質(zhì)量技術(shù)部各崗位職責(zé)說明書(參考版)
2025-07-17 15:06本頁面
【正文】 參加工程竣工后的質(zhì)量回訪工作職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)計量管理的監(jiān)督工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織編制計量管理制度，督促完成計量器具的按期強(qiáng)檢 監(jiān)督計量器具的使用情況，配合資產(chǎn)管理部建立、完善公司計量器具臺賬平衡各項目部和公司內(nèi)外的計量工具使用情況監(jiān)督上報計量統(tǒng)計報表組織完成計量方面的重大工作任務(wù)職責(zé)八職責(zé)表述：制定公司的各項計算機(jī)管理制度和計算機(jī)中心的工作計劃，并組織實(shí)施工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)制定公司的各項計算機(jī)管理制度，督促各部門遵照執(zhí)行計算機(jī)管理制度各部門制定計算機(jī)中心的工作計劃，并組織實(shí)施工作計劃直接上級職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)安排、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核質(zhì)量技術(shù)部人員具體工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員權(quán)力： 權(quán)限一： 對本部門人員工作范圍的適當(dāng)調(diào)整權(quán)權(quán)限二：對本部門人員工作質(zhì)量考核權(quán)權(quán)限三：對本部門人員調(diào)動、晉升、獎懲的建議權(quán)權(quán)限四：對項目部、專業(yè)公司施工、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范的監(jiān)督檢查權(quán)，考核建議權(quán)權(quán)限五：對項目部施工、質(zhì)量、技術(shù)人員調(diào)配權(quán)權(quán)限六：對本部門開展各項業(yè)務(wù)工作指揮權(quán)權(quán)限七：本部門規(guī)章制度的制定及解釋權(quán)權(quán)限八：下級發(fā)生爭議的裁決權(quán)權(quán)限九：對各崗位出現(xiàn)的越規(guī)范事項命令整改權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各職能部門、項目部、專業(yè)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)所需記錄文檔：匯報文件或報告、工作總結(jié)、工作計劃、質(zhì)量管理文件、質(zhì)量檔案任職資格：教育水平本科或中級以上職稱專業(yè)電力、熱動力類、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)具有施工生產(chǎn)和企業(yè)管理5年以上的經(jīng)歷、取得崗位培訓(xùn)合格證書知識熟悉電力生產(chǎn)過程，具有較豐富的電力施工方面知識、企業(yè)管理知識具備計算機(jī)應(yīng)用知識技能技巧計算機(jī)應(yīng)用 分析與寫作 管理技能培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn) 、管理知識及技能 工作條件及其他使用工具設(shè)備計算機(jī)、電話、Internet網(wǎng)絡(luò)、檔案柜工作環(huán)境辦公室、工作時間特征工作時間比較規(guī)律、根據(jù)情況加班備注： 技術(shù)管理職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)管理崗位編號所在部門質(zhì)量技術(shù)部崗位定員1直接上級質(zhì)量技術(shù)部部長工資等級直接下級崗位分析日期本職：參與施工生產(chǎn)、工程技術(shù)有關(guān)制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述： 參與制定本專業(yè)各項制度、工作計劃工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)參與制定本專業(yè)各項制度的制定本部門制度直接上級參與部門年度、季度、月度工作計劃的制定并實(shí)施部門工作計劃直接上級做好年度及平時工作總結(jié)，及時向部長匯報工作總結(jié)直接上級職責(zé)二職責(zé)表述： 配合質(zhì)量技術(shù)部長，監(jiān)督做好施工生產(chǎn)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)參與建立公司關(guān)于施工生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督項目部執(zhí)行施工管理制度直接上級，項目部參與對
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