【摘要】評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)附件一(1)泰科曼業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)一、人員分類(lèi):1)總監(jiān)級(jí)2)部門(mén)經(jīng)理級(jí)3)業(yè)務(wù)代表/高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理二、考核等級(jí)級(jí)別ABCD分值范圍75以上(含)60-7445-5945以下三、各類(lèi)人員獎(jiǎng)金工資比例及考核周期崗位考核周期工資:獎(jiǎng)金考核維度及權(quán)重總監(jiān)
2024-07-26 05:00
【摘要】評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)附件一(2)山谷藍(lán)業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)一、人員分類(lèi):1)總監(jiān)級(jí)2)部門(mén)經(jīng)理級(jí)3)業(yè)務(wù)代表/高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理4)總監(jiān)助理二、考核等級(jí)級(jí)別ABCD分值范圍75以上(含)55-7445-5445以下三、各類(lèi)人員獎(jiǎng)金工資比例及考核周期崗位考核周期工資:獎(jiǎng)金考核維度及權(quán)重
2024-07-26 03:07
【摘要】評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)附件三能力素質(zhì)指標(biāo)評(píng)價(jià)參照標(biāo)準(zhǔn)(年度能力考核)滿(mǎn)意達(dá)成目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)人際交往能力關(guān)系建立90-10075-8965-7464分以下容易與他人建立可信賴(lài)的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴(lài)的長(zhǎng)期關(guān)系較為自我,不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系剛愎自用不易與他人相處,自我封閉團(tuán)隊(duì)合作90-10075-89
2024-07-26 03:22
【摘要】評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)附件一(4)后勤支持人員獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)一、人員分類(lèi):后勤支持人員1)總監(jiān)級(jí)2)經(jīng)理級(jí)3)員工(包括各辦事處秘書(shū))二、考核等級(jí)級(jí)別ABCD分值范圍90-10075-8965-7465以下三、各類(lèi)人員獎(jiǎng)金工資比例及考核周期3、后勤支持人員崗位考核周期工資:獎(jiǎng)金
【摘要】監(jiān)理人員誠(chéng)信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)目次1總則2術(shù)語(yǔ)3基本規(guī)定4評(píng)價(jià)項(xiàng)目基本誠(chéng)信要素對(duì)監(jiān)理單位的誠(chéng)信要素對(duì)建設(shè)單位的誠(chéng)信要素對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信要素5評(píng)分實(shí)施計(jì)分原則評(píng)分系數(shù)評(píng)價(jià)計(jì)分監(jiān)理工作履行職責(zé)的考核評(píng)分加分和減分附錄A評(píng)分系數(shù)確定方法附錄B監(jiān)理人員誠(chéng)信評(píng)價(jià)計(jì)分用表附錄C監(jiān)理職責(zé)考核用表
2024-07-26 02:03
【摘要】診斷報(bào)告書(shū)寫(xiě)格式和質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(一)診斷報(bào)告書(shū)寫(xiě)格式參照我科《影像診斷報(bào)告書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(二)承諾出報(bào)告時(shí)間:1、X線平片報(bào)告:急診30分鐘,普通2小時(shí);胃腸等特殊造影:當(dāng)日出片。2、CT、MR報(bào)告:急診30分鐘,普通24小時(shí)內(nèi)(隔日上午9點(diǎn)30分前)。3、特殊病例在與患者及家屬溝通后于48小時(shí)內(nèi)發(fā)出。(三)診斷報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1、良好的影像診斷報(bào)告:書(shū)寫(xiě)格式符合
2024-07-25 21:35
【摘要】附件1:江蘇省醫(yī)院急診科評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)(三級(jí)綜合醫(yī)院)江蘇省衛(wèi)生廳二○○八年十月評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明一、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)共分五個(gè)部分:組織建制(50分);部門(mén)設(shè)置(420分);醫(yī)療技術(shù)(200分);科室管理(200)分;醫(yī)療服務(wù)(或急診服務(wù))(130分)。二、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)共1000分:900分以上(含900分,下同)為優(yōu)秀;800分以上、900分以
2024-07-28 22:03
【摘要】監(jiān)理人員誠(chéng)信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)目次1總則2術(shù)語(yǔ)3基本規(guī)定4評(píng)價(jià)項(xiàng)目基本誠(chéng)信要素對(duì)監(jiān)理單位的誠(chéng)信要素對(duì)建設(shè)單位的誠(chéng)信要素對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信要素5評(píng)分實(shí)施計(jì)分原則評(píng)分系數(shù)評(píng)價(jià)計(jì)分監(jiān)理工作履行職責(zé)的考核評(píng)分加分和減分附錄A評(píng)分系數(shù)確定方法附錄B監(jiān)理人員誠(chéng)信評(píng)價(jià)計(jì)分用表附錄C監(jiān)理職責(zé)考核用表標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-22 05:16
【摘要】監(jiān)理人員誠(chéng)信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)目次1總則2術(shù)語(yǔ)3基本規(guī)定4評(píng)價(jià)項(xiàng)目基本誠(chéng)信要素對(duì)監(jiān)理單位的誠(chéng)信要素對(duì)建設(shè)單位的誠(chéng)信要素對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信要素5評(píng)分實(shí)施計(jì)分原則評(píng)分系數(shù)評(píng)價(jià)計(jì)分監(jiān)理工作履行職責(zé)的考核評(píng)分加分和減分附錄A評(píng)分系數(shù)確定方法附錄B監(jiān)理人員誠(chéng)信評(píng)價(jià)計(jì)分用表附錄C監(jiān)理職責(zé)考核用表標(biāo)準(zhǔn)用詞
2024-07-26 02:22
【摘要】第一篇:放射科圖像質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 放射科圖像質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (2016年修訂)一、一般要求 1、X線照片滿(mǎn)足影像診斷要求。 2、X線照片標(biāo)識(shí),左右標(biāo)志正確,檢查號(hào)、檢查日期、檢查醫(yī)院、被檢者姓名、...
2024-11-10 18:00
【摘要】3/4泰科曼會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)泰科曼會(huì)計(jì)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)無(wú)崗位分析日期2002年9月本職:在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,完成泰科曼日常財(cái)務(wù)核算工作,編制各種報(bào)表職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確核算泰科曼公司收入,編制記賬憑證工作任務(wù)審核銷(xiāo)售合同、
2024-08-14 12:44
【摘要】3/3泰科曼產(chǎn)品專(zhuān)員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)泰科曼產(chǎn)品專(zhuān)員所在部門(mén)市場(chǎng)部直接上級(jí)泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:協(xié)助泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)施全國(guó)的泰科曼產(chǎn)品線計(jì)劃,支持達(dá)成泰科曼產(chǎn)品線和策略產(chǎn)品銷(xiāo)售額職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)施所負(fù)責(zé)的全國(guó)泰科曼產(chǎn)品線推廣計(jì)劃工
2024-08-14 12:17
【摘要】3/4泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理所在部門(mén)市場(chǎng)部直接上級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)直接下級(jí)泰科曼產(chǎn)品專(zhuān)員所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:制定和實(shí)施泰科曼產(chǎn)品計(jì)劃,完成泰科曼策略產(chǎn)品銷(xiāo)售額職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助制定整體的泰科曼產(chǎn)品線推廣計(jì)劃,組織泰科曼產(chǎn)品專(zhuān)員實(shí)施泰科曼產(chǎn)品推
2024-08-03 03:29
【摘要】管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度15分遵章守紀(jì)不能認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,本單位或本人有嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象或工傷事故超標(biāo)。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力,本單位或本人有違紀(jì)現(xiàn)象?;旧夏茇瀼貓?zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,本單位基本未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)象,工傷事故控制在指標(biāo)內(nèi)。能貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)有檢查和督促,本單位無(wú)一人出現(xiàn)違紀(jì)和工傷事故。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)
2024-07-26 02:14
2024-07-25 23:59