【正文】 C. 排放含泥量較多的水應(yīng)流入布置在基坑、施工便道旁的沉淀池內(nèi)，必須經(jīng)過二次沉淀處理后排入市政污水管，嚴(yán)禁直接排入市政污水管。A. 一級排放系統(tǒng)：生活用水(食堂、浴室、洗手池等 )較清潔、可直接排入市政污水管，主要布置在生活、辦公區(qū)。(2)各類運(yùn)輸車輛進(jìn)入建筑垃圾、工程渣土儲運(yùn)場地，應(yīng)服從場地管理人員的指揮，按要求傾卸。土方運(yùn)輸嚴(yán)格按交通、市容管理部門批準(zhǔn)的線路行駛。(3) 車輪裝卸土方不應(yīng)超高超載，并應(yīng)有覆蓋物以防止土方在運(yùn)輸中沿途揚(yáng)撒。二、對“建筑垃圾”運(yùn)輸環(huán)境管理規(guī)定土方裝卸(1) 土方裝卸時，場地必須保持清潔，預(yù)防車輪粘帶。預(yù)防為主，加強(qiáng)宣傳，全面規(guī)劃，合理布局，改進(jìn)工藝，節(jié)約資源，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。（七）、環(huán)境衛(wèi)生措施廁所設(shè)置及衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；淋浴室設(shè)置達(dá)標(biāo)；食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；供應(yīng)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)的飲用水。（五）、封閉管理施工現(xiàn)場必須設(shè)置進(jìn)出口；施工現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)和制訂門衛(wèi)制度；進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴出入證。（三）、周轉(zhuǎn)設(shè)備施工設(shè)施設(shè)備、大宗材料等，集中堆放整齊；竹木雜料分類推放，規(guī)劃成方，不散不亂，不作它用。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌分布。三、文明施工具體措施（一）、班組落手清班組必須做好操作落手清，隨用隨清，物盡其用。（十一）、施工產(chǎn)生的建筑垃圾、破損的模板等物，不得隨意拋擲，應(yīng)隨時清理至指38 / 57定地點(diǎn)分類堆放好隨時退場不占用場地。（十）、保持工人操作地點(diǎn)和周圍的清潔整齊，做到干活腳下清，活完料凈。（八）、后勤設(shè)施的倉庫保持內(nèi)部整潔，材料、工具、用具堆碼整齊，倉庫門窗牢固，窗要有鐵柵，門要上鎖。每周安排一次全面大清理，將零星碎石、破損平石及各種包裝材料等雜物清理干凈，確保整個施工現(xiàn)場清潔，整齊。（五）、土方開挖施工時，棄土按規(guī)定區(qū)域堆放，確保運(yùn)輸?shù)缆泛同F(xiàn)場排水暢通。（三）、現(xiàn)場明顯處，除設(shè)立醒目標(biāo)牌外，現(xiàn)場懸掛建設(shè)項(xiàng)目和施工單位全稱的標(biāo)牌，并設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生檢查制度，職工持證出入工地，嚴(yán)禁閑人隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。設(shè)立宣傳好人好事的以及生產(chǎn)信息等方面的宣傳欄、黑板報(bào)。二、創(chuàng)建“文明工地”措施（一）、貫徹執(zhí)行文明施工有關(guān)管理規(guī)定，配備專人負(fù)責(zé)工地文明施工管理工作。木工間設(shè)禁煙牌，易燃物及時清理，確保與明火有足夠的安全距離，民工宿舍嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐等明火設(shè)備。易燃易爆物品有專人管理，配備必須的消防器材。供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。（九）、在施工現(xiàn)場設(shè)置齊全的職工生活設(shè)施。（八）、施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備，并采用有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢37 / 57氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。（六）、施工材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標(biāo)，堆料場不作他用，倉貯間有材料收發(fā)管理制度。（四）、在施工各階段產(chǎn)生的建筑垃圾由專人定期對進(jìn)行清除整理，并把建筑垃圾運(yùn)至場地外。（二）、在施工現(xiàn)場顯眼位置設(shè)置“一圖五牌”（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況圖、工程概況牌、施工管理網(wǎng)絡(luò)圖、防火責(zé)任制牌）（三）、施工現(xiàn)場內(nèi)道路暢通平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，場內(nèi)積水洼地及時填平，雜物及時清除，定時進(jìn)行場地灑水防塵。事后要按照“三不放過”原則分析事故原因，分清事故責(zé)任，提出整改措施，杜絕類似事故的發(fā)生，并處分相關(guān)責(zé)任人員。發(fā)生意外情況的處置措施；在施工中萬一出現(xiàn)意外情況，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)該臨危不亂，一方面向有關(guān)管線單位反映，要求組織搶修，另一方面立即報(bào)告自己上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)事故現(xiàn)場，把事故地點(diǎn)用護(hù)欄或紅白帶圍起，組織臨時糾察隊(duì)，疏散人員和車輛，防止傷害行人或事故擴(kuò)大。一般管線保護(hù)用木板（枋）托起，鋼絲繩、鋼桿花蘭螺絲吊空，上面蓋草包或其他保護(hù)物，防止外物擊傷。施工期間注意保護(hù)各類管線的工作井、集水井、閥門的蓋座，避免丟失、損壞與蓋沒。在施工中如挖出不明管線，在未確定其管線種類和用途，未明確是否廢棄前一律采取有效的保護(hù)措施。對于地下管線情況不明的地段，應(yīng)用人工進(jìn)行試挖，嚴(yán)禁盲目使用機(jī)械開挖，野蠻施工，破壞地下管線。對圖紙上未標(biāo)明或模糊不清的地區(qū)，應(yīng)委托有關(guān)物探單位進(jìn)行現(xiàn)場探測，物探資料應(yīng)分發(fā)到管線保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員，并由施工區(qū)域工地主任向現(xiàn)場施工員和作業(yè)班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。工程開工前，根據(jù)施工圖與有關(guān)管線單位聯(lián)系，召集管線施工配合會議，請各管線單位進(jìn)行現(xiàn)場交底，并辦理好管線交底手續(xù)（監(jiān)護(hù)交底卡） ，簽訂管線保護(hù)協(xié)議。項(xiàng)目部組成以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部文明施工員、施工區(qū)域工地主任參加的管線保35 / 57護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)排水管道施工期間對原有管線的保護(hù)工作。即將施工的部位采用人工開挖樣洞，施工前必須將斷面全部暴露清楚，便于暴露管線、采取保護(hù)措施。 三、地上及地下管線及設(shè)施的保護(hù)加固措施思想上要保持對保護(hù)地下管線的高度重視。裝土?xí)r，挖機(jī)斗盡量放低，防止土方自由落體過高，沖擊運(yùn)輸車。，損壞修理工作有專職機(jī)械修理工負(fù)責(zé)修理。操作人員必須持證特殊工種操作證方可上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”制度，正確使用個人勞動用品。，應(yīng)采用一機(jī)一閘，應(yīng)該置空氣開關(guān)作過載保護(hù)，二次進(jìn)線電源接頭處用絕緣材料作好防所裝置，二次出線使用線鼻子夾緊，氧氣瓶乙炔氣瓶要有面火防止器。砼攪拌機(jī)的操縱桿要安裝保險(xiǎn)裝置，砂漿機(jī)的進(jìn)料棚柵應(yīng)齊全，機(jī)械的傳動部應(yīng)有保護(hù)裝置。(2) 現(xiàn)場施工機(jī)械安全技術(shù)措施：，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，正確使用個人勞保用品?！皠恿Α?、 “照明”單相電器“電焊”等使用插座熔斷器。，應(yīng)設(shè)塑料管子作滴水彎，引出線應(yīng)分清。 30 米，做到一機(jī)一閘一保護(hù)。，經(jīng)請示單位負(fù)責(zé)同志意見，所有機(jī)械設(shè)備用電一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場重接地保護(hù)，接地體一律 44 角鐵二根入土深入 米，間距 米，接地電阻不大于 4 歐姆，并聯(lián)接入接地平線，連接牢固可靠，接觸良好，接頭處電焊 φ10螺栓緊固，綠黃色線作為接地線。，操作由取得上崗證書的電工擔(dān)任。（三） 、分項(xiàng)施工的安全要求(1) 現(xiàn)場用電安全技術(shù)措施： GJ4688 標(biāo)準(zhǔn)和寧波市的有關(guān)規(guī)定，優(yōu)化采用三相五線制配電，嚴(yán)禁三相三線制。②項(xiàng)目部級：工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求，該工程基本情況包括環(huán)境施工特點(diǎn)，可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。6）實(shí)行對新工人三級教育的內(nèi)容：新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。4）堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全講評”制度，自工程開工至竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和33 / 57認(rèn)真作好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評工作。2）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度，加強(qiáng)安全第一的思想教育，開工前，由公司安全部門、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進(jìn)行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施，并針對本工程的特點(diǎn)，對各工種進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，對新職工進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級安全教育，各班組相應(yīng)每十五天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會，落實(shí)安全計(jì)劃，杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表彰先進(jìn)，處罰違章。安全生產(chǎn)管理體系見下圖。二、安全生產(chǎn)保證措施（一） 、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事，在工程施工中堅(jiān)決貫徹“安全第一”的方針。第四章 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程安全施工目標(biāo)為：合格。材料組織的調(diào)整（1）、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度或業(yè)主的書面指示，調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃，并嚴(yán)格按調(diào)整指示采購材料。31 / 57c、供應(yīng)商：交貨及時、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好、有良好的信譽(yù)。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。（3）、由業(yè)主指定供應(yīng)商的材料（含質(zhì)量、價格需業(yè)主認(rèn)可的材料）根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議向業(yè)主編報(bào)訂購材料報(bào)價單，報(bào)價單應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及三個以上供應(yīng)商的名稱、價格、質(zhì)量及其他需要說明情況，并在合理期限內(nèi)取得業(yè)主指定供應(yīng)商的書面指定。（二）、各類材料的組織供應(yīng)商的選擇（1）、根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定，在合理期限內(nèi)取得業(yè)主訂購方式、訂購時間、進(jìn)場日期以及需供應(yīng)商提供某類服務(wù)的書面指示。（一）、編制供應(yīng)計(jì)劃編制項(xiàng)目主要材料需用量總計(jì)根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制該項(xiàng)目所需主要材料用量總計(jì)劃，分階段列明所需材料的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報(bào)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)。所有用于本工程的材料，其來源都將申報(bào)監(jiān)理公司批準(zhǔn)，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行性能試驗(yàn)和質(zhì)量試驗(yàn)，不合格材料禁止用于本工程。項(xiàng)目部根據(jù)各施工段人員情況，合理進(jìn)行調(diào)配。根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)展情況，合理調(diào)配勞動力，當(dāng)工程進(jìn)入高潮時，我方可在三天內(nèi)30 / 57調(diào)集需要的勞動力。我公司管理人員做到提前進(jìn)入施工技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。為保證工程質(zhì)量和工期，公司決定派出有豐富經(jīng)驗(yàn)的班組進(jìn)場施工。根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核，完成生產(chǎn)計(jì)劃班組給予獎勵，完不成計(jì)劃承擔(dān)工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當(dāng)月生產(chǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃完成。（八） 、設(shè)立施工工期進(jìn)度獎與工期保證金制度設(shè)立施工工期進(jìn)度獎與工期保證金制度。（七）、選調(diào)優(yōu)秀管理人員選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，對該工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。b、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備，材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所用的材料，設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。（3）、與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào)a、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理。28 / 57（2）、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)a、如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工作要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。b、根據(jù)建設(shè)單位的進(jìn)度要求，排出各控制節(jié)點(diǎn)和每月進(jìn)度計(jì)劃表，安排項(xiàng)目部力量。利用微機(jī)控制全面進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證該工程總工期 80 日歷天的實(shí)現(xiàn)。推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化和施工橫道計(jì)劃的資源態(tài)曲線調(diào)整，及相關(guān)單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)有各類問題。（四）、調(diào)整施工進(jìn)度，采取動態(tài)管理如果工期不符合要求，應(yīng)改變某些分項(xiàng)工程施工方法，調(diào)整和優(yōu)化工期，使其滿足進(jìn)度控制目標(biāo)要求。27 / 57其次組織協(xié)調(diào)節(jié)各施工隊(duì)、施工班組工作，不定期召開各施工隊(duì)、班組長碰頭全，使各工種之間互相協(xié)作配合和順利銜接。（三）、加強(qiáng)施工計(jì)劃管理加強(qiáng)計(jì)劃管理工作是保證施工工期、提高質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建立文明的施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。在監(jiān)理單位及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工運(yùn)輸，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個工程能按期竣工。項(xiàng)目部提議召開每月一次的協(xié)調(diào)會議，由甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關(guān)緊急問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下，項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下：各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工合作，確保工程進(jìn)度，質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）、加強(qiáng)項(xiàng)目管理建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。一、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見附頁——施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。設(shè)備維修保養(yǎng)均應(yīng)有相應(yīng)的記錄，并由設(shè)備所屬部門保存。大型設(shè)備修理完畢，應(yīng)按修理項(xiàng)目驗(yàn)收，并填寫大型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收單。25 / 57大型設(shè)備日常維修保養(yǎng)由公司設(shè)備科負(fù)責(zé)。公司特別派員對使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行跟蹤綜合檢查，并填寫機(jī)械設(shè)備檢查情況記錄表，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（二）、現(xiàn)場設(shè)備的檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備檢查由項(xiàng)目部機(jī)管員負(fù)責(zé)，運(yùn)行情況由機(jī)械操作人員填入機(jī)械履歷書，每天執(zhí)行。按規(guī)定應(yīng)掛牌的施工設(shè)備均應(yīng)掛安全操作規(guī)程牌，設(shè)備操作牌。（一）、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的使用現(xiàn)場所需的各種大型機(jī)械使用前須經(jīng)過試車驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收表。二、施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施我公司確定最優(yōu)先在本工程使用大中型新設(shè)備，以保證順利施工。（五）、材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)與設(shè)備調(diào)試把好材料成品、半成品質(zhì)量關(guān)，材料設(shè)備定購前要進(jìn)行現(xiàn)場看貨，發(fā)貨前按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)貨，施工用物資進(jìn)場后必須進(jìn)行驗(yàn)證，分承包商提供合乎要求的質(zhì)量證明文件。加強(qiáng)對現(xiàn)場成品、半成品的防護(hù)工作。交付現(xiàn)場施工使用的各類材料及設(shè)備必須有出廠合格證或質(zhì)量保證書。過程產(chǎn)品和產(chǎn)品以單據(jù)標(biāo)識為主，必要時也可采用其他標(biāo)記形式表示。項(xiàng)目部材料部門對工程施工中的物資，過程產(chǎn)品和產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識，使其易于識別，防止誤用、混用和便于追溯。各類建筑設(shè)備材料到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目質(zhì)量員和項(xiàng)目工程師組織建設(shè)、監(jiān)理等有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)，直到退貨。工程動工后，應(yīng)及時提交與工程有關(guān)的材質(zhì)證明書、材料合格證、質(zhì)保書等。材料部門根據(jù)施工總進(jìn)度安排和月度計(jì)劃及時將施工所需的物資送至現(xiàn)場，保證工程順利進(jìn)行。對工程質(zhì)量影響較小的物資，如輔助設(shè)備材料等主要控制采購?fù)緩?，防止假冒偽劣產(chǎn)品，查廠名、地址、商標(biāo)牌號、生產(chǎn)日期、外觀規(guī)格等。在