【摘要】恒大住宅系列戶型分類第一部分恒大總平面規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)(一)規(guī)劃設(shè)計部分1規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)條件?每個項目在設(shè)計院立項時必須提供的基礎(chǔ)文件資料如下:(1)建設(shè)范圍和用地紅線;(2)建設(shè)用地及周邊現(xiàn)狀地形圖;(3)規(guī)劃管理部門的規(guī)劃設(shè)計條件、要點、文件及地方規(guī)范;(4)規(guī)劃退縮、建筑物間距、日照間距要求;(5)市政規(guī)劃的接口條件(包括道路標(biāo)高、供水、排水、供電、
2025-07-17 21:31
【摘要】一總則1.為確保公司工程設(shè)計質(zhì)量,豎立對外形象,并使設(shè)計工作走向程序化、規(guī)范化,特制定本規(guī)定。2.在工程設(shè)計中應(yīng)本著“質(zhì)量就是生命,責(zé)任重于泰山”的態(tài)度,為每一客戶提供表達完整清晰、簡明的優(yōu)秀設(shè)計作品。3.本規(guī)定適用于所有新建、擴建、改建的施工圖設(shè)計。4.本規(guī)定不適用于內(nèi)部互提資料,以及為業(yè)主臨時提供方案草圖的設(shè)計。5.在工程
2025-07-17 20:37
【摘要】......恒大集團園林景觀管理養(yǎng)護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)恒大集團園林景觀管理操作標(biāo)準(zhǔn)第一章總則第一條為規(guī)范全國各樓盤內(nèi)綠化養(yǎng)護管理,提供景色怡人、舒適的綠化環(huán)境,打造“恒大精品園林”的品牌特色,特制定本操作細則。第二條適用于園林集團所有綠
2025-07-17 21:21
【摘要】恒大集團建筑電氣專業(yè)細化標(biāo)準(zhǔn)(最新)恒大集團電氣專業(yè)平面細化標(biāo)準(zhǔn)一、平面細化內(nèi)容1、確定強弱電箱、燈具、電源插座、開關(guān)、電視插座、電話插座、網(wǎng)絡(luò)插座、可視對講室內(nèi)外機、門鈴按鈕、首層監(jiān)控攝像槍、消防設(shè)施等電氣平面布置圖,明確其水平及高度方向定位。2、明確電井布置大樣。二、平面細化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、住戶戶內(nèi)強弱電插座配置數(shù)量1)普通樓盤數(shù)量注:1、客廳、主臥電視信
2025-07-17 21:48
【摘要】【恒大標(biāo)準(zhǔn)】恒大集團裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)住宅交樓裝修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計指引1總則:洋房裝修標(biāo)準(zhǔn)按檔次要求分為三個標(biāo)準(zhǔn):1000、2000、3000標(biāo)準(zhǔn),此標(biāo)準(zhǔn)含交樓的燈具及配置。公共空間部分,首層住戶大堂和電梯間分為兩個標(biāo)準(zhǔn):2500、4000標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)含交樓的燈具。電梯前室分為兩個標(biāo)準(zhǔn):1200、2000標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)含交樓的燈具。。各項目承接單位需按各樓盤設(shè)計及檔次要求,根據(jù)我司提供的設(shè)計
2025-07-17 21:44
【摘要】....恒大集團圖紙細化標(biāo)準(zhǔn)一、平面細化內(nèi)容1、層高規(guī)定,層高與樓梯平面尺寸關(guān)系。2、電梯廳寬度,落實電梯井道尺寸﹑門洞留洞尺寸、頂層高度﹑機房形式尺寸。電梯井道尺寸標(biāo)準(zhǔn)。3、公共空間消防栓、管井、檢修門、排風(fēng)百頁要配合
【摘要】恒大集團園林工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)園林工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)第一章園建工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)一、施工前的準(zhǔn)備工作(一)熟悉圖紙和合同1.監(jiān)理工程師必須認真審圖,在圖紙會審時應(yīng)指出圖紙中的錯、漏項。2.監(jiān)理工程師應(yīng)在收到圖紙會審記錄、設(shè)計變更后兩個工作日內(nèi)將相應(yīng)內(nèi)容在指定的施工圖紙上標(biāo)注。(二)跟施工單位進行施工交底:項目負責(zé)人組織項目組成員、施工單位經(jīng)理或總施工負責(zé)人、
2025-07-17 21:05
【摘要】園林工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)第一章園建工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)一、施工前的準(zhǔn)備工作(一)熟悉圖紙和合同1.監(jiān)理工程師必須認真審圖,在圖紙會審時應(yīng)指出圖紙中的錯、漏項。2.監(jiān)理工程師應(yīng)在收到圖紙會審記錄、設(shè)計變更后兩個工作日內(nèi)將相應(yīng)內(nèi)容在指定的施工圖紙上標(biāo)注。(二)跟施工單位進行施工交底:項目負責(zé)人組織項目組成員、施工單位經(jīng)理或總施工負責(zé)人、施工班組負責(zé)人、主要施工員進行交底。
2025-07-17 21:58
【摘要】恒大價值鏈分析恒大實行標(biāo)準(zhǔn)化運營模式,集團總部通過緊密型集團化管理,對全國各地區(qū)公司實施標(biāo)準(zhǔn)化運營,包括管理模式、項目選擇、規(guī)劃設(shè)計、材料使用、招標(biāo)、工程管理以及營銷等七重標(biāo)準(zhǔn)化,最大限度降低全國拓展帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確保成本的有效控制和精品產(chǎn)品的打造。恒大特色價值鏈管理模式標(biāo)準(zhǔn)化·建立董事局、集團高管、地區(qū)公司高管三級管理體系,采用集團化緊密型管理模式進行統(tǒng)一管理
2025-06-26 02:41
【摘要】綠地集團酒店建筑和室內(nèi)設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄第一章 總平面規(guī)劃 1場地設(shè)計 1停車設(shè)計 1景觀設(shè)計 2第二章 入口大堂 3空間規(guī)劃 3代客泊車 3消防控制室 3行李員服務(wù) 3行李間 4大堂入口 4大堂 4前臺
2025-07-18 04:57
【摘要】工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(第一版)金地集團工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(第一版)編制 鐵朝永、邦迪公司評估專家生效日期:108/108審核審核審批孫 靜施鑫華黃俊燦日期日期日期參與
2025-07-18 04:25
【摘要】.....園林工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)第一章園建工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)一、施工前的準(zhǔn)備工作(一)熟悉圖紙和合同1.監(jiān)理工程師必須認真審圖,在圖紙會審時應(yīng)指出圖紙中的錯、漏項。2.監(jiān)理工程師應(yīng)在收到圖紙會審記錄、設(shè)計變更后兩個工作日內(nèi)
【摘要】綠地集團公寓設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)綠地集團公寓設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2010-8-16技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)部目錄第一章建筑…………………………………………(2)第二章電氣…………………………………………(8)第三章給排水………
2025-07-18 22:20
【摘要】恒大集團水暖空調(diào)專業(yè)細化標(biāo)準(zhǔn)(最新)恒大集團給排水專業(yè)平面細化標(biāo)準(zhǔn)一、平面細化內(nèi)容(一)、給水系統(tǒng):1、熱水器、洗衣機位置;2、閥門、水表、煤氣表位置;3、淋浴器、洗衣機龍頭、清潔龍頭、污水池龍頭、洗菜盆與洗臉盆龍頭、綠化水龍頭位置;4、直飲水龍頭位置(設(shè)直飲水系統(tǒng)時);5、給水立管位置。(二)、排水系統(tǒng):1、洗衣機地漏、淋浴間地漏、衛(wèi)生間地面地漏
【摘要】恒大集團設(shè)計階段成本與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)恒大集團設(shè)計階段成本控制標(biāo)準(zhǔn)流程第一章?總???則第一條為有效控制設(shè)計階段工程成本和質(zhì)量,特制定本標(biāo)準(zhǔn)流程。第二條工作原則:滿足國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方規(guī)定,滿足集團設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足安全、合理、經(jīng)濟的要求。第二章設(shè)計方案管理第三條:本辦法適用的設(shè)計方案為涉及重大工程成本的設(shè)計方案。第四條
2025-07-17 21:32