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正文內(nèi)容

物業(yè)管理表格[1-物業(yè)管理表格(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 年 月 日檢查內(nèi)容合 格不合格原因責(zé)任人(崗位)處理結(jié)果喬木整枝灌木、綠籬造型修剪割剪臺(tái)灣草樹(shù)木、花卉施肥治病殺蟲樹(shù)木草地澆水花圃花卉澆水除雜草 (續(xù))檢查內(nèi)容合 格不合格原因責(zé)任人(崗位)處理結(jié)果松土補(bǔ)栽補(bǔ)種清理枯枝落葉清理綠地石塊防風(fēng)排澇巡視、看管注:對(duì)照“綠化工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”,合格的項(xiàng)目打“√”,不合格的項(xiàng)目在相應(yīng)欄內(nèi)作簡(jiǎn)要說(shuō)明。(四)地面清潔每日檢查表 年 月 日序 號(hào)檢查區(qū)域檢查記錄檢查時(shí)間被檢人確認(rèn)備 注1地面停車場(chǎng)2地下停車場(chǎng)3路面4會(huì)所5……環(huán)境管理部經(jīng)理: 保潔主管: 檢查人:(五)環(huán)境清潔周檢查表編號(hào): 檢查人員: 年 月 日受檢人員檢查項(xiàng)目檢查時(shí)間檢查結(jié)果處理結(jié)果果皮箱垃圾屋及地面大理石地面地毯進(jìn)出口雨篷樓內(nèi)公共門、玻璃門、消防栓、樓梯扶手、欄桿、燈開(kāi)關(guān)等走廊環(huán)境管理部經(jīng)理: 保潔主管: 檢查人:(六)消殺服務(wù)記錄表 年 月 日 項(xiàng) 目地 點(diǎn)滅蚊蠅、白蟻滅蟑螂滅鼠消殺人監(jiān)督人備注噴藥投藥噴藥投藥放藥裝籠堵洞垃圾池垃圾中轉(zhuǎn)站污、雨水井內(nèi)化糞池內(nèi)沙井內(nèi)綠地樓道、管道豎井內(nèi)自行車庫(kù)天臺(tái)、雨篷食堂、宿舍地下停車場(chǎng)設(shè)備房商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)換層注:對(duì)當(dāng)天已做的項(xiàng)目及地點(diǎn)用“√”表示,未做的項(xiàng)目用“”表示。第一部分 物業(yè)管理表格第一節(jié) 市場(chǎng)發(fā)展管理表格一、市場(chǎng)調(diào)研管理表格(一)物業(yè)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表 年 月 日調(diào)研對(duì)象影響因素樣本范圍調(diào)研方法準(zhǔn)備事項(xiàng)進(jìn)度安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算市場(chǎng)發(fā)展部意見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理: 調(diào)研主管: 制表人: (二)物業(yè)情況調(diào)查表 年 月 日物業(yè)名稱物業(yè)狀況物業(yè)基本情況開(kāi)發(fā)商地址郵編主要聯(lián)系人聯(lián)系方式坐落位置 市 區(qū) 四 至東至 ,西至 南至 ,北至 物業(yè)類型□多層 □小高層 □高層 □混合 □公寓 □別墅 □寫字樓 □商住樓 □工業(yè)園區(qū) 時(shí)間進(jìn)度開(kāi)工時(shí)間 年 月 日開(kāi)盤時(shí)間 年 月 日竣工時(shí)間 年 月 日入住時(shí)間 年 月 日建筑概況占地面積 平方米建筑總棟數(shù) 棟大堂數(shù) 個(gè)總戶數(shù) 戶總建筑面積 平方米開(kāi)發(fā)期數(shù)分 期開(kāi)發(fā)周界長(zhǎng)度周邊環(huán)境網(wǎng)絡(luò)狀況本物業(yè)是否擬建成局域網(wǎng) □是 □否 本物業(yè)網(wǎng)絡(luò)接入方式 □DDN專線 □ADSL □ISDN 建筑面積與銷售價(jià)格類型建筑面積層數(shù)銷售均價(jià)各住宅建筑類型的基本情況高層 平方米 層 元/平方米多層 平方米 層 元/平方米……………………商業(yè)面積鄰街 平方米 層 元/平方米裙樓 平方米 層 元/平方米地下室 平方米 層會(huì)所 平方米 層公建面積幼兒園、小學(xué)等 平方米其他面積 平方米綠化綠化率 %綠化面積 平方米電梯品牌電梯數(shù)量垂直梯 部,扶梯 部,合計(jì) 部 (續(xù))停車場(chǎng)停車場(chǎng)地面車位 個(gè),面積 平方米,售價(jià): 元/個(gè)地下車位 個(gè),面積 平方米,售價(jià): 元/個(gè)出 入 口車場(chǎng) 個(gè)進(jìn)口, 個(gè)出口小區(qū) 個(gè)進(jìn)口, 個(gè)出口建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)單位園林景觀設(shè)計(jì)單位工程施工單位營(yíng)銷策劃單位項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及設(shè)計(jì)說(shuō)明項(xiàng)目總規(guī)劃圖和各標(biāo)準(zhǔn)層平面圖市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理: 調(diào)研主管: 填表人:(三)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告書總經(jīng)理市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理研究人員編 號(hào)日 期作 者題 目備注二、物業(yè)市場(chǎng)拓展表格(一)市場(chǎng)拓展計(jì)劃表 年 月 日項(xiàng) 目市場(chǎng)拓展量(平方米)拓展額計(jì)劃(萬(wàn)元)以實(shí)際成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的計(jì)劃與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)抗要求的計(jì)劃以事業(yè)發(fā)展計(jì)劃為基準(zhǔn)的計(jì)劃最終決定的計(jì)劃市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理: 調(diào)研主管: 填表人:(二)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃表 年度 年 月 日時(shí) 間營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算(萬(wàn)元)備 注一季度二季度三季度四季度旺季合計(jì)市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理: 調(diào)研主管: 填表人:(三)廣告預(yù)算表 年 月 日媒 方廣告效率單位成本有效篇幅頻 度平常月份廣告預(yù)算旺季月份廣告預(yù)算其他配合促銷預(yù)算合 計(jì)平常旺季 (續(xù))媒 方廣告效率單位成本有效篇幅頻 度平常月份廣告預(yù)算旺季月份廣告預(yù)算其他配合促銷預(yù)算合 計(jì)合計(jì)總經(jīng)理: 財(cái)務(wù)部經(jīng)理: 市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理: 市場(chǎng)拓展主管:(四)廣告費(fèi)用分析表 月 日至 月 日媒體類別廣告媒體名稱廣告次數(shù)平均篇幅時(shí)間廣告費(fèi)用估計(jì)每次接觸人數(shù)總接觸人 次每人次成 本廣 告選擇性廣告效果備注合計(jì)市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理: 調(diào)研主管: 填表人:三、招標(biāo)投標(biāo)管理表格(一)投標(biāo)標(biāo)書評(píng)分表 年 月 日項(xiàng) 目權(quán) 重差(0~59分)一般(60~75分)較好(76~90分)很好(90~100分)1整體策劃12%2方式計(jì)劃10%3人員配備10%4制度檔案8%5各項(xiàng)指標(biāo)12%6社區(qū)文化10%7經(jīng)費(fèi)支出10%18智能系統(tǒng)6%9日常管理12%10維修養(yǎng)護(hù)10%合 計(jì)100%評(píng)委簽名:(二)投標(biāo)書評(píng)分匯總表 年 月 日序號(hào)項(xiàng) 目投標(biāo)單位得分
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