【正文】 受約人簽字 發(fā)約人簽字日期 日期7 / 27辦公室——主任注：“行政事務”由公司高管評價綜合管理部的行政事務處理效率，按 5 分制評分，取各高管的均值，調(diào)整為百分制作為考核得分。業(yè)績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：總工程師發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標 權重 單位 目標值 實際值 考核得分 說明凈資產(chǎn)收益率10% %稅前利潤15% 萬元效益類凈現(xiàn)金流5% 萬元主營業(yè)務收入20% 萬元設計變更費用20% 萬元運營類客戶滿意度5%員工滿意度10%組織類工作目標設定工作目標 權重 評估標準 實際業(yè)績 考核等級 考核得分 說明公司技術水平10%總分合計：發(fā)約人將依據(jù)本業(yè)績合同對受約人 年度經(jīng)營業(yè)績進行考核， 年實際完成數(shù)以 年度公司財務決算為準。發(fā)約人根據(jù)合同完成情況，按《薪酬管理制度》給予獎罰。受約人簽字 發(fā)約人簽字日期 日期5 / 27經(jīng)營副總兼總經(jīng)濟師合同編號: 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日為使公司 年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂 年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：副總經(jīng)理發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標 權重 單位 目標值 實際值 考核得分 說明凈資產(chǎn)收益率10% %稅前利潤15% 萬元效益類凈現(xiàn)金流5% 萬元辦公費用率30% 萬元薪酬貢獻率15%運營類員工滿意度10%人才流失率5% %組織類工作目標設定工作目標 權重 評估標準 實際業(yè)績 考核等級 考核得分 說明內(nèi)部協(xié)調(diào) 10% 取各部門協(xié)作滿意度均值總分合計：發(fā)約人將依據(jù)本業(yè)績合同對受約人 年度經(jīng)營業(yè)績進行考核， 年實際完成數(shù)以 年度公司財務決算為準。發(fā)約人根據(jù)合同完成情況，按《薪酬管理制度》給予獎罰。受約人簽字 發(fā)約人簽字日期 日期3 / 27工程副總合同編號: 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日為使公司 年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂 年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：總經(jīng)理 發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標 權重 單位 目標值 實際值 考核得分 說明凈資產(chǎn)收益率30% %稅前利潤15% 萬元效益類凈現(xiàn)金流10% 萬元主營業(yè)務收入20% 萬元運營人均利潤5% 萬元員工滿意度10%組織工作目標設定工作目標 權重 評估標準 實際業(yè)績 考核等級 考核得分 說明公司改制進展10% （注）總分合計：發(fā)約人將依據(jù)本業(yè)績合同對受約人 年度經(jīng)營業(yè)績進行考核， 年實際完成數(shù)以 年度公司財務決算為準?？己烁郊嚎冃Э己吮硎纠偨?jīng)理 ...............................................................................................................................4副總經(jīng)理 .............................................................................................................................5總經(jīng)濟師 .............................................................................................................................6總工程師 .............................................................................................................................7綜合管理部——部長 ...................................................................................................................8綜合管理部——秘書 ...................................................................................................................9綜合管理部——信息化主管 ............................................................................................................10綜合管理部——人事管理 ..............................................................................................................11綜合管理部——人事開發(fā) ..............................................................................................................12綜合管理部——行政 ..................................................................................................................13計劃財務部——部長 ..