【正文】 制定辦公室“公約”和管理制度，⒁、施工現(xiàn)場內的公共廁所，由專人。⑿、施工用電、“三寶”以及機械設備安全是重點檢查的內容，檢查及時并做好記錄。有針對性的制定安全預防措施，排除安全隱患。⑨、施工現(xiàn)場內嚴禁用明火。⑦、制定措施控制施工噪音，夜間十時以后施工盡量不用噪音大的機械設備，以避免干擾他人休息。建筑垃圾和生活垃圾分開定點堆放，并設專人負責及時清運出場。④、砂、石堆場為為土時,用砼硬化并找好坡度，防止雨天積水，施工現(xiàn)場材料物資按總平面布置圖堆置，砂、石等材料堆置成方見垛，施料放置整齊有序。②、大門內一側布置尺寸統(tǒng)一的“五牌一圖”和“項目經(jīng)理部主要管理人員責任制”標牌，標牌內附照片、姓名和職務。(2)、文明施工管理體系組建創(chuàng)建文明施工管理的體系，以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)文明工地領導組，項目技術負責人為副組長，設創(chuàng)建文明工地辦公室，行政管理員任創(chuàng)文明工地辦公室主任，負責處理協(xié)調創(chuàng)建文明工地的日常事務工作。制定文明工地目標，建立文明施工管理體系，認真地落實創(chuàng)建文明工地責任。施工過程中以現(xiàn)場管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動，使管理職能落實到現(xiàn)場。④、 做好坡體的截排水工作，并對坡體周邊原地表裂隙進行粘土回填封堵，對坡體周圍易松動物體預先清除排險。②、派專職安全人員對坡體安全進行監(jiān)控并進行地表全面查看。④、非操作人員不得進入正進行施工的作業(yè)區(qū)。③、 處理機械故障時，使設備斷電、停風。（5）、工藝安全①、 施工中，定期檢查電源線路和設備的電器部件，確保用電安全。④、面臨河道或道路施工時，要有醒目安全標識及可靠限行安全措施，保證施工時無人員或車輛通行。交通繁忙的路口設立標志，并有專人指揮。（4）、環(huán)境安全①、制訂安全技術措施，對施工現(xiàn)場隨時進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對違章、冒險作業(yè)予以制止，并有權停止其作業(yè)。（3）、材料安全①、材料運輸中車載構件要碼放整齊、捆綁牢固，防止在運輸中構件相互擠壓碰撞出現(xiàn)缺棱少角現(xiàn)象，防止中途發(fā)生構件墜落現(xiàn)象。作業(yè)前由專人對地表及該處地質進行查看，查看坡體有無滑移及坍塌跡象。③、施工機械的各類防護裝置要齊全，由專人操作。指揮人員要經(jīng)過培訓，并持證上崗，不違章指揮，不違章作業(yè)。設備安全①、施工機械要派專人指揮進行施工。③、并做好周圍的警戒工作，保證過往行人及車輛等的安全。重大事故調查由上級主管部門組織調查組，由單位安全主管部門協(xié)助進行安全施工（1）、人身安全①、對作業(yè)班組進行經(jīng)常性的安全教育，對新進場人員進行入場教育，以提高全體施工人員的安全意識。 事故調查: 一般事故調查由項目經(jīng)理指定技術、安全、質量等部門的人員，會同單位工會代表組成調查組，開展調查。視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟損失情況，按規(guī)定向單位主管部門報告，再由單位主管部門視具體情況向上級主管部門報告。②、當現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故,及時進行處理: 堅持“事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。現(xiàn)場安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責任人當場指出，限期糾正。對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。④、及時編寫安全檢查報告, 形成可追憶性記錄。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進行糾正。 ②、根據(jù)施工過程的特點和安全目標的要求，確定安全檢查內容。 (6)、安全檢查 ①、項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部每周對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查考核和評價。 ②、結構復雜的分部分項工程施工前，項目技術負責人有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。③、班組安全教育:了解本班組作業(yè)特點，學習安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀律；學習正確使用安全防護裝置(設施)及個人勞動防護用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求。 (4)、各級部門實施安全教育 ①、項目經(jīng)理部的安全教育:學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例。 ④、班組長安全職責:安排施工生產(chǎn)任務時，向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底；嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前對本次作業(yè)所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標牌是否按規(guī)定設置，標識方法和內容是否正確完整；組織班組開展安全活動，召開上班前安全生產(chǎn)會；每周應進行安全講評。 ②、安全員安全職責:落實安全設施的設置；對施工全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質量和正確使用。項目經(jīng)理部根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人。施工現(xiàn)場主要出入口設立警衛(wèi)室，建立警衛(wèi)制度和現(xiàn)場保衛(wèi)記錄。⑨、對施工作業(yè)過程中危及生命安全和人身健康的行為，作業(yè)人員有權抵制、檢舉和控告，并由項目部給予一定的獎勵。⑧、金屬架子裝設避雷針，并可靠接到接地系統(tǒng)上，以防施工期雷擊。消防栓周圍嚴禁堆物，消防通道保持暢通。⑤、振搗器、手電鉆、潛水泵等手持電動工具都裝靈敏有效的漏電保護裝置。現(xiàn)場用電的供電方式為TNS三相五線制抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，嚴格按規(guī)范、規(guī)定要求使用五芯電纜，鐵制配電箱、漏電保護裝置，并有良好接地和防雨措施。③、施工現(xiàn)場內，不架設高壓輸電線路，施工工程側向與高壓輸電線路安全距離小于規(guī)定的，搭設可靠的防護隔離措施。①、項目部為施工人員辦理人身意外傷害保險。 ③、施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會的主要職責是監(jiān)督和督促安全設施防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事故處理。各項經(jīng)濟承包明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施，簽證各級安全責任制，安全員持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。②、項目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。堅持實行標準化管理。 （3）、施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會的主要職責是監(jiān)督和督促安全設施防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事故處理。各項經(jīng)濟承包明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施，簽證各級安全責任制，安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。（2）、項目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。堅持實行標準化管理。利用微機控制全面進度計劃，堅持日平衡、周調度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現(xiàn)。(2)、推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度計劃，網(wǎng)絡計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃。(3)、將工期壓力轉化到各班組中去，使之形成相互比、學、趕、超的生動局面。根據(jù)本投標函的工期保證，層層分解到各個施工進度控制點，然后再分解到各個作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計劃任務書為依據(jù)。(5)、中間節(jié)假日動員大家加班，特殊情況的另作合理安排。(4)、周轉材料、施工機械的配備確保施工需要。(2)、抓各階段工期目標的兌現(xiàn)，層層落實，最終實現(xiàn)總體工期目標。(7)、抓好重點環(huán)節(jié)施工，本工程施工應做好前期施工準備，工作量大線長，必須加大前期施工準備的力度。在實施中，項目經(jīng)理部將定期檢查進度完成情況，及時調整施工力量部署，形成以周保旬，以旬保月的計劃管理體系。(4)、施工中積極做好施工人員、機械的落實，項目部成立后立即按計劃落實施工機械和各種施工力量。(2)、做好施工力量調配工作，我單位將在收到中標通知書起立即進行人力、物力、機械的動員工作，積極抽調各方面的施工機械和隊伍，確保施工力量的投入。中標后我單位將根據(jù)總體工期安排，進一步調整和細化施工計劃，各施工點同時開展施工，以確保施工進度, 通過實施以下方面措施，達到加快工程進度提前交工的目標。（5）、施工技術交底做到施工方法準確、全面、針對性強，并與現(xiàn)場情況相符，能夠全方位指導現(xiàn)場施工。另外，根據(jù)季節(jié)施工要求，依照有關規(guī)定、規(guī)范要求制定相關技術措施。（2）、施工現(xiàn)場分工細致，職責明確，權責相符。一旦出現(xiàn)不合格，即使找出原因，采取修正措施并進行檢查。（八）施工現(xiàn)場管理（1）、施工現(xiàn)場管理嚴格按施工組織設計及施工計劃進行。勾縫表面與塊石自然接縫，力求美觀、勻稱，砌體表面濺上的砂漿要清除干凈。拌制好的砂漿向縫內分幾次填充并用力壓實，直到與表面平齊，然后抹光。勾縫前將槽縫沖洗干凈，不殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤?；疑氨葢刂圃?：1至1：2之間。 （5）、養(yǎng)護 砌體外露面，在砌筑后12～18h之間及時養(yǎng)護，經(jīng)常保持外露面的濕潤，養(yǎng)護時間：水泥砂漿砌體一般為14天。拉結石的長度，若其墻厚等于或小于400mm時，等于墻厚；墻厚大于400mm時，可用兩塊拉結石內外搭接，搭接長度不應小于150mm，且其中一塊長度不應小于墻厚的2/3。 ⑨、石墻設置拉結石。 ⑧、砌體的灰縫厚度為20～30mm，砂漿應飽滿，石塊間較大的空隙應先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不相互接觸。 ⑦、砌筑墻體的第一皮石塊座漿，且將大面朝下。 ⑤、采用漿砌法砌筑的砌石體轉角處和交接處同時砌筑，對不同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，并砌成斜搓。 ③、砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，；在繼續(xù)砌筑前，將原砌體表面的浮渣清除；砌筑時避免震動下層砌體。 （4）、砌筑方法： ①、砂漿有試驗配合比，強度須滿足設計要求，且有試塊試驗報告，試塊在砌筑現(xiàn)場隨機制取。 ⑤、雨天施工不使用過濕的石塊，以免砂漿流淌，影響砌體的質量，并做好表面的保護工作。 ④、水泥砂漿砌石體在砌筑時，做到大面朝下，適當搖動或敲擊，使其穩(wěn)定；嚴禁石塊無漿貼靠，豎在填塞砂漿后用扁鐵插搗至表面泛漿；同一砌筑層內，相鄰石塊應錯縫砌筑，不得存在順流向通縫，上下相鄰砌筑的石塊，也應錯縫搭接，避免豎向通縫。③、在鋪砌前，將石料灑水濕潤，使其表面充分吸收，但不得殘留積水。 （3）、砌筑要求 ①、已砌好的砌體。 水：拌和用的水要求符合國家標準規(guī)定。水泥砂漿是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。石料的規(guī)格要求：一般由成層巖石爆破而成或大塊石料鍥切而得，要求上下兩面大致平整且平行，無尖角、薄邊，塊厚宜大于20cm。其基本物理力學指標符合設計規(guī)定。質量目標：按照《建筑工程質量管理條例》、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》）、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》、《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》等的質量要求進行施工，工程質量合格，一次通過驗收。以誠信守環(huán)保，業(yè)主滿意。被評為“差”的項目進行處理，由參加驗收各方共同協(xié)商解決，并形成記錄。③、有影響安全或重要使用功能的缺陷，不能進行觀感質量評價，處理后再評價。(9)、地質災害治理工程施工觀感質量符合下列規(guī)定：①、工程的觀感質量由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并共同確認。④、主要功能項目的抽查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。②、質量控制資料應完整。④、觀感質量驗收符合要求。②、質量控制資料應完整。②、分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。③、具有完整的施工操作依據(jù)、施工記錄（包括文字、素描圖、可視化影像等資料）、質量檢查記錄。②、一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格。②、資料檢查：包括原材料、構配件和設備等的質量證明文件(質量合格證、規(guī)格、型號及性能檢測報告等)和檢驗報告、施工過程中重要工序的自檢和交接檢驗記錄、平行檢驗報告、見證取樣檢測報告、隱蔽工程驗收記錄等。分項工程可由一個或若干檢驗批組成。(2)、地質災害治理工程質量驗收劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批。（五）工程質量檢測標準 (1)、本工程主要質量檢測標準：全面執(zhí)行國家《建筑工程質量管理條例》、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》、《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》等的要求。④、砂石有出廠合格證及復試合格報告。②、鋼筋有材質證明、準用證、復試合格報告，原材有規(guī)格、爐號等標識。④、設立符合規(guī)范規(guī)定的現(xiàn)場標養(yǎng)室設置。③、結構所用水泥進場復試，混凝土骨料常規(guī)指標測試。(4)、檢驗、檢測①、按照土工試驗規(guī)程，現(xiàn)場壓實度檢查試驗方法采用環(huán)刀方法或灌砂法。(2)、密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和設計部門的聯(lián)系，自覺接受管理，不斷改進施工質量。（四）工程質量的具體要求(1)、認真熟悉圖紙，搞好圖紙會審，施工前處理好設計和技術上的有關問題，在此基礎上，項目技術負責人向施工班組做好技術交底工作?？偨Y上周施工過程中的質量情況，對類似質量問題出現(xiàn)的原因進行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質量問題先進行交底，防止質量問題的產(chǎn)生。⑩、建立施工現(xiàn)場的例會制度，通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行。⑧、嚴格執(zhí)行班組“自檢”、項目部“復檢”、單位“專檢”相結合的“三檢制”，對各分項、單元、工序進行分級檢查，隱蔽工程需經(jīng)驗收后方可覆蓋，做好質量的事前、事中、事后控制。⑥、實行優(yōu)質有獎，劣質受罰，質量和經(jīng)濟利益掛鉤，保證質量目標的實現(xiàn)。④、實行全面質量管理，成立主要分項的QC小組并認真開展活動，對存在的質量問題，制定整改措施，并抓好落實。②、領導和技術人員對工程的關鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。各施工班組設兼職質量檢查員，對本班組完成的項目按照標準進行認真質檢，并填寫自檢記錄，對于不符合項目自行返工整改，最后提交專職質量檢查員驗收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質量問題，沒有進行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項不轉入下道工序。工地設置專職質量檢查員一人作為項目經(jīng)理管理助手，在項目經(jīng)理和項目技術負責人的直接領導下，在單位質安科的指導下，具體擔負質量管理方面的業(yè)務工作，實行質量一票否決權，對工程質量實施嚴格嚴密的監(jiān)控管理。③、項目技術負責人組織貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關工程質量，組織推廣新技術、新工藝并組織編制質量保證措施。(2)、建立健全該工程的質量責任制：①、項目經(jīng)理負責協(xié)調單位機關各職能部門及項目經(jīng)