freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

森馬杭州延安路旗艦店裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2024-11-12 22:57本頁面
  

【正文】 4 涂刷帶顏色的涂料時(shí),配料要合適,保證獨(dú)立面每遍用同一批涂料,并宜一次用完,保證顏色一致。 54 2 接搓明顯:涂刷時(shí)要上下順?biāo)?,后一排筆緊接前一排筆;若間隔時(shí)間稍長,就容易看出明顯接頭,因此大面積涂刷時(shí).應(yīng)配足人員,互相銜接。 ( 9)門裝好后不得在室內(nèi)推車,防止破壞和砸碰門。 ( 7)已安裝好的門扇如沒有及時(shí)安裝五金的,應(yīng)派專人負(fù)責(zé)管理,防止刮風(fēng)時(shí)損壞門窗及玻璃。 ( 5)安裝門時(shí)應(yīng)輕拿輕放,防止損壞成品;修整門時(shí)不能硬撬,以免損壞扇料和五金。露天存放時(shí)上面應(yīng)用苫 布蓋好,以防止日曬雨淋。 ( 3)門框扇進(jìn)場后應(yīng)妥善管理,入庫存放。對于高級硬木門框宜用 1cm 厚木板條釘設(shè)保護(hù), 防止砸碰門框,破壞裁口,影響安裝和裝修質(zhì)量。 ( 1)一般木門框安裝后應(yīng)用鐵皮保護(hù)。 53 9 扇下墜:主要原因合頁松動(dòng) ;安裝玻璃后,加大扇的自重;合頁選用過小。也可通過五金位置的調(diào)整解決扇的翹曲。 7 門扇翹曲:即門扇“皮楞”。 6 門缺五金、五金安裝位置不對,影響使用:亮子無挺鉤,壁柜、吊柜門窗缺碰珠或插銷 ,雙扇門無插銷或無插銷孔,雙扇門插銷安裝在蓋扇上,廚房插銷安裝在室內(nèi)。要求安裝時(shí)螺絲應(yīng)釘入 1/擰入 2/3,擰時(shí)不能傾斜;安裝時(shí)如遇木節(jié).應(yīng)在本節(jié)處鉆眼,重新塞入木塞后再擰螺絲,同時(shí)應(yīng)注意每個(gè)孔眼都擰好螺絲,不可遺漏。木磚的設(shè)置一定要滿足數(shù)量和間距的要求。 一般情況下安裝門框上皮應(yīng)低于門窗過梁 10~ 15mm。 五.木門安裝 1 有貼臉的門框安裝后與抹灰面不平: 主要原因是立口時(shí)沒掌握好抹灰層的厚度。 ( 3)在石材地面上行走時(shí),找平層水泥砂漿的抗壓強(qiáng)度不得低于。 ( 1) 運(yùn)輸石材板塊和水泥砂漿時(shí),應(yīng)采取措施防止碰撞已做完的墻面,門口等。 4 踢腳板不順直,出墻厚度不 一致:主要由于墻面平整度和垂直度不符合要求,鑲踢腳板時(shí)未吊線,隨墻面鑲貼所造成。 3 過門口處板塊易活動(dòng):一般鋪砌板塊時(shí)均從門框以內(nèi)操作,而門框以外與樓道相接的空隙(即墻寬范圍內(nèi))面積均后鋪砌,由于過早上人,易造成此處活動(dòng)。所以應(yīng)預(yù)先嚴(yán)格挑選板塊,凡是翹曲、拱背、寬窄不方正等塊材剔除不予使用。因此必須嚴(yán)格遵守操作工藝要求,基層必須清理干凈.結(jié)合層砂漿不得加水,隨鋪隨刷一層水泥漿,大理石板塊在鋪砌前必須浸水濕潤。 ( 5) 各抹灰 層在凝結(jié)前應(yīng)防止快干、水沖、撞出和振動(dòng),以保證其灰層有足夠的強(qiáng)度。 ( 3) 面磚鑲貼完工后,應(yīng)即貼紙保護(hù),防止污染。 ( 1) 搬運(yùn)面磚時(shí),裝卸車要穩(wěn)當(dāng),輕拿輕放,在樓層內(nèi)運(yùn)輸必須把車腿和軟物包扎保護(hù),防止磕碰地面。應(yīng)加強(qiáng)對基層打底工作的檢查,合格后方可進(jìn)行下道工序 。施工中應(yīng)采用統(tǒng)一配比砂漿,嚴(yán)格按工藝操作,重視基層處理和自檢工作,要 50 逐塊檢查,發(fā)現(xiàn)空鼓的應(yīng)隨即返工重作。 三.墻磚粘貼 、脫落 ( 1)基層表面偏差較大,基層 處理或施工不當(dāng),如每層抹灰跟的太緊,面磚勾縫不嚴(yán),又沒有灑水養(yǎng)護(hù),各層之間的粘結(jié)強(qiáng)度很差,面層就容易產(chǎn)生空鼓、脫落。 ( 5)禁止在已做好的地面上拌合砂漿和錘釘。 ( 3)在已鋪貼好的缸磚地磚面層上工作時(shí),嚴(yán)禁鋼材、鐵件等重物在地上亂砸亂扔。 ( 1) 禁止事后鑿洞安裝水電暖風(fēng)管道。 6 色澤不均勻,圖案花形錯(cuò)誤;鋪設(shè)前對選材或試鋪工作不認(rèn)真,在顏色上沒有做適當(dāng)調(diào)整。 5 黑邊:不足整塊磚時(shí),不切割半破或小條鋪貼而采用砂漿修補(bǔ),形成黑邊影響觀感。 踢腳空鼓原因是場面基層清理不凈,尚有余灰沒清理干凈,粘貼面層后 49 將底灰拉起造成空鼓;澆水不夠,形成早期脫水;踢腳板背面鋪株粘結(jié)砂漿時(shí)不到邊,且砂漿量少,壓實(shí)后邊角處沒有砂漿,形成邊緣處空鼓。 4 面層和踢腳空鼓: 面層空鼓主要原因是基層未清理干凈,澆 水不透,早期脫水所致;另一原因是上人過早,粘結(jié)砂漿未達(dá)到強(qiáng)度受到外力振動(dòng),將塊材與粘結(jié)層脫離成空鼓。鋪貼時(shí)要砸實(shí),鋪好地面后,封閉入口。 3 地面不平,出現(xiàn)小高低:磚的厚度不一致,沒嚴(yán)格挑選,或磚面下平劈棱竄角,或鋪貼時(shí)沒敲平、敲實(shí),或上人太多養(yǎng)護(hù)不利造成。 2 泛水 過小或局部倒坡:地漏安裝的標(biāo)高過高,基層處理不平,有凹坑,造成局部存水,基層坡度沒找好,形成坡度過小或倒坡。原因: ( 1)樓板上皮標(biāo)高超高 ( 2)防水層過厚 ( 3)壓氈混凝土過厚。 二.地磚鋪貼 一般地磚地面易出現(xiàn)空鼓、黑邊、起坎、錯(cuò)縫等問題。 ( 4)輕鋼骨架不得上人踩踏;其它工種的吊掛件不得吊于輕鋼骨架上。 ( 2)輕鋼骨架、罩面板及其它吊頂材料在運(yùn)輸、進(jìn)場、存放、使用過程中,應(yīng)嚴(yán)格管理,做到不變形、不受潮、不生銹。 ( 1)輕鋼骨架及罩面板安裝時(shí),應(yīng)注意保護(hù)頂棚內(nèi)各種管線。 4 罩面板分塊間隙縫不直:罩面板規(guī)格有偏差,安裝不正;施工時(shí)注意板塊規(guī)格,拉線找正,安裝固定時(shí)保證平整對直。 2 輕鋼骨架局部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造不合理:吊頂輕鋼骨架在留洞、燈具口,通風(fēng)口等處,應(yīng)按圖紙上的相應(yīng)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造設(shè)置龍骨及連接件,使構(gòu)造符合圖紙上的要求,保證吊掛的剛度。 6.計(jì)量器具的保管、使用人員必須按其說明書正確 使用,精心維護(hù),妥善保管。 5.現(xiàn)場測量組每季度對所用測量儀器進(jìn)行抽檢、維修及保養(yǎng)。 3.計(jì)量器具統(tǒng)一建卡,分發(fā)給專人保管,并由公司科技質(zhì)量部統(tǒng)一調(diào)配。 2.國家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須 100%按時(shí)送檢,其它計(jì)量器具也應(yīng)按計(jì)劃按時(shí)送檢。對事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。因無證指揮、無證操作造成的工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 十.竣工服務(wù)承諾制度 我公司將主動(dòng)做好用戶回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。 八. 質(zhì)量文件記錄制度 質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實(shí)詳盡,各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄,質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管,特別是各類工序交接的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。下道工序班組應(yīng)對上道工序成品保護(hù)負(fù)責(zé)。 4.堅(jiān)持文明施工,禁止野蠻操作。 3)不得在成品、半成品上涂寫、敲擊、刻劃。 面層施工完工后,設(shè)置防護(hù)欄桿,并派專人看管 ; 各房間完工后,及時(shí)封門上鎖,防止人為 損壞或 污染。 3.施工操作現(xiàn)場做好成品、半成品的質(zhì)量防護(hù)工作。各類物資分類有序堆放,做好倉庫防火、防潮、防腐工作。 3)燈具和衛(wèi)生潔具在其它工序基本完成后進(jìn)行,以防止損壞及被盜。 2) 墻貼面、地面濕作業(yè)等工序宜先施工,完工后應(yīng)及時(shí)覆蓋,再進(jìn)行油漆涂料面層施工。 1) 凡屬需進(jìn)行油漆涂料施工的墻面、門窗、天棚等部位、其五金件、燈具的安裝應(yīng)在涂料完工后再行安裝。對現(xiàn)場成品保護(hù)工作組織日常性的監(jiān)督管理。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。 六.質(zhì)量否決制度 對不合格的工序必須進(jìn)行返工。 五.過程三檢制度 實(shí)行并堅(jiān)持 “ 班組自檢、質(zhì)檢員專檢、工序間交接檢 ” 制度,檢查要作記錄。 注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保證。 本工程標(biāo)準(zhǔn)客房和公共衛(wèi)生間先 做樣板 間 ,經(jīng)有關(guān)方面人員確認(rèn) 后,再開始大面積操作。 二.材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度 本工程的所用的裝飾材料需具備出廠合格證,并根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求分批分量進(jìn)行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。編制有針對性的施工 技術(shù)交底文件 。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,引進(jìn)競爭機(jī)制,建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位,使他們能再接再 勵(lì),扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好,對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰,嚴(yán)重的予以除名。 4)項(xiàng)目經(jīng)理部所有管理人員及操作人員必須經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn), 43 并持證上崗。 2)堅(jiān)持生產(chǎn)值班制,保證生產(chǎn)施工現(xiàn)場 24 小時(shí)值班,負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工序質(zhì)量等工作, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào),保證工程按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行施工。 三.技術(shù)保證措施 1.嚴(yán)格履行現(xiàn)場監(jiān)理簽證認(rèn)可手續(xù) 施工程中,每道工序先經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn),合格后再請現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收認(rèn)可,未經(jīng)認(rèn)可者,不得進(jìn)行下道工序,在施工質(zhì)量上,質(zhì)檢員配合現(xiàn)場監(jiān)理同時(shí)把關(guān)。 4.加強(qiáng)計(jì)量檢測,采購物資,根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好標(biāo) 記。 3.實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。所 42 采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。 二.采購物資質(zhì)量保證 項(xiàng)目材料 員 負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理,并根據(jù)公司《程序文件》和《合格供方名冊》,對所需采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制 。 3)所有隱蔽工程記錄必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收,才能組織下道工序施工。 2)所有原料、半成品必須有合格證(材質(zhì)證明)各類飾面材料須逐塊檢查驗(yàn)收。 4.質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn) 1)各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。 5)實(shí)行工序交接驗(yàn)收制:每一道工序完成后,有施工員、質(zhì)檢員和進(jìn)行交接的班組長一起對已完工序進(jìn)行檢查,合格后轉(zhuǎn)入下道工序。 3)實(shí)行過程三檢制:公司檢查、項(xiàng)目檢查、班組檢查。 41 本工程的特殊工 序設(shè)定為采光天棚和不銹鋼焊接工藝。 4)嚴(yán)格遵循 PDCA 循環(huán)過程,有步驟地的開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。 本工程的關(guān)鍵部位:精裝修部分的底層大堂和 12 層的大小會議室。 2.施工過程的質(zhì)量控制 1)嚴(yán)格按質(zhì)量管理程序控制施工過程。 三.工程質(zhì)量與管理控制 1.施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 1)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),編制工序的作業(yè)設(shè)計(jì)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 公司 項(xiàng)目管理 部 對工程質(zhì)量進(jìn)行 不定期的抽查 。 二.質(zhì)量保證體系 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)督保證體系 。按照安全管理?xiàng)l例及安全操作規(guī)程,做好安全消防、文明施工工作,使職工有一個(gè)較好的工作環(huán) 境,有關(guān)內(nèi)容在后面各部分詳述。 做好治安、保衛(wèi)工作及時(shí)與社會各部門取得聯(lián)系,預(yù)防違法亂紀(jì)事件發(fā)生,保證國家財(cái)產(chǎn)及職工身心不受損害。通過廣泛的宣傳,多種形式的計(jì)劃交底,使工程施工變成群眾的公約計(jì)劃。 工期保證手段循環(huán)圖 十一、 保持良性工作循環(huán)在做好項(xiàng)目施工組織和技術(shù)工作的同時(shí),采用多種形式的勞動(dòng)競賽,營造一個(gè)好的施工氛圍,使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。 質(zhì)量跟蹤檢查 項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組 所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單,并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師,把質(zhì)量問題消除在過程中,決不因質(zhì)量問題造成返工,從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。 ( 3) 及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù),決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。本公司承擔(dān)過的工程均無因本公司原因拖期,故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工,放棄休息,實(shí)行加班加點(diǎn),甚至必要時(shí)通宵作業(yè)都不會有思想問題,這是確保施工進(jìn)度可靠的保證。所以在了解施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后,如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保 37 證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵,是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求填寫匯總,書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。并提出建議及要求,在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。 周匯報(bào)工作制 配合三天滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制度。 日檢查工作制 專業(yè)施工員是施工計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人,建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系統(tǒng)和施工員為主的計(jì)劃檢查系統(tǒng),這對立統(tǒng)一的工作關(guān)系,是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工進(jìn)度的跟蹤檢查,及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度計(jì)劃控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào),諸如勞動(dòng)力、材料、 機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等,求得項(xiàng)目的資源保證,從而使物盡其用,按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。 八、協(xié)調(diào)保證措施 項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié) 調(diào)工作,既有項(xiàng)目部內(nèi)部的,同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào),針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作,配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ),其責(zé)任劃分如下: 費(fèi) 訂購情況 材料計(jì)劃員 責(zé) 用 訂購價(jià)格 材料采購員 任 情 領(lǐng)料數(shù)量 材料發(fā)料員 體 況 消耗數(shù)量 專業(yè)施工員 35 合理調(diào)度工程款 若業(yè)主按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位,則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到??顚S?,不屬于公司使
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1