網(wǎng)上在線談判軟件供應(yīng)商操作指南(參考版)

【摘要】網(wǎng)上在線談判軟件供應(yīng)商操作指南我中心的網(wǎng)上談判方式有電話網(wǎng)上談判、視頻網(wǎng)上談判兩種，某項(xiàng)目的談判方式請(qǐng)參見(jiàn)招標(biāo)文件第一頁(yè)的關(guān)鍵信息或談判邀請(qǐng)函的提示信息。、談判方式為電話網(wǎng)上談判的項(xiàng)目，供應(yīng)商上傳投標(biāo)文件后，應(yīng)在開(kāi)標(biāo)時(shí)間后登錄深圳政府采購(gòu)網(wǎng)，點(diǎn)擊網(wǎng)上談判菜單，進(jìn)入本項(xiàng)目的網(wǎng)頁(yè)，查看公告欄。公告欄中將提示供應(yīng)商按照系統(tǒng)隨機(jī)抽取的談判順序，待公告欄中提示開(kāi)始談判后，撥打談判電話，報(bào)出談判口令

2025-07-10 15:34

供應(yīng)商操作指南(參考版)

【摘要】供應(yīng)商操作指南供應(yīng)商關(guān)系管理(SupplierRelationshipManagement)系統(tǒng)要求:·推薦使用InternetExplorer6withSP1?！と绻締⒂梅阑饓?，請(qǐng)務(wù)必確認(rèn)1

2025-07-10 12:45

供應(yīng)商質(zhì)疑操作指南(參考版)

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)疑操作指南辦事內(nèi)容供應(yīng)商質(zhì)疑類型其他業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件投標(biāo)供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件使自己的合法權(quán)益受到損害的（采購(gòu)文件公告期限屆滿之日起七個(gè)工作日內(nèi)）；采購(gòu)過(guò)程、中標(biāo)（成交）結(jié)果使自己的合法權(quán)益受到損害的（采購(gòu)程序環(huán)節(jié)結(jié)束之日、中標(biāo)或成交結(jié)果公告期限屆滿之日起七個(gè)工作日內(nèi)），可向采購(gòu)人或集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)疑。辦事依據(jù)()《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》()《中華人

2025-07-10 12:43

供應(yīng)商網(wǎng)上平臺(tái)對(duì)賬操作說(shuō)明(參考版)

【摘要】供應(yīng)商網(wǎng)上平臺(tái)對(duì)賬操作說(shuō)明供應(yīng)商查詢網(wǎng)上天虹網(wǎng)址：第一步：進(jìn)入網(wǎng)上天虹主頁(yè)面，點(diǎn)擊右上角“供應(yīng)商查詢”，進(jìn)入供應(yīng)商服務(wù)系統(tǒng)。第二步：輸入供應(yīng)商編碼和密碼，初始密碼為8個(gè)1。輸入供應(yīng)商編碼、密碼第三步：為確保信息安全，登錄系統(tǒng)后進(jìn)入“系統(tǒng)管理”修改密碼。系統(tǒng)管理第四步：（1）查看結(jié)算信息，點(diǎn)擊“供應(yīng)商服務(wù)－專柜結(jié)款單、”，點(diǎn)擊“結(jié)款單號(hào)”查看結(jié)

2025-04-10 12:21

供應(yīng)商vss系統(tǒng)網(wǎng)上對(duì)賬操作(參考版)

【摘要】1供應(yīng)商VSS系統(tǒng)網(wǎng)上對(duì)賬功能操作介紹（2023年11月）2課程目錄第一部分文檔目的第二部分網(wǎng)上對(duì)賬流程介紹第三部分各操作模塊介紹3第一部分文檔目的本文主要用于永輝集團(tuán)財(cái)務(wù)部人員能夠快速了解VSS網(wǎng)上對(duì)賬的各個(gè)環(huán)節(jié)及流程，快速進(jìn)行網(wǎng)上對(duì)賬工作。

2025-01-21 03:11

二次詢價(jià)供應(yīng)商注冊(cè)網(wǎng)上報(bào)價(jià)操作指南(參考版)

【摘要】二次詢價(jià)供應(yīng)商注冊(cè)網(wǎng)上報(bào)價(jià)操作指南一、供應(yīng)商注冊(cè).進(jìn)入中心網(wǎng)站，點(diǎn)擊“會(huì)員注冊(cè)”.選擇“二次詢價(jià)供應(yīng)商注冊(cè)”.錄入相關(guān)的內(nèi)容，點(diǎn)擊“確認(rèn)”，注冊(cè)完畢后請(qǐng)到中心審核資料并領(lǐng)取密匙二、供應(yīng)商網(wǎng)上報(bào)價(jià).點(diǎn)擊網(wǎng)站首頁(yè)的二次詢價(jià)項(xiàng)目.插入密匙，點(diǎn)擊我要報(bào)價(jià).輸入總報(bào)價(jià)，并上傳報(bào)價(jià)單，點(diǎn)擊確定即可2/2

2025-07-10 12:22

供應(yīng)商入駐后操作指南(參考版)

【摘要】供應(yīng)商入駐后操作指南一、后臺(tái)－我的供應(yīng)操作指南?1、全部供應(yīng):管理或是發(fā)布產(chǎn)品。如下圖：一、后臺(tái)－我的供應(yīng)操作指南?2、（1）訂單管理查詢訂單的狀態(tài)或是處理訂單退換貨（下圖發(fā)貨按鈕表示還沒(méi)有發(fā)貨，需要及時(shí)進(jìn)行發(fā)貨處理）一、后臺(tái)－我的供應(yīng)操作指南?2、（2）訂單管理查詢訂單的狀態(tài)或是處理訂單退換貨（

2025-05-17 13:40

華為供應(yīng)商指南(參考版)

【摘要】《華為供應(yīng)商指南》華為采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)基于物料族的組織結(jié)構(gòu)????華為采購(gòu)部建立了物料專家團(tuán)（CommodityExpertGroups，簡(jiǎn)稱CEG），各CEG負(fù)責(zé)采購(gòu)某一類/一族的物料滿足業(yè)務(wù)部門(mén)、地區(qū)市場(chǎng)的需要。按物料族進(jìn)行采購(gòu)運(yùn)作的目的是在全球范圍內(nèi)利用我們的采購(gòu)杠桿。每個(gè)CEG都是一個(gè)跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)統(tǒng)一的物料族策略、集中控

2025-04-04 23:26

供應(yīng)商裝修指南(參考版)

【摘要】（一）裝修設(shè)計(jì)，供應(yīng)商在裝修設(shè)計(jì)審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行裝修施工（包括再次修改設(shè)計(jì)）。、裝修規(guī)范、《裝修指南》、可用電量（此數(shù)據(jù)由門(mén)店物業(yè)管理部提供給商品一部）、商場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施狀況等基礎(chǔ)資料，作為專柜裝修設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。（二）圖紙審核《裝修指南》中的《專柜裝修設(shè)計(jì)規(guī)范》（見(jiàn)附件4）要求提供，供應(yīng)商將設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)審批資料的電子版發(fā)給商品一部，原則上公司只受理符合規(guī)定要求的圖紙

2025-04-09 01:38

供應(yīng)商發(fā)展指南(參考版)

【摘要】供應(yīng)商發(fā)展指南由SPX實(shí)施的項(xiàng)目聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織經(jīng)濟(jì)環(huán)境文件供應(yīng)商發(fā)展指南由SPX實(shí)施的項(xiàng)目工業(yè)轉(zhuǎn)包以及供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目振興工業(yè)和技術(shù)部分聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織維也納，2003此文中所采用的名稱和材料介紹不暗含聯(lián)合國(guó)工發(fā)組織秘書(shū)處對(duì)任何國(guó)家、領(lǐng)土、城市或地區(qū)、或其政

2025-06-19 01:34

供應(yīng)商操作手冊(cè)(快速指南版)(參考版)

【摘要】版本說(shuō)明：編寫(xiě)本快速操作指南的目的，是讓供應(yīng)商快速的學(xué)會(huì)使用中國(guó)神華煤制油有限公司煤制油廠物資采購(gòu)供應(yīng)管理信息系統(tǒng)參與報(bào)價(jià)、投標(biāo)。本快速操作手冊(cè)中凡是用紅色突出的內(nèi)容表示重點(diǎn)的操作提示。在您準(zhǔn)備操作系統(tǒng)前請(qǐng)至少先認(rèn)真閱讀一遍本操作指南。小竅門(mén)：打印后對(duì)照閱讀更方便，查閱目錄閱讀更方便。中國(guó)神華煤制油有限公司煤制油廠物資采購(gòu)供應(yīng)管理信息系統(tǒng)供應(yīng)商用戶操作手冊(cè)（快速操作指南版

2025-06-19 01:28

供應(yīng)商網(wǎng)上競(jìng)價(jià)須知(參考版)

【摘要】供應(yīng)商網(wǎng)上競(jìng)價(jià)須知1、所有參加網(wǎng)上競(jìng)價(jià)的供應(yīng)商，需嚴(yán)格按照競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目要求報(bào)價(jià)，所報(bào)價(jià)格均應(yīng)為項(xiàng)目總價(jià)。2、所有競(jìng)價(jià)項(xiàng)目根據(jù)網(wǎng)上所報(bào)價(jià)格確定供應(yīng)商，即報(bào)價(jià)最低者中標(biāo)，如出現(xiàn)兩家以上相同最低價(jià)，則以報(bào)價(jià)時(shí)間先后確定供應(yīng)商，即最早報(bào)價(jià)者中標(biāo)。3、如報(bào)價(jià)出錯(cuò)，應(yīng)在競(jìng)價(jià)結(jié)束前及時(shí)與楊浦區(qū)采購(gòu)中心聯(lián)系，以書(shū)面形式解釋出錯(cuò)原因并加蓋單位公章，傳真至采購(gòu)中心。4、若供應(yīng)商一年內(nèi)發(fā)生三次

2025-04-10 12:21

供應(yīng)商vss系統(tǒng)網(wǎng)上對(duì)賬功能操作介紹(參考版)

【摘要】1供應(yīng)商VSS系統(tǒng)網(wǎng)上對(duì)賬功能操作介紹（2023年11月）2課程目錄第一部分文檔目的第二部分網(wǎng)上對(duì)賬流程介紹第三部分各操作模塊介紹3第一部分文檔目的本文主要用于永輝集團(tuán)財(cái)務(wù)部人員能夠快速了解VSS網(wǎng)上對(duì)賬的各個(gè)環(huán)節(jié)及流程，快速進(jìn)行網(wǎng)上對(duì)賬工作。

2025-01-21 03:08

供應(yīng)商qpa作業(yè)指南(參考版)

【摘要】??供應(yīng)商QPA作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1/71、目的：通過(guò)對(duì)提供量產(chǎn)產(chǎn)品的非貿(mào)易類A\B供應(yīng)商（以下簡(jiǎn)稱供應(yīng)商）實(shí)施QPA，查核供應(yīng)商過(guò)程質(zhì)量控制能力，確保其按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行運(yùn)作、具備品質(zhì)保證體系，通過(guò)及時(shí)糾正問(wèn)題點(diǎn)、采取預(yù)防措施防止問(wèn)題再發(fā)；為公司的品質(zhì)管理提供依據(jù)。2、適用范圍：QPA（過(guò)程品質(zhì)確認(rèn)）的實(shí)施對(duì)象：為本公

2025-04-04 23:18

采購(gòu)談判與供應(yīng)商選擇(參考版)

【摘要】一、戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的加強(qiáng)，采購(gòu)職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。1）隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇，企業(yè)的規(guī)模向著取長(zhǎng)補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向，向著擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2）大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中，從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張，走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場(chǎng)的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全，企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給

2025-05-31 00:50

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