崗位評價、工作評價及評價表格(參考版)
2025-07-12 13:04本頁面
【正文】 這樣做有助于我們在填好表格后檢查是否包括了所有的工作。要想準(zhǔn)確的填寫這張表格就要經(jīng)常參考相關(guān)的工作評價表，并將其中的信息轉(zhuǎn)錄過來。它可以按照工作的重要性進(jìn)行排序。最后，對這一具體工作累計總分。填寫這張表格的步驟是：首先根據(jù)這些因素對他人的重要性進(jìn)行加權(quán)，這樣每個因素都會得到一個分?jǐn)?shù)最高線。工作評價表工作評價表用于對具體的科室、部門或公司中從事的不同工作進(jìn)行評估，并根據(jù)其重要性程度把每一種工作排列出等級來。綜上所述，崗位評價系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)都具有特定的功能和目的，同時它們又是相互聯(lián)系、相互作用和相互依賴的。而對這些加工整理以后的資料進(jìn)行分析研究則是整個崗位評價工作的重要環(huán)節(jié)。崗位評價數(shù)據(jù)資料的整理，是為分析論證提供系統(tǒng)和條理化的綜合資料的工作過程，是整個評價分析實施階段的主要工作。四、崗位評價技術(shù)方法崗位評價的因素較多，涉及面廣，需要運用多種技術(shù)和方法才能對多個評價因素進(jìn)行準(zhǔn)確的測定或評定，最終做出科學(xué)的評價。對于暫時還沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的部分，則根據(jù)制定國家標(biāo)準(zhǔn)的基本思想和要求制定統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)。因此，崗位評價也必須采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價。它包括評價指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評價技術(shù)方法標(biāo)準(zhǔn)。二、評價生產(chǎn)崗位的五各因素、24個指標(biāo)較全面的體現(xiàn)了各行業(yè)生產(chǎn)崗位勞動者的勞動狀況。另一類為測定指標(biāo)，即勞動強(qiáng)度和勞動環(huán)境10個指標(biāo)。為了能在實際工作中，便于對五因素進(jìn)行定量評定或測定，我們根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)崗位實際情況和管理狀況，又將每個因素進(jìn)行分解，共劃分為24個指標(biāo)。在勞動管理中我們把著幾方面的影響綜合歸納為：勞動責(zé)任、勞動技能、勞動心理、勞動強(qiáng)度、勞動環(huán)境，稱為崗位評價五要素。因此，只有正確選擇合適的因素，才能達(dá)到對崗位勞動進(jìn)行全面、科學(xué)、評價的目的。崗位評價指標(biāo)崗位評價是一種多因素的定量評價系統(tǒng)，因而崗位評價因素則是該系統(tǒng)的基礎(chǔ)。它不僅從屬于企業(yè)勞動管理系統(tǒng)，而且從屬于企業(yè)管理大系統(tǒng)。崗位評價系統(tǒng)崗位評價是一項系統(tǒng)工程，從整個評價系統(tǒng)來看，由評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價技術(shù)方法和數(shù)據(jù)處理等若干個系統(tǒng)構(gòu)成。（三）崗位評價是對企業(yè)各類具體勞動的抽象化、定量化過程在崗位評價過程中，根據(jù)事先規(guī)定的比較系統(tǒng)的全面反映崗位現(xiàn)象本質(zhì)的崗位評價指標(biāo)體系，對崗位的主要影響因素逐一進(jìn)行測定、評比和估價，由此得出各個崗位的量值。由于崗位的工作是由勞動者承擔(dān)者的，雖然崗位評價是以“事”為中心，但它在研究中，又離不開對勞動者的總體考察和分析。崗位評價雖然也會涉及到員工，但它是以崗位為對象，即以崗位所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)為對象進(jìn)行的客觀評比和估計。崗位評價的特點（一）企業(yè)在現(xiàn)有的社會環(huán)境中生存，都會有自己的發(fā)展條件，只要充分利用各自的條件發(fā)展自己，每個工作崗位，
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