【正文】 辦公室、宿舍、庫(kù)房、工作間。駐地大門用型鋼制作，門側(cè)標(biāo)明單位名稱，橫幅掛上標(biāo)語(yǔ)。1繼承和發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，開(kāi)展多種便民、愛(ài)民活動(dòng)，搞好與駐地政府、群眾之間的關(guān)系。車輛通過(guò)村鎮(zhèn)時(shí)減速慢行。施工期間，經(jīng)常對(duì)施工機(jī)械車輛道路進(jìn)行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生產(chǎn)、生活。現(xiàn)場(chǎng)布局合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合要求。掛牌施工，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、范圍、開(kāi)竣工期限、工地負(fù)責(zé)人，設(shè)立監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。加強(qiáng)施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。第九章. 文明施工管理體系與措施第 1節(jié) 文明施工管理體系建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，做到“兩通三無(wú)五必須” ，即：施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢道：施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工中無(wú)管線高放，施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通無(wú)積水，施工工地道路平整無(wú)坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔，施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗；工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明，工地現(xiàn)場(chǎng)必須開(kāi)展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。44 / 63第 5節(jié) 廢棄物管理施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施腳手架且有醒目標(biāo)識(shí)。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。除特殊情況外，在每天晚 22時(shí)至次日早 6時(shí)，控制噪聲作業(yè)，對(duì)混凝土攪拌機(jī)、電鋸、柴油發(fā)電機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入指定位置，嚴(yán)防施工污水直接排入河道污染環(huán)境。尤其是泥漿用定點(diǎn)沉淀后，再用編織袋運(yùn)出場(chǎng)外堆放。第 3節(jié) 防止對(duì)水污染嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)河道網(wǎng)。臨設(shè)內(nèi)所有交通路面和物料堆放場(chǎng)地全部鋪設(shè)混凝土硬化路面，做到黃土不上天。第 2節(jié) 防止施工揚(yáng)塵的措施施工階段，定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。施工人員統(tǒng)一著裝，以便于管理。第八章. 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第 1節(jié) 場(chǎng)容布置現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外道路派專人灑水清掃，保持暢通，無(wú)積水。認(rèn)真實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。42 / 63加強(qiáng)班組建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)緊張有序，施工工序有條不紊。推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工。深化安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。⑤各種安全標(biāo)志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護(hù)措施。③各種機(jī)械的操作規(guī)則及注意事項(xiàng)。五、生產(chǎn)人員勞動(dòng)安全保證措施制定安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中做到各項(xiàng)工作有章可循①車輛運(yùn)輸安全作業(yè)制度。定期進(jìn)行防火安全檢查，進(jìn)行防火安全知識(shí)宣傳教育。對(duì)消防設(shè)備、器材隨時(shí)進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，使其始終處于良好的待命狀態(tài)。加強(qiáng)施工便道維護(hù)，確保邊坡穩(wěn)定。電氣設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)裝置，未安裝的不準(zhǔn)使用。1電氣設(shè)備的檢查、維修和調(diào)試工作，必須由專職的電氣維修工進(jìn)行。36v 以上的電氣設(shè)備和由于絕緣損壞可能帶有危險(xiǎn)電壓的金屬外殼、構(gòu)架等，必須有保護(hù)接地。低壓電氣設(shè)備宜加裝觸電保護(hù)裝置。操作高壓電氣設(shè)備回路時(shí)，須戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上。線路檢修、搬遷電氣設(shè)備（包括電纜和設(shè)備）時(shí)，應(yīng)切斷電源，并懸掛“有人工作，不準(zhǔn)送電”的警告牌。二、供電與電氣設(shè)備安全保證措施施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查，防雷保護(hù)、接地保護(hù)、變壓器等每季度測(cè)定一次絕緣強(qiáng)度，移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)，潮濕環(huán)境下電氣設(shè)備使用前應(yīng)檢查絕緣電阻，對(duì)不合格的線路設(shè)備40 / 63要及時(shí)維修或更換，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。不得酒后開(kāi)車，嚴(yán)禁上班時(shí)間飲酒。裝碴時(shí)將車輛停穩(wěn)并制動(dòng)。各類車輛必須處于完好狀態(tài)，制動(dòng)有效，嚴(yán)禁人料混載。②參加安全事故的處理。安全員職責(zé)①每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止?？偣こ處煱踩芾砺氊?zé)39 / 63①協(xié)助項(xiàng)目安全主管副經(jīng)理召開(kāi)工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì)，提出安全事故的技術(shù)處理方案。③主持召開(kāi)工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì)，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理工程師單位通報(bào)事故情況。項(xiàng)目安全主管副經(jīng)理職責(zé)①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目日常安全管理工作。④建立安全崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書(shū)，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。②負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和數(shù)量。二、安全管理部門的主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。各生產(chǎn)隊(duì)設(shè)專職安全員，各班組設(shè)一名兼職安全員，在安全管理委員會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部、隊(duì)、班組的日常安全管理工作。第 2節(jié) 安全崗位責(zé)任制一、施工安全管理組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由項(xiàng)目安全主管副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量安全部、工程管理部、物資供應(yīng)部、辦公室等負(fù)責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。視工程情況，在施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等組織專項(xiàng)檢查。項(xiàng)目部要保證安全檢查制度的落實(shí)，規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。④通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。③特殊工種的操作人員需進(jìn)行安全教育、考核及復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。①針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)和從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，質(zhì)量安全部專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。根據(jù)本工程的特點(diǎn)及條件制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 、并按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，人人做好本崗位的安全工作。三、安全管理機(jī)構(gòu)及人員項(xiàng)目部設(shè)置專門管理施工安全的職能部門——質(zhì)量安全部，全面負(fù)責(zé)管理從本工程開(kāi)工至完工期的機(jī)械設(shè)備和人身安全，質(zhì)量安全部由部長(zhǎng)及專職安全管理人員組成。項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)量安全部，作為安全管理職能部門，質(zhì)量安全部?jī)?nèi)配備事業(yè)心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的專職安全監(jiān)督員，各施工工區(qū)、作業(yè)隊(duì)配置專職和兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)“杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故的發(fā)生，負(fù)傷頻率低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的施工安全目標(biāo)。加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查和驗(yàn)收力度，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，控制過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量全面檢查和控制，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施并予以糾正，確保砌筑工程質(zhì)量。建立以質(zhì)檢工程師為主的一套完整的質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，實(shí)行定期或不定期的質(zhì)量抽（檢）查制度牢固樹(shù)立優(yōu)良工程質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照合同及設(shè)計(jì)文件要求，完善質(zhì)量管理，科學(xué)組織施工。雨季施工攤鋪混凝土?xí)r設(shè)防雨設(shè)施，保證混凝土面板不出現(xiàn)麻面等現(xiàn)象。二、混凝土工程保護(hù)好尚未達(dá)到強(qiáng)度的路面，各種縫的設(shè)置應(yīng)該與路中心線平行或垂直，縫隙壁必須垂直并符合圖紙要求。裝渣高度不得高出車箱，嚴(yán)禁超速超載。下坡時(shí)嚴(yán)禁空擋滑行。裝載機(jī)行走時(shí)，駕駛室兩側(cè)和鏟斗內(nèi)嚴(yán)禁載人。挖掘機(jī)械工作位置要平整，工作前履帶要制動(dòng)，挖斗回轉(zhuǎn)時(shí)不得從汽車駕駛室頂部通過(guò)，汽車未停穩(wěn)不得裝車。施工機(jī)械進(jìn)入施工區(qū)前，應(yīng)對(duì)經(jīng)過(guò)線路進(jìn)行檢查，確認(rèn)路基基礎(chǔ)、寬度、坡度、彎度、橋梁、涵洞等能滿足安全條件后方可行進(jìn)。第 6節(jié) 工程維護(hù)自開(kāi)工之日起至簽發(fā)工程交工驗(yàn)收證書(shū)時(shí)止，施工方應(yīng)全面負(fù)責(zé)對(duì)工程的維護(hù)，如有任何損壞或缺陷，均應(yīng)及時(shí)修復(fù)，使之保持完好，對(duì)批準(zhǔn)在保修期內(nèi)進(jìn)行的工作項(xiàng)目亦應(yīng)繼續(xù)負(fù)責(zé)這種維護(hù)和修復(fù)工作。二）施工質(zhì)量監(jiān)管該工程在項(xiàng)目管理上嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，在本工程施工過(guò)程中，必須認(rèn)真細(xì)致地嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建立項(xiàng)目管理責(zé)任制和質(zhì)量管理保證體系落實(shí)好質(zhì)量管理責(zé)任制，以確保工程質(zhì)量，33 / 63力爭(zhēng)工程按期順利完工。公司安排一名主管領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一安排工程項(xiàng)目、任務(wù)和進(jìn)度。技術(shù)供應(yīng)：施工過(guò)程中遇到重大技術(shù)難題應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反饋信息，為保證施工順利進(jìn)行，必要時(shí)，設(shè)計(jì)單位派出或委托設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。物資及機(jī)械供應(yīng)：工程所需主要建筑材料應(yīng)及早編制計(jì)劃，由主管部門調(diào)撥或市場(chǎng)調(diào)劑供應(yīng)，不能影響施工。分部分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定，由專職質(zhì)檢員逐項(xiàng)填寫，并有質(zhì)量評(píng)定人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，做到工程竣工驗(yàn)收與竣工資料驗(yàn)收同步進(jìn)行，并按市檔案管理的規(guī)定整理成冊(cè)，交有關(guān)部門審查。項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作，并按歸檔資料的規(guī)定，字跡清楚，圖樣清晰。公司主管生產(chǎn)有經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行各自的職責(zé)，定期進(jìn)行檢查、督促、確保檔案資料的完整準(zhǔn)確。加強(qiáng)計(jì)量人員和施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)計(jì)量器具按規(guī)定送檢、抽檢，控制好水、電原材料現(xiàn)場(chǎng)耗用量。在施工過(guò)程中，試驗(yàn)人員對(duì)各種原材料配合比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。專職試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，分別進(jìn)行嚴(yán)格檢查試驗(yàn)，作好原始記錄臺(tái)帳，不合格產(chǎn)品不用于工程上。認(rèn)真作好原材料、半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，同時(shí)附材質(zhì)證明并取樣送檢合格后才使用；水泥、砂、石等材料均作取樣分析，不合格堅(jiān)決不使用。加強(qiáng)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平，提高各層次員工質(zhì)量管理能力；施工工長(zhǎng)在施工中認(rèn)真熟悉圖紙，用規(guī)范指導(dǎo)施工，做到施工不出錯(cuò)；施工前，項(xiàng)目工程師向施工責(zé)任工長(zhǎng)、施工責(zé)任工長(zhǎng)向施工勞務(wù)人員作詳細(xì)技術(shù)交底。大力采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，以加快工程進(jìn)度，降低成本，保證質(zhì)量，提高綜合效益。在砼澆筑完畢后12～18h 即可開(kāi)始養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間至少七天，確保砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。在澆筑襯砌時(shí)，按設(shè)計(jì)的標(biāo)號(hào)、厚度、次序、分層、兩側(cè)對(duì)稱澆筑,保持平衡。施工中，及時(shí)收集各種資料，分析整理，為進(jìn)一步施工提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)。嚴(yán)格按照現(xiàn)行“試驗(yàn)規(guī)程”認(rèn)真做好材料的試驗(yàn)鑒定和各種配合比的設(shè)計(jì)選定工作。施工放樣所用的控制點(diǎn)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)定期組織聯(lián)測(cè),確保中線、水平、標(biāo)高的準(zhǔn)確性,各部幾何尺寸在允許誤差之內(nèi)。其復(fù)測(cè)精度要達(dá)到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求。把好測(cè)量放樣關(guān)。把好技術(shù)交底關(guān)。把好圖紙審核關(guān)。二、完善施工技術(shù)管理措施制定技術(shù)管理制度。加強(qiáng)物資采購(gòu)計(jì)劃管理，限量采購(gòu)，避免存貨積壓、浪費(fèi)。項(xiàng)目應(yīng)于月底前填報(bào)下月《項(xiàng)目資金收支計(jì)劃》報(bào)公司財(cái)務(wù)部門，由公司審核匯總后編制公司總的資金收支計(jì)劃，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。單位財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人保管，人名章由本人或被授權(quán)委托人保管，嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目銀行帳戶使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門是本單位項(xiàng)目資金管理的職能部門，負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目資金回收及使用的日常工作，向本單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并接受上級(jí)主管部門的檢查、監(jiān)督。木材及其他小材料在本地購(gòu)買；根據(jù)本合同段的技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙資料，參相關(guān)的預(yù)算定額指標(biāo)，結(jié)合本投標(biāo)人材料物資管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，初步擬定了主要工程材料供應(yīng)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度的需要。第 3節(jié) 材料供應(yīng)計(jì)劃本著就地取材、新近利用、最大限度地降低造價(jià)的原則，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)了解，本工程材料分布、儲(chǔ)量、品質(zhì)如下：砂、石等材料就近砂石廠購(gòu)買；木材、管材、鋼筋材料27 / 63等從附近廠家或經(jīng)銷商購(gòu)進(jìn)，但要保證材料的合格性。二、施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、施工方案、施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量、施工進(jìn)度安排及我公司的實(shí)際施工能力，編制施工機(jī)具需用計(jì)劃。二）運(yùn)輸準(zhǔn)備根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，對(duì)大型施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)應(yīng)編制運(yùn)輸需用量計(jì)劃，并組織落實(shí)運(yùn)輸工具。重視成品保護(hù)防止已完工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護(hù)工作。三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。四、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化