中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所考核與激勵(lì)咨詢項(xiàng)目建議書(參考版)
2025-07-17 17:03本頁面
【正文】 更多免費(fèi)資料,盡在 。七 、 背靠北大品牌優(yōu)勢，在公司專家委員會(huì)主席、全國人大財(cái)經(jīng)委副主任厲以寧教授領(lǐng)導(dǎo)下，縱橫公司建立了咨詢工作應(yīng)有的公信力和影響力，有利于推動(dòng)客戶項(xiàng)目的實(shí)施。11 / 15附件一北大縱橫咨詢經(jīng)驗(yàn) 作為中國管理咨詢業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者，北大縱橫在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理等方面有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技行業(yè)有較為深入的研究；為 200 多家各類型企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)。姜維齊，咨詢顧問，清華大學(xué)工商管理碩士，曾任職于鞍山鋼鐵公司，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，具有兩年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，在營銷管理、人力資源管理以及業(yè)務(wù)流程改進(jìn)方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾任職于齊魯石化公司。項(xiàng)目主要成員:趙月華，咨詢顧問。項(xiàng)目經(jīng)理:任聲策，咨詢顧問，中國科技大學(xué)管理學(xué)碩士，曾任職聯(lián)想電腦公司經(jīng)營管理部，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾參與過某商業(yè)銀行戰(zhàn)略以及管理模式設(shè)計(jì)項(xiàng)目、某電信公司的營銷戰(zhàn)略咨詢、某上市公司的內(nèi)部控制以及人力資源管理項(xiàng)目以及民營企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理模式設(shè)計(jì)等等。高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理:施宇婷，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 MBA，高級(jí)咨詢顧問，有三年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。本著客戶至上的原則，本次咨詢項(xiàng)目采取如下組織模式：注：項(xiàng)目組各部分職責(zé)1. 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)：批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和方法、指定項(xiàng)目小組成員；2. 中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所項(xiàng)目總監(jiān)：向領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)程和成果、總體把握項(xiàng)目進(jìn)程、作好領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)和項(xiàng)目小組的協(xié)調(diào)工作、推動(dòng)內(nèi)部資源支持項(xiàng)目；3. 北大縱橫項(xiàng)目小組：制定項(xiàng)目工作計(jì)劃、保證交付成果按時(shí)完成、把我們的知識(shí)傳遞給中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所項(xiàng)目小組、保證咨詢服務(wù)的質(zhì)量；4. 中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所項(xiàng)目小組：提供所需信息并與北大縱橫項(xiàng)目小組協(xié)同合作、協(xié)同北大縱橫項(xiàng)目小組制定工作計(jì)劃、督促中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所有關(guān)人員參與項(xiàng)目。工作方式：1. 內(nèi)部研討2. 專家研討3. 與中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所共同研討4. 同行業(yè)先進(jìn)模式借鑒工作成果：《中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所績效考核制度》《中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所薪酬激勵(lì)制度》工作時(shí)間：30 個(gè)工作日四、輔助實(shí)施輔導(dǎo)工作內(nèi)容：1. 向中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所各有關(guān)人員宣傳貫徹新的績效考核和薪酬激勵(lì)制度；2. 與中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所共同監(jiān)督方案實(shí)施過程中出現(xiàn)的變化，分析其產(chǎn)生的原因，并采取相應(yīng)的措施；3. 對(duì)方案進(jìn)行完善和調(diào)整。3. 制定中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所薪酬激勵(lì)制度。工作成果：《中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所崗位及職務(wù)梳理結(jié)果報(bào)告》工作時(shí)間：10 個(gè)工作日三、研究所內(nèi)部績效考核及薪酬激勵(lì)制度設(shè)計(jì)工作內(nèi)容：7 / 151. 幫助梳理中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所各關(guān)鍵崗位（部門主管以上）職務(wù)說明書，包括崗位職責(zé)、職權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)人員配備、工作環(huán)境，這是做好以后的考核及薪酬制度的基礎(chǔ)；2. 制定中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所績效考核制度。工作成果：1. 原始二手資料2. 訪談?dòng)涗浽ぷ鲿r(shí)間：5 個(gè)工作日二、研究所現(xiàn)行崗位及職務(wù)梳理工作內(nèi)容：熟悉研究所業(yè)務(wù)運(yùn)作模式； 現(xiàn)有崗位梳理、評(píng)價(jià)；現(xiàn)有職務(wù)說明書的梳理和完善；匯報(bào)及反饋。建議方案實(shí)施步驟：? 研究所內(nèi)部信息收集分
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