通信品管辦部門崗位kpi構(gòu)成表(參考版)

【摘要】康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計算方法、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì)量問題的及時率100%40%未能及時處理造成相關(guān)部門投訴每次扣分40%×40%2．抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動及時反饋率100%20%對質(zhì)量波動未能及時反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長3．檢驗(yàn)員按工作指引操作

2025-07-04 00:36

康佳通信科技品管辦部門崗位kpi構(gòu)成表(參考版)

【摘要】康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計算方法、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì)量問題的及時率100%40%未能及時處理造成相關(guān)部門投訴每次扣分40%×40%2．抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動及時反饋率100%20%對質(zhì)量波動未能及時反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長3．檢驗(yàn)員按工作指引操作

2025-07-03 21:03

品管部門崗位kpi構(gòu)成表(參考版)

【摘要】康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計算方法、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì)量問題的及時率100%40%未能及時處理造成相關(guān)部門投訴每次扣分40%×40%2．抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動及時反饋率100%20%對質(zhì)量波動未能及時反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長3．檢驗(yàn)員按工作指引

2025-07-03 19:04

通信品管辦崗位kpi構(gòu)成表(參考版)

【摘要】5/5康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計算方法、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì)量問題的及時率100%40%未能及時處理造成相關(guān)部門投訴每次扣分40%×40%2．抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動及時反饋率100%20%對質(zhì)量波動未能及時反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長3．檢

2025-07-04 00:32

【企業(yè)管理】通信品管辦崗位kpi構(gòu)成表(參考版)

【摘要】康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計算方法、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì)量問題的及時率100%40%未能及時處理造成相關(guān)部門投訴每次扣分40%×40%2．抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動及時反饋率100%20%對質(zhì)量波動未能及時反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長3．檢驗(yàn)員按工作指引操作

2025-07-03 17:00

部門崗位kpi績效指標(biāo)體系(參考版)

【摘要】1/123公司任務(wù)績效指標(biāo)KPI大全2/123目錄第一章公司任務(wù)績效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務(wù)

2025-04-18 01:49

電器制造生產(chǎn)部崗位kpi構(gòu)成表(參考版)

【摘要】電器制造（生產(chǎn)）部崗位KPI構(gòu)成表崗位KPI（A）目標(biāo)（B）權(quán)重（C）計算方法生產(chǎn)主管KKDQ-04-063Z主生產(chǎn)計劃的完成率80%50%A/B*100*C生產(chǎn)作業(yè)計劃的準(zhǔn)確率90%30%A/B*100*C工作失誤影響生產(chǎn)010%每次扣2分被投訴次數(shù)010%每次扣2分物料控制員KKDQ-04

2025-07-03 23:54

公司儲運(yùn)部崗位kpi構(gòu)成表(參考版)

【摘要】公司儲運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？？？元管理業(yè)務(wù)計劃完成率100%儲運(yùn)成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷售收入？？？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉儲業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運(yùn)輸）XX事業(yè)部銷售

2025-07-03 18:44

aaa公司儲運(yùn)部崗位kpi構(gòu)成表(參考版)

【摘要】AAA公司儲運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？？？元管理業(yè)務(wù)計劃完成率100%儲運(yùn)成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷售收入？？？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉儲業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運(yùn)輸）XX事業(yè)

2025-07-03 18:03

某公司儲運(yùn)部崗位kpi構(gòu)成表(參考版)

【摘要】AAA公司儲運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？？？元管理業(yè)務(wù)計劃完成率100%儲運(yùn)成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷售收入？？？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉儲業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運(yùn)輸）XX事業(yè)

2025-07-03 21:56

某公司部門崗位考核表(參考版)

【摘要】崗位績效評量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 4崗位：技術(shù)副總?cè)螄＃径瓤己耍?6崗位：營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位：財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 12部門：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 13部門：公共事業(yè)

2025-07-03 22:39

aaa公司儲運(yùn)部崗位kpi構(gòu)成表、公司儲運(yùn)部崗位kpi說明doc格式(參考版)

【摘要】AAA公司儲運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？？？元管理業(yè)務(wù)計劃完成率100%儲運(yùn)成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷售收入？？？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉儲業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運(yùn)輸）XX事業(yè)

2025-07-03 18:05

通信行業(yè)部門崗位說明書6(參考版)

【摘要】３/3紀(jì)律監(jiān)察崗位說明書崗位名稱紀(jì)律監(jiān)察崗位編號DJ-04所在部門黨組工作部崗位定員直接上級黨組工作部主任、副主任職系直接下級無薪酬等級所轄人員無崗位分析日期2003年5月本職：根據(jù)省公司紀(jì)檢工作的需要，處理紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：建立、完善紀(jì)檢監(jiān)察工作

2024-08-15 05:57

通信行業(yè)部門崗位說明書93(參考版)

【摘要】３/3系統(tǒng)管理職務(wù)說明書崗位名稱系統(tǒng)管理崗位編號JF-10所在部門計費(fèi)業(yè)務(wù)中心崗位定員直接上級維護(hù)室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、主機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)優(yōu)化和維護(hù)，業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)相關(guān)工程建設(shè)參與、配合和協(xié)調(diào)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)

2024-08-15 06:16

通信行業(yè)部門崗位說明書4(參考版)

【摘要】３/3黨委秘書(兼組織干事)崗位說明書崗位名稱黨委秘書（兼組織干事）崗位編號DJ-03所在部門黨組工作部崗位定員直接上級黨組工作部主任、副主任職系直接下級無薪酬等級所轄人員無崗位分析日期2003年5月本職：完成公司黨組安排的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)直屬單位黨的組織建設(shè)工作和直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委工作職責(zé)與工作任務(wù)：

2024-08-15 06:25

通信品管辦部門崗位kpi構(gòu)成表(參考版)

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