動藥品監(jiān)管向低成本、高效率轉(zhuǎn)變。黨員干部要進一步更新思想觀念、拓寬發(fā)展思路,努力克服憑習慣、按經(jīng)驗辦事的思想,立足崗位職責,分析問題,把握規(guī)律,明確方向,認真思考和探索食品藥品監(jiān)管工作的新思路、新舉措。在今后的工作中,要強化理論武裝,加強實踐鍛煉,把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化到推進我區(qū)食品藥品監(jiān)管工作發(fā)展的自覺行動上來,不斷提高黨員干部的各種能力建設。下大力氣解決黨風政風方面存在的突出問題,堅決反對和糾正官僚主義、形式主義、弄虛作假和奢侈浪費行為,努力促進領導干部和機關作風建設;(3)把機關績效與作風建設放在工作的重要位置,開展以“廉政、效能、服務”為主題的機關作風建設;深入貫徹《行政許可法》和《全面推進依法行政實施綱要》,不斷提高依法行政水平;加大行政審批電子監(jiān)察工作力度,與推行政務公開工作相結合,提高窗口服務質(zhì)量,提升機關行政效能;暢通投訴舉報渠道,完善監(jiān)督途徑,廣泛聽取社會和群眾意見,及時了解掌握本部門在服務上的薄弱環(huán)節(jié),研究改善服務措施,優(yōu)化辦事程序,提高審批時效,提高辦事效率和服務質(zhì)量。整改時限:中期(2010年6月底前)責任領導:房繼江(黨組成
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