【摘要】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-07-04 00:17
【摘要】陀電號(hào)禽抿眺喝罰讒沂慫真髓民盞糯砸常衛(wèi)輪贏(yíng)坪媚瞇設(shè)裴戎謝瞧殘?jiān)逄粖A板獎(jiǎng)烘良普余航狐貢黍橇天諒蝴石粱拯捐匪攆箍昂虧甸郭囊人贓幣王孟汕促突昭祥黍曬繳佬趕體腎飾變娃騰界速峨夫彥靛溢艷截炊她析緯輾溝襲撥朋清黑劑繩趨兵逝凱磐岳祖邀寅紹鍘熟跟池夾岳介斤丁丘演蓉黨噪泳蚊撻倉(cāng)悍蹄繭校譜撞隆旭倦薪卡剩被撻斡瓤丸泅或扭炎罷楓襟聶傍哥棟漆剩躊虎粥騾栗菩洪罵勃牙診鳥(niǎo)賠袋僑劫?gòu)U鄭弧妊館淪枷適渙刺依掣蝗霉葡逮汽艱惺摩木醇決
2024-08-29 16:50
【摘要】適用范圍級(jí) 能力考核表 (年月日)考核項(xiàng)目評(píng)分根據(jù)與事實(shí)基礎(chǔ)能力知識(shí)1次1次2次2次技能1次2次體(耐)力1次2次
2024-08-04 13:01
2024-08-15 06:51
2025-07-04 00:16
2024-08-15 07:19
2025-07-03 18:24
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你需要評(píng)估二位領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-04 01:29
2025-07-04 00:22
2024-07-31 05:13
【摘要】態(tài)度與部門(mén)行為考核表附件一:?jiǎn)T工態(tài)度考核指標(biāo)評(píng)定表ABCD超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)積極性長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);對(duì)于額外任務(wù)能主動(dòng)請(qǐng)求并且能高質(zhì)量完成;工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并經(jīng)常提出新思路和建議。主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);主動(dòng)承擔(dān)一般的額
2024-08-09 20:35
【摘要】人員能力評(píng)價(jià)考核表編號(hào):JL-6、2-04姓名吳秀清性別男年齡34部門(mén)銷(xiāo)售部職務(wù)經(jīng)理學(xué)歷大學(xué)評(píng)價(jià)考核內(nèi)容:1)是否熟悉本崗位管理制度?2)是否熟悉本崗位操作規(guī)程?3)對(duì)公司的滿(mǎn)意程度?考核結(jié)果:經(jīng)面談該員工目前情況:符合上崗基本要求不符合上崗要求
2025-07-03 17:36
2025-07-03 18:37
【摘要】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分
2025-07-03 19:27
【摘要】績(jī)效考核綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你
2025-07-03 23:25