質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)分解表(參考版)

【摘要】2009年01月-12月質(zhì)量目標(biāo)分解表部門質(zhì)量目標(biāo)考核辦法考核部門考核周期辦公室培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%檢查培訓(xùn)計劃，要求實施的培訓(xùn)次數(shù)與實際培訓(xùn)次數(shù)相符合管理者代表全年辦公會議重要事項督辦率100%檢查各次會議紀(jì)要，有關(guān)重要事項督辦情況完成每月整合體系在08年1月份前一次

2025-07-04 00:50

安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)分解表(參考版)

【摘要】安全生產(chǎn)目標(biāo)/指標(biāo)分解表序號部門安全生產(chǎn)與職業(yè)安全健康目標(biāo)/指標(biāo)采取措施責(zé)任人考核機構(gòu)1行政部辦公場所及倉庫火災(zāi)事故率0全員安全培訓(xùn)達標(biāo)率100%用電安全事故為0責(zé)任人安全會議參加率98%安全隱患整改落實率100%按安全管理要求組織安全培訓(xùn)率100%現(xiàn)場安全監(jiān)控督查率98%員工購買社會保險率98%食物中毒事件的發(fā)生率0

2025-07-03 19:57

安全責(zé)任目標(biāo)分解表(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目標(biāo)管理卷內(nèi)目錄1、安全管理目標(biāo)2、安全責(zé)任目標(biāo)分解表3、責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定項目安全管理目標(biāo)1、杜絕死亡事故，杜絕重大機械設(shè)備、交通和火災(zāi)事故。2、減少輕傷事故，年因工負傷頻率不超過%。3、避免重傷事故，重傷

2024-09-03 15:48

節(jié)能目標(biāo)分解表(參考版)

【摘要】節(jié)能目標(biāo)考核責(zé)任分解表項目考核內(nèi)容分值責(zé)任科室基礎(chǔ)管理情況節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，確定專職人員。5節(jié)能科，研究部署節(jié)能工作。5節(jié)能科節(jié)能目標(biāo)分解落實。3節(jié)能科，制定年度目標(biāo)。4節(jié)能科。4節(jié)能科。4節(jié)能科節(jié)能宣傳教育。2節(jié)能科。3節(jié)能科。2

2025-07-04 00:01

技術(shù)部部門年度質(zhì)量目標(biāo)分解表(參考版)

【摘要】2015年質(zhì)量目標(biāo)分解方案一、部門：技術(shù)部二、部門分解目標(biāo)和措施序號過程名稱過程目標(biāo)要求頻次1過程設(shè)計和開發(fā)圖紙一審合格率≥90%1季度2圖紙審核及時率≥90%1季度3開發(fā)按時完成率≥98%1季度4工藝評審率≥98%1季度5質(zhì)量控制圖紙/技術(shù)文件正確率100%1個月6文件

2025-07-03 20:52

新版三體系目標(biāo)分解表(參考版)

【摘要】公司目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)1出廠產(chǎn)品合格率100%；2產(chǎn)品一次交驗合格率≥98%；3顧客滿意度≥90分；職業(yè)健康安全目標(biāo)4火災(zāi)爆炸事故為“0”5傷亡人數(shù)為“0”6職業(yè)病發(fā)病人數(shù)為“0”環(huán)境目標(biāo)7節(jié)約資源，減少使用；8固廢100%達標(biāo)排放；9噪聲100%達標(biāo)排放；目標(biāo)分解表JL-5

2025-06-26 22:23

各部門質(zhì)量目標(biāo)各部門質(zhì)量目標(biāo)分解表(參考版)

【摘要】 各部門質(zhì)量目標(biāo)各部門質(zhì)量目標(biāo)分解表 墨江地道酒業(yè)有限公司 各部門質(zhì)量目標(biāo) 一、公司質(zhì)量總目標(biāo)： 1、產(chǎn)品出現(xiàn)廠合格率100%/年 2、產(chǎn)品監(jiān)督檢查合格率≥98% 3、顧客滿意程度≥85...

2024-09-28 06:05

項目部安全責(zé)任目標(biāo)分解表(參考版)

【摘要】第一篇：項目部安全責(zé)任目標(biāo)分解表 項目安全管理目標(biāo)分解表 序號項目內(nèi)容 杜絕重傷以上事故,輕傷頻率控制在1項目安全管理目標(biāo)%，特殊工種持證上崗率文明工地。 ‰以下，全員安全教育率%，爭...

2024-10-25 03:07

[中建]工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)分解表(工程創(chuàng)優(yōu))(參考版)

【摘要】范文范例參考合肥市****工程質(zhì)量目標(biāo)及分解2010年元月為了貫徹公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，項目部全體參與人員在項目經(jīng)理的精心安排下，精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，管理人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格管理控制，生產(chǎn)工人按照操作規(guī)程精雕細作，務(wù)必在施工生產(chǎn)的全過程之中，推行生產(chǎn)過程控制和合格產(chǎn)品控制，建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理體系，組織全員參加質(zhì)量管理和創(chuàng)

2025-07-03 21:20

工作目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)分解表(參考版)

【摘要】部門（單位）職責(zé)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)綜合部（綜合處、調(diào)處辦、車隊）1、協(xié)調(diào)中心日常事務(wù)工作，擬訂工作制度和工作計劃及其組織實施和監(jiān)督；、勞資、檔案、保密和土地爭議調(diào)處事務(wù)工作；3、組織起草、審核上報下發(fā)的公文和來電來文的處理，負責(zé)會議的組織準(zhǔn)備及日常宣傳、文明創(chuàng)建工作。、固定資產(chǎn)的管理。5、做好職工培訓(xùn)工作；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2024-08-16 06:23

重點工作目標(biāo)任務(wù)分解表(參考版)

【摘要】年重點工作目標(biāo)任務(wù)分解表重點工作序號主要任務(wù)責(zé)任部門分管市長聯(lián)　系秘書長備注牽頭部門協(xié)同部門結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級結(jié)先進制造業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭二三產(chǎn)業(yè)增加值占比重提高個百分點發(fā)改委經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)計局等吳曉春沈振新朱千波徐國祥鼓勵扶持船舶修造與配套、港口機械、節(jié)能環(huán)保設(shè)備等裝備制造業(yè)加快發(fā)展，

2024-08-10 00:11

安監(jiān)局履行職能目標(biāo)任務(wù)分解表(參考版)

【摘要】 安監(jiān)局履行職能目標(biāo)任務(wù)分解表 表格編號： 填表日期： 填表人： 管理部門： 審核人： 批準(zhǔn)人： 2008年度各部門履行職能目標(biāo)任務(wù)分解表（安監(jiān)局） 重點工作目標(biāo)（一類目標(biāo)40分）、...

2024-09-29 02:03

tghaaa工作目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)分解表(參考版)

【摘要】部門（單位）職責(zé)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)綜合部（綜合處、調(diào)處辦、車隊）1、協(xié)調(diào)中心日常事務(wù)工作，擬訂工作制度和工作計劃及其組織實施和監(jiān)督；、勞資、檔案、保密和土地爭議調(diào)處事務(wù)工作；3、組織起草、審核上報下發(fā)的公文和來電來文的處理，負責(zé)會議的組織準(zhǔn)備及日常宣傳、文明創(chuàng)建工作。、固定資產(chǎn)的管理。5、做好職工培訓(xùn)工作；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他

2024-08-16 01:43

年重點工作目標(biāo)任務(wù)分解表(參考版)

【摘要】2008年重點工作目標(biāo)任務(wù)分解表重點工作序號主要任務(wù)責(zé)任部門分管市長聯(lián)　系秘書長備注牽頭部門協(xié)同部門結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級結(jié)先進制造業(yè)1調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)改委經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)計局等吳曉春沈振新朱千波徐國祥2鼓勵扶持船舶修造與配套、港口機械、節(jié)能環(huán)保設(shè)備等裝備制造業(yè)加快發(fā)展，力爭形成2000億元

2024-08-09 20:14

20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解表(參考版)

【摘要】青海鹽湖機電裝備技術(shù)有限公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解表批準(zhǔn)：審核：編制：2017年3月青海鹽湖機電裝備技術(shù)有限公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解表安全生產(chǎn)總控制目標(biāo)與指標(biāo)：1、生產(chǎn)性責(zé)任安全死亡事故、重傷事故為零；2、一般性火災(zāi)事故為零；3、重大設(shè)備事故為零；4、職業(yè)病及疑似

2025-07-03 16:54

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