【摘要】經(jīng)營管理部——經(jīng)理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權(quán)重單位目標值實際值考核得分說明效益類稅前利潤10%%運營類主營業(yè)務(wù)成本30%萬元投資收
2025-07-03 23:39
【摘要】經(jīng)營管理部——投資管理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權(quán)重單位目標值實際值考核得分說明效運營類投資收益額30%萬元子公司經(jīng)營計劃完成率30%%
2025-07-04 00:03
【摘要】經(jīng)營管理部——法律事務(wù)部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權(quán)重單位目標值實際值考核得分說明效益類運營類法律糾紛費用25%
2025-07-07 21:59
【摘要】經(jīng)營管理部——工程預決算部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權(quán)重單位目標值實際值考核得分說明效益類運營類預決算編制時間20%
2025-07-04 00:12
【摘要】生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核表部門:生產(chǎn)部崗位:經(jīng)理姓名:曾取勇考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性質(zhì):月度考核序號關(guān)鍵績效指標(KPI)權(quán)重計算公式及說明考核辦法考核標準數(shù)據(jù)來源考核得分1管理計劃的執(zhí)行10%月/周計劃執(zhí)行的完成項目數(shù)÷月/周計劃執(zhí)行總項目數(shù)×100%每降3%
2025-08-02 00:04
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-08-01 19:58
【摘要】技術(shù)部門經(jīng)理考核表考核日期:2013年4月崗位名稱姓名考核周期本期特殊事跡考核指標及考核內(nèi)容配分直屬上級副總、總監(jiān)備注工作任務(wù)50%團隊任務(wù)完成情況20%所帶領(lǐng)的團隊能夠提供快速有效的解決方案,提前完成工作任務(wù),并有附加值服務(wù),常能提供改進意見,并被公司采用,受到公司嘉獎。20
2025-07-03 21:02
【摘要】附表一:工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明:對
2025-08-01 19:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人
2024-10-29 04:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分產(chǎn)
2024-09-30 14:43
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門公司領(lǐng)導職位名稱經(jīng)營副總考核者考核者職位總經(jīng)理考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間業(yè)績評價結(jié)果公司業(yè)績評價結(jié)果50根據(jù)公司年度業(yè)績評價結(jié)果直接得出銷售處業(yè)績評價結(jié)果20根據(jù)處室年度業(yè)績評價結(jié)果直接得
2025-07-03 23:52
【摘要】年度位績效考核表部門:人力資源部崗位:人力資源部長姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效組織管理1.各崗位工作說明書的制定;2.編制管理者督導手冊;3.編制員工守則、勞動合同等基礎(chǔ)管理制度。A-10B-8C-6
2025-07-03 21:38
【摘要】3/4倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門倉儲部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分庫房管理直接上級直接上級10%標準定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分;
2025-08-01 18:50
【摘要】3/4采購部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購
2025-08-02 00:11
【摘要】質(zhì)檢部績效考核表評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀(5分)良好(3分)合格(1分)不合格(0分)自我評分主管評分工作績效50%優(yōu)秀:周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%,不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好:不合格品控制在1%以下,每天將完成檢驗的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進行記錄,問題嚴重時及時上報處理合格:產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格:
2025-07-26 20:59