監(jiān)裝員績效考核表(參考版)

【摘要】/監(jiān)裝員績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱監(jiān)裝員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績監(jiān)裝狀況40能按公司規(guī)定，堅(jiān)守崗位，保證監(jiān)裝不出錯(cuò)誤91－100大部分能按公司規(guī)定，堅(jiān)守崗位，監(jiān)裝一般不出錯(cuò)誤8

2025-07-03 23:26

稽核員績效考核表(參考版)

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱稽核員考核者考核者職位綜合主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績財(cái)務(wù)資料合法性控制20檢查所有財(cái)務(wù)資料的合法性、真實(shí)性，確保企業(yè)合法經(jīng)營91－100檢查所有財(cái)務(wù)資料的合法性、真實(shí)性，

2025-07-04 00:30

2022品控績效考核表績效考核表(參考版)

【摘要】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...

2025-01-13 22:33

【績效考核】考核表(參考版)

【摘要】考核表（三）主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：

2025-07-03 17:31

備件計(jì)劃員績效考核表(參考版)

【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動(dòng)科職位名稱備件計(jì)劃員考核者科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故對因備件原因引起的設(shè)備事故負(fù)責(zé)任10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事

2025-07-25 06:40

納稅申報(bào)員績效考核表(參考版)

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱納稅申報(bào)員考核者考核者職位結(jié)算主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績銷售發(fā)票控制10及時(shí)購買發(fā)票，規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票91－100按時(shí)購買發(fā)票，規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票81－90

2025-07-03 23:47

施工員績效考核表(參考版)

【摘要】專業(yè)資料整理分享績效評價(jià)要素表（工程部施工員用）績效評價(jià)維度評價(jià)指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績（100/70%）01施工組織和施工方案的編制1002施工進(jìn)

2025-07-03 22:07

售樓員績效考核表(參考版)

【摘要】3/3「售樓員績效考核表」姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□季度評價(jià)□月度評價(jià)□特別評價(jià)□評價(jià)期間評價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全。□無從觀察1234567891011121314

2025-07-03 19:16

技術(shù)員績效考核表(參考版)

【摘要】技術(shù)員績效考核表考核部門__________被考核人：_____________考核月份：___________表編號：____________總體方案設(shè)計(jì)1、考核目的為了全面并簡

2024-11-11 07:16

納稅申報(bào)員績效考核表(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱納稅申報(bào)員考核者考核者職位結(jié)算主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績銷售發(fā)票控制10及時(shí)購買發(fā)票，規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票91－10

2024-09-04 15:27

編碼員績效考核表(參考版)

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱編碼員考核者考核者職位班長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作質(zhì)量30編碼、送樣準(zhǔn)確及時(shí)。91－100編碼、送樣、分單準(zhǔn)確，但送樣不及時(shí)81－90編碼、分單準(zhǔn)確，送樣延

2025-07-04 00:21

調(diào)度員績效考核表(參考版)

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門生產(chǎn)安全處職位名稱調(diào)度員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作計(jì)劃落實(shí)情況15當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)非常到位91－100當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)較為到位81－90當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)相當(dāng)?shù)轿?/span>

2025-07-04 01:44

管理員績效考核表(參考版)

【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱管理員職位編號20208所屬單位煉鐵廠所屬車間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級職位科長職位設(shè)置目的有效監(jiān)督區(qū)域設(shè)備工作及技術(shù)操作情況工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.嚴(yán)格檢查區(qū)域設(shè)備工作情況，及時(shí)反饋設(shè)備現(xiàn)狀信息2.采取有效措施解決設(shè)備隱患，杜絕事故確保生產(chǎn)3.認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全規(guī)程4.

2025-07-04 00:13

「售樓員績效考核表」(參考版)

【摘要】「售樓員績效考核表」姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□季度評價(jià)□月度評價(jià)□特別評價(jià)□評價(jià)期間評價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全。□無從觀察123456789101112131415161

2025-07-03 17:43

績效考核表(參考版)

【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制

2025-07-03 23:37

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