中山某服裝有限公司采購(gòu)控制程序(參考版)
2025-07-10 12:18本頁(yè)面
【正文】 ，依《不合格品控制程序》作業(yè)。、輔料或車花、釘珠、印花等工序外發(fā)加工品，由前準(zhǔn)備部進(jìn)料檢驗(yàn)員進(jìn)行抽檢，具體依《進(jìn)料檢驗(yàn)程序》作業(yè)，檢驗(yàn)合格后交布、輔料倉(cāng)管員點(diǎn)收入庫(kù)。、交期不能達(dá)到公司要求，若需更改相關(guān)訂購(gòu)內(nèi)容，則由外協(xié)部與供應(yīng)商協(xié)商一致后進(jìn)行更改；若供應(yīng)商提出變更時(shí)，外協(xié)部視客戶、公司需求決定是否接受，接受更改后需通知相關(guān)部門(mén)。，采購(gòu)應(yīng)于交貨前三天跟催供應(yīng)商備貨、交貨，如有可能延誤應(yīng)記錄并預(yù)先通告各相關(guān)部門(mén)。編號(hào)：SQP09 版/修：A/0 頁(yè)碼：第6頁(yè)，共7頁(yè)，需交采購(gòu)員簽字驗(yàn)收后方可入庫(kù)。、禮品等臨時(shí)性非計(jì)劃物品，由需求部門(mén)填寫(xiě)“申購(gòu)表”，報(bào)總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)。，并按《合同管理制度》的規(guī)定報(bào)批。、檢測(cè)設(shè)備的采購(gòu)、品質(zhì)檢測(cè)、技術(shù)研究等原因需要購(gòu)入設(shè)備時(shí)，由設(shè)備管理部門(mén)對(duì)需求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，并寫(xiě)出“設(shè)備購(gòu)置經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析報(bào)告”，附上“設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃”報(bào)總經(jīng)理審批。在_______元以上的物品，由總經(jīng)理批準(zhǔn)定價(jià)。，倉(cāng)庫(kù)在其保管帳卡上標(biāo)出安全庫(kù)存量，當(dāng)物品庫(kù)存低于安全存量時(shí)，填寫(xiě)“申購(gòu)表”統(tǒng)一申購(gòu)，交前準(zhǔn)備部主管審核。編號(hào)：SQP09 版/修：A/0 頁(yè)碼：第5頁(yè)，共7頁(yè)，辦公文具等低值易耗品的存量采購(gòu)。，同外協(xié)廠接洽、定價(jià)，然后針對(duì)各外協(xié)廠填寫(xiě)加工承攬合同或“外發(fā)加工通知單”，交業(yè)務(wù)主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。、印花、釘珠、洗水等外發(fā)加工的項(xiàng)目，由工廠部根據(jù)訂單工藝技術(shù)要求和交貨期確定工藝、數(shù)量和進(jìn)度，編制“外發(fā)加工工藝單”和“外協(xié)件到貨
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