【摘要】MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實(shí)行可靠的經(jīng)營(yíng)和財(cái)
2025-07-17 16:29
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【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。
2025-05-25 19:27
2025-07-17 17:43
【摘要】目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程 1.1.2資金授權(quán)審批流程 1.2現(xiàn)金和銀行存款控制 1.2.1借出款項(xiàng)審批流程 1.2.2銀行賬戶核對(duì)流程 第2章企業(yè)內(nèi)部控制流程—采購 2.1.請(qǐng)購審批與預(yù)算控制 2.1.1請(qǐng)購審批業(yè)務(wù)流程 2.1.2采購預(yù)算業(yè)務(wù)
2025-07-17 23:46
【摘要】TCP/IP網(wǎng)絡(luò)型智能門禁控制系統(tǒng)工程方案計(jì)劃書鄭州今邁智能電子科技有限公司
2024-08-25 09:23
2025-07-17 21:48
【摘要】151/151MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律
2025-07-17 23:44
2025-07-17 17:56
【摘要】QG/PG—攀鋼集團(tuán)有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制管理標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)I QG/PG00—全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了攀鋼集團(tuán)有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于攀鋼集團(tuán)有限公司及所屬各子(分)公司、直屬單位、托管單位。子(分)公司、直屬單位、托管單位可直接引
2024-08-11 08:54
【摘要】?jī)?nèi)部控制管理手冊(cè) 控制活動(dòng)手冊(cè)(評(píng)審稿)中國(guó)石油天然氣股份有限公司二零零五年十一月1內(nèi)部控制體系建設(shè)內(nèi)容概述概述控制活動(dòng)是確保管理層的指令得到貫徹執(zhí)行的必要措施,存在于整個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)所有級(jí)別和職能部門。包括批準(zhǔn)、授權(quán)、查證、核對(duì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、資產(chǎn)保全措施和職責(zé)分工等活動(dòng)。
2025-04-22 02:49