技開部長年度位績效考核表(參考版)
2025-07-03 21:34本頁面
【正文】 考核者簽字： 年 月 日 。5． 合理安排組織內(nèi)部每位員工的工作，做到能力與任務，任務與薪酬的平衡A10B8C6D4E2得分小計：每項實得分累計相加后乘以15%，作為能力績效的實得考核結果。3． 關心下屬的思想動態(tài)，保持組織內(nèi)員工的工作熱情。A10B8C6D4E2統(tǒng)帥力1． 能充分調(diào)動每一位員工的工作積極性。4．在交涉中，不卑不亢，富有堅韌不拔的精神。2．能與形形色色的人打交道，爭取多方合作。5．不固執(zhí)己見。3．具有客觀公正的見解。A10B8C6D4E2判斷力1．明辨是非得失，把握事物的本質與關鍵。周邊績效工作責任心1． 尊重并維護組織的利益和形象；2． 樂意接納額外的任務和必要的加班；3． 積極主動承擔相應的工作任務和責任；4． 保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席A10B8C6D4E2工作態(tài)度1． 主動服從上級的工作指示或任務安排；2． 在無監(jiān)督情況下保持工作質量的穩(wěn)定；3． 從大局出發(fā)，以組織利益為重A10B8C6D4E2團隊合作1． 愿意與他人分享
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