【正文】 二、綠化管理表格（一）盆栽更換驗(yàn)收表 年 月 日更換地點(diǎn)更換日期更換數(shù)量新?lián)Q植物名稱更換原因新?lián)Q植物生長(zhǎng)情況驗(yàn)收人備 注 （續(xù)）更換地點(diǎn)更換日期更換數(shù)量新?lián)Q植物名稱更換原因新?lián)Q植物生長(zhǎng)情況驗(yàn)收人備 注環(huán)境管理部經(jīng)理： 綠化主管： 綠化管理員：（二）綠化工作每日檢查表 年 月 日檢查內(nèi)容合 格不合格原因責(zé)任人（崗位）處理結(jié)果喬木整枝灌木、綠籬造型修剪割剪臺(tái)灣草樹木、花卉施肥治病殺蟲樹木草地澆水花圃花卉澆水除雜草 （續(xù)）檢查內(nèi)容合 格不合格原因責(zé)任人（崗位）處理結(jié)果松土補(bǔ)栽補(bǔ)種清理枯枝落葉清理綠地石塊防風(fēng)排澇巡視、看管注：對(duì)照“綠化工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”，合格的項(xiàng)目打“√”，不合格的項(xiàng)目在相應(yīng)欄內(nèi)作簡(jiǎn)要說明。（三）室外衛(wèi)生檢查表 月份： 編號(hào)：檢查日期檢查人員檢查內(nèi)容不合格次數(shù)處理意見人行道散水坡排水溝停車場(chǎng)單車棚游樂場(chǎng)衛(wèi)生間垃圾池馬路崗?fù)さ袼芫G地標(biāo)識(shí)牌宣傳欄路燈污水井噴水池12345…3031注：合格在記錄欄內(nèi)打“√”，發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)在對(duì)應(yīng)欄內(nèi)打“”，并注明不合格原因。第一部分 物業(yè)管理表格第一節(jié)　市場(chǎng)發(fā)展管理表格一、市場(chǎng)調(diào)研管理表格（一）物業(yè)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表 年 月 日調(diào)研對(duì)象影響因素樣本范圍調(diào)研方法準(zhǔn)備事項(xiàng)進(jìn)度安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算市場(chǎng)發(fā)展部意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理： 調(diào)研主管： 制表人： （二）物業(yè)情況調(diào)查表 年 月 日物業(yè)名稱物業(yè)狀況物業(yè)基本情況開發(fā)商地址郵編主要聯(lián)系人聯(lián)系方式坐落位置 市 區(qū) 四 至東至 ，西至 南至 ，北至 物業(yè)類型□多層 □小高層 □高層 □混合 □公寓 □別墅 □寫字樓 □商住樓 □工業(yè)園區(qū) 時(shí)間進(jìn)度開工時(shí)間 年 月 日開盤時(shí)間 年 月 日竣工時(shí)間 年 月 日入住時(shí)間 年 月 日建筑概況占地面積 平方米建筑總棟數(shù) 棟大堂數(shù) 個(gè)總戶數(shù) 戶總建筑面積 平方米開發(fā)期數(shù)分 期開發(fā)周界長(zhǎng)度周邊環(huán)境網(wǎng)絡(luò)狀況本物業(yè)是否擬建成局域網(wǎng) □是 □否 本物業(yè)網(wǎng)絡(luò)接入方式 □DDN專線 □ADSL □ISDN 建筑面積與銷售價(jià)格類型建筑面積層數(shù)銷售均價(jià)各住宅建筑類型的基本情況高層 平方米 層 元/平方米多層 平方米 層 元/平方米……………………商業(yè)面積鄰街 平方米 層 元/平方米裙樓 平方米 層 元/平方米地下室 平方米 層會(huì)所 平方米 層公建面積幼兒園、小學(xué)等 平方米其他面積 平方米綠化綠化率 ％綠化面積 平方米電梯品牌電梯數(shù)量垂直梯 部，扶梯 部，合計(jì) 部 （續(xù)）停車場(chǎng)停車場(chǎng)地面車位 個(gè)，面積 平方米，售價(jià)： 元/個(gè)地下車位 個(gè)，面積 平方米，售價(jià)： 元/個(gè)出 入 口車場(chǎng) 個(gè)進(jìn)口， 個(gè)出口小區(qū) 個(gè)進(jìn)口， 個(gè)出口建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)單位園林景觀設(shè)計(jì)單位工程施工單位營(yíng)銷策劃單位項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及設(shè)計(jì)說明項(xiàng)目總規(guī)劃圖和各標(biāo)準(zhǔn)層平面圖市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理： 調(diào)研主管： 填表人：（三）市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告書總經(jīng)理市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理研究人員編 號(hào)日 期作 者題 目備注二、物業(yè)市場(chǎng)拓展表格（一）市場(chǎng)拓展計(jì)劃表 年 月 日項(xiàng) 目市場(chǎng)拓展量（平方米）拓展額計(jì)劃（萬元）以實(shí)際成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的計(jì)劃與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)抗要求的計(jì)劃以事業(yè)發(fā)展計(jì)劃為基準(zhǔn)的計(jì)劃最終決定的計(jì)劃市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理： 調(diào)研主管： 填表人：（二）市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃表 年度 年 月 日時(shí) 間營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算（萬元）備 注一季度二季度三季度四季度旺季合計(jì)市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理： 調(diào)研主管： 填表人：（三）廣告預(yù)算表 年 月 日媒 方廣告效率單位成本有效篇幅頻 度平常月份廣告預(yù)算旺季月份廣告預(yù)算其他配合促銷預(yù)算合 計(jì)平常旺季 （續(xù)）媒 方廣告效率單位成本有效篇幅頻 度平常月份廣告預(yù)算旺季月份廣告預(yù)算其他配合促銷預(yù)算合 計(jì)合計(jì)總經(jīng)理： 財(cái)務(wù)部經(jīng)理： 市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理： 市場(chǎng)拓展主管：(四)廣告費(fèi)用分析表 月 日至 月 日媒體類別廣告媒體名稱廣告次數(shù)平均篇幅時(shí)間廣告費(fèi)用估計(jì)每次接觸人數(shù)總接觸人 次每人次成 本廣 告選擇性廣告效果備注合計(jì)市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理： 調(diào)研主管： 填表人：三、招標(biāo)投標(biāo)管理表格（一）投標(biāo)標(biāo)書評(píng)分表 年 月 日項(xiàng) 目權(quán) 重差(0～59分)一般(60～75分)較好(76～90分)很好(90～100分)1整體策劃12％2方式計(jì)劃10％3人員配備10％4制度檔案8％5各項(xiàng)指標(biāo)12％6社區(qū)文化10％7經(jīng)費(fèi)支出10％18