【摘要】附表二:年度考核表(非管理崗位)姓名:部門:崗位:考核年度:年填表日期:年月日第一部分:業(yè)績評估評分說明:每單項評分值為0-110分,每5分為1分數(shù)活動單位,單項評分超過90分或低于70分的,自評分須以在目標達成欄加黑相關內容的形式說明,上級評分須在評價說明欄加注說明。具體評分標準為:110分---
2025-07-04 01:23
【摘要】附件2:年度績效評估表(非管理崗位)被評價人:部門:職務:直接上級:一、年度業(yè)績回顧(各季度考核成績由人力資源部提供,請直接上級填列)年度目標完成情況80%2000年各季度績效考核成績業(yè)績得分成績與得分對應表季度00Q401Q101Q2
2025-07-04 01:00
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門生產(chǎn)安全處職位名稱計劃專員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績生產(chǎn)計劃編制工作30生產(chǎn)計劃按要求及時完成,并完全符合要求。91-100生產(chǎn)計劃按要求及時完成,內容略有缺陷。81-90
2025-07-04 00:28
【摘要】嘉興職業(yè)技術學院教師崗位年度考核表( 2007 年度)分院_外語與貿易分院___教研室___貿易教研室___姓 名?。撸撸邨罱▏撸撸撸撸邔I(yè)技術職務___副教授_____年度述職2007年,本人所做的工作包括科研、教學、班主任工作等方面?,F(xiàn)總結如下:一、思想方面:本人積極向黨
2025-08-02 00:09
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:總務科崗位:姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計:每項實得分累計相加后乘以40%,作為任務績效的實得考核結果。
2025-07-03 20:33
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-02 09:50
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:人力資源部崗位:考核主管姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效人事考核1)制訂年度人事考核方案;2)設定符合職務的能力條件;3)設定各職務的考核標準;4)匯總整理員工人事考
2025-07-03 23:39
【摘要】年度崗位績效考核表部門:設備環(huán)??茘徫唬河嬃抗芾硇彰耗暝氯湛己隧椖烤唧w內容及定義考核標準考核結果任務績效1.負責全公司計量器具管理。2.負責審核全公司計量器具的購買申請,隨時對在用計量器具進行抽檢,按時對計量器具進行送檢、修復。指導計量器具使用人員正確使用
2024-09-03 16:58
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門質量監(jiān)督處職位名稱質量管理專員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績質量工作完成情況2590≤P≤100P=工作0延遲,數(shù)據(jù)出錯2處91-10080≤P≤90P=工作延遲1天或數(shù)據(jù)出錯3
2025-07-04 00:00
【摘要】惠生(南京)清潔能源股份有限公司員工業(yè)績合同基本信息員工姓名:張慎峰職級:所在部門:供應銷售部職位:煤炭物流業(yè)務員直接上級:臧自廣職位目的:目標設定認可簽名年月日員工簽名:直接上級簽名:年中回顧認可簽字年月日員工簽名:直接上級簽名:年終考核認可簽字
2025-07-03 17:47
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:技術科研崗位:姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.擬訂配方及工藝的試制、改進及理化試驗分析、驗證工作計劃,并提出實施方案。2.實施配方及工藝的試制、改進及理化試驗分析、驗證工作。3
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:成品車間崗位:電工姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.設備維修要及時快速,減少所管區(qū)域停機工時,達到公司指標要求;2.在保證設備正常運轉的前提下,維持備件消耗費用不能超過定額指標;3.
2025-07-03 23:28
【摘要】:考核日期“序號項目及標準要求評分辦法標準分扣分原因得分1貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)相關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準;落實集團公司、公司、本單位相關管理制度;認真履行崗位職責。持有相關管理制度和文件。貫徹落實不及時扣2
2024-12-05 18:35
【摘要】2/2海量免費資料盡在此年度崗位績效考核表部門:總務科崗位:廚師姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.根據(jù)大多數(shù)職工的要求,每餐合理搭配飯、菜的花色品種;2.主要工作為上灶炒菜和負責灶具的清潔衛(wèi)生,同時兼做切菜、煮飯
2025-07-03 19:19
【摘要】3/3年度位績效考核表部門:生產(chǎn)部崗位:姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效得分小計:每項實得分累計相加后乘以40%,作為任務績效的實得考核結果。管理績效決策與授
2025-07-03 20:16