部門(mén)間滿意度調(diào)查評(píng)估表(參考版)
2025-07-04 00:26本頁(yè)面
【正文】 18 / 18。125.126. 14 下季度，企劃（客戶(hù)關(guān)系）部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？品牌市場(chǎng)部127. 1 對(duì)品牌市場(chǎng)部的總體滿意度128. 2 您如何評(píng)價(jià)品牌市場(chǎng)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ 129. 1 有進(jìn)步 2 無(wú)變化 3 有退步130. 3 具體有哪些變化？ 131. 4 下面我們想了解一下您對(duì)品牌市場(chǎng)部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)132. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)133. 2 部門(mén)創(chuàng)新意識(shí)134. 3 工作流程有序135. 4 以客戶(hù)為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)136. 5 客戶(hù)界面137. 6 問(wèn)題解決138. 7 工作效率139. 8 實(shí)現(xiàn)承諾140.141. 在以下幾方面，您對(duì)品牌市場(chǎng)部的工作滿意度如何？142. 5 對(duì)目前全國(guó)市場(chǎng)推廣體系建設(shè)的滿意度143. 6 對(duì)地區(qū)市場(chǎng)推廣工作的策劃、實(shí)施和支持144. 7 對(duì)發(fā)展中業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)市場(chǎng)推廣方法的指導(dǎo)、協(xié)助145. 8 對(duì)公司品牌和產(chǎn)品市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略的滿意度146. 9 樹(shù)立聯(lián)想Internet推進(jìn)者的廠商形象的效果147. 10 對(duì)產(chǎn)品及信息服務(wù)的市場(chǎng)占有率和品牌價(jià)值提升148. 11 品牌推廣（廣告、宣傳或活動(dòng)）中的組織和實(shí)施能力149. 12 市場(chǎng)推廣資源和市場(chǎng)推廣手段建設(shè)的滿意度150. 13 市場(chǎng)推廣工作整體運(yùn)作的規(guī)范和科學(xué)性（從前期調(diào)研、提案、實(shí)施到推廣效果評(píng)價(jià)）151. 14 對(duì)推廣效果監(jiān)控和反饋工作的滿意度152. 15 在問(wèn)題114中，如果您選擇了13的答案，煩請(qǐng)您具體說(shuō)明原因，以便具體工作的改進(jìn)。76.77. 10 下季度，法務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？審計(jì)部78. 1 總體上，您對(duì)審計(jì)部新財(cái)年的工作是否滿意？79. 2 您如何評(píng)價(jià)審計(jì)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ 80. 1 有進(jìn)步 2 無(wú)變化 3 有退步81. 3 具體有哪些變化？ 82. 4 下面我們想了解一下您對(duì)審計(jì)部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)83. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)84. 2 部門(mén)創(chuàng)新意識(shí)85. 3 工作流程有序86. 4 以客戶(hù)為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)87. 5 客戶(hù)界面88. 6 問(wèn)題解決89. 7 工作效率90. 8 實(shí)現(xiàn)承諾91.92. 5 您對(duì)審計(jì)部相關(guān)制度建設(shè)的滿意度？93. 6 您對(duì)審計(jì)部門(mén)項(xiàng)目組織、計(jì)劃和實(shí)施能力？94. 7 您對(duì)審計(jì)部門(mén)的報(bào)告的總體滿意度？95. 在哪些方面還存在不足：96. 1 審計(jì)方法的科學(xué)性 2 整體結(jié)論的恰當(dāng)性 3 揭示問(wèn)題的準(zhǔn)確性 4 建議的建設(shè)性97. 5 問(wèn)題落實(shí)的監(jiān)控和推動(dòng)力 6 其他 98. 8 在問(wèn)題17中，如果您選擇了13的答案，煩請(qǐng)您具體說(shuō)明原因，以便具體工作的改進(jìn)。14.15. 10 下季度，文化和培訓(xùn)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？人力資源部16. 1 總體上，您對(duì)人力資源部新財(cái)年的工作是否滿意？17. 2 您如何評(píng)價(jià)人力資源部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ 18. 1 有進(jìn)步 2 無(wú)變化 3 有退步19. 3 具體有哪些變化？ 20. 4 下面我們想了解一下您對(duì)人力資源部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)21. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)22. 2 部門(mén)創(chuàng)新意識(shí)23. 3 工作流程有序24. 4 以客戶(hù)為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)25. 5 客戶(hù)界面26. 6 問(wèn)題解決27. 7 工作效率28. 8 實(shí)現(xiàn)承諾29. 5 您對(duì)公司相關(guān)人事制度建設(shè)的滿意度？30. 6 對(duì)各事業(yè)部和大區(qū)人事建設(shè)方面，您對(duì)人力資源部工作的滿意度？31. 7 您對(duì)崗位管理工作的滿意度？32. 8 在部門(mén)考核工作方面，您對(duì)人力資源部是否滿意？33. 在哪些方面還存在不足：34. 1 組織和協(xié)調(diào)能力 2 前期溝通及時(shí)性 3 對(duì)部門(mén)制訂考核方案的支持力度35. 4 對(duì)部門(mén)的意見(jiàn)和建議尊重程度 5 面試結(jié)果提供的及時(shí)性 6 評(píng)價(jià)方法和技術(shù)的有效性36. 7 面試技術(shù)和方法的培訓(xùn) 6 其他 37. 9 您對(duì)干部管理工作的滿意度？38. 10 您對(duì)員
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