供方質(zhì)量策劃活動跟蹤表(參考版)

【摘要】供方質(zhì)量策劃（APQP）活動跟蹤表有（無）設(shè)計責(zé)任的供應(yīng)商序號項目階段策劃內(nèi)容主要目標(biāo)項目重要度要素職責(zé)（奇瑞）S——相關(guān)責(zé)任L——主要責(zé)任　要素職責(zé)（供應(yīng)商）S——相關(guān)責(zé)任L——主要責(zé)任汽研院采購質(zhì)量批量采購生產(chǎn)　產(chǎn)品工程制造SQA分供方l1．計劃和確定項目（自定義）1、確定顧客的需要和

2025-07-03 21:26

附件一：供應(yīng)商質(zhì)量策劃活動跟蹤表(參考版)

【摘要】供方質(zhì)量策劃（APQP）活動跟蹤表有（無）設(shè)計責(zé)任的供應(yīng)商序號項目階段策劃內(nèi)容主要目標(biāo)項目重要度要素職責(zé)（奇瑞）S——相關(guān)責(zé)任L——主要責(zé)任　要素職責(zé)（供應(yīng)商）S——相關(guān)責(zé)任L——主要責(zé)任汽研院采購質(zhì)量批量采購生產(chǎn)　產(chǎn)品工程制造SQA分供方l1．計劃和確定項目（自定義）1、確定顧客的需要和

2025-07-07 22:47

供方評定記錄表(參考版)

【摘要】........年合格供方名錄　　編號：序號供方名稱評定表編號提供產(chǎn)品名稱規(guī)格型號復(fù)評結(jié)果1合格2合格3

2025-07-03 18:33

供方評價記錄表(參考版)

【摘要】供方評價記錄表編號序號:供方名稱地址電話傳真聯(lián)系人主要的采購產(chǎn)品：采購部門：日期：供方簡介及質(zhì)量能力評價：采購部門：日期：首次供貨驗證結(jié)果及結(jié)論：使用部門:

2025-07-03 18:23

供方質(zhì)量承諾書(參考版)

【摘要】質(zhì)量協(xié)議書為保證產(chǎn)品質(zhì)量，本協(xié)議規(guī)定了甲乙雙方關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面具體內(nèi)容。本協(xié)議為乙方供貨必然條件。第一章技術(shù)資料內(nèi)容、更改及管理1、技術(shù)資料內(nèi)容技術(shù)資料包括甲方提供的產(chǎn)品圖紙、技術(shù)要求、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)更改通知及甲方提供的其它技術(shù)資料；2．技術(shù)資料更改根據(jù)需要甲方以設(shè)變通知，技術(shù)通知，發(fā)放新圖紙等書面方式對原技術(shù)資料進(jìn)行更改。乙方

2025-08-05 23:46

eaqf94標(biāo)準(zhǔn)-供方質(zhì)量能力評估參照標(biāo)準(zhǔn)-供方質(zhì)量保證(參考版)

【摘要】內(nèi)附適用于批量產(chǎn)品、備件、附件、試制樣件供方的實施指南雷諾汽車公司采購部標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)采購總公司（SOGEDAC）本標(biāo)準(zhǔn)是與汽車裝備工業(yè)聯(lián)合會（FIEV）共同制定的，并于1994年三月簽定了與VDA相互承認(rèn)的協(xié)定本文件構(gòu)成適用于所有法國汽車制造商的直接供方的新的供方質(zhì)量

2025-07-17 16:09

貫標(biāo)表格豎向供方評價表(參考版)

【摘要】----供方評價表供方評價表編號：日期：填表部門/人員：供方名稱地址供應(yīng)范圍評定依據(jù)調(diào)查報告編號日期供應(yīng)能力評價

2025-06-01 10:41

xxx供方調(diào)查和審核表(參考版)

【摘要】此資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)<

2025-05-31 14:04

供方管理供方評價與考核管理(參考版)

【摘要】美的制冷家電集團(tuán)冰箱事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/MB供方評價與考核管理2021-07-14發(fā)布2021-07-14實施美的制冷家電集團(tuán)冰箱事業(yè)部發(fā)布I簽署頁編制：潘月亮初審：馬欠審核：嚴(yán)文弢會審：李紹

2025-05-18 00:18

供方質(zhì)量推進(jìn)內(nèi)容培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】供方質(zhì)量推進(jìn)內(nèi)容（）大長江集團(tuán)質(zhì)量中心2023年7月第二部分制造過程品質(zhì)保證（以工程基礎(chǔ)要素為改善點）第一部分質(zhì)量目標(biāo)管理（以實物質(zhì)量為改善點）第一部分質(zhì)量目標(biāo)管理一建立質(zhì)量目標(biāo)，實施看板管理二強(qiáng)化改進(jìn)體制，提高改進(jìn)能力

2025-03-02 15:23

貫標(biāo)表格豎向合格分供方復(fù)評表(參考版)

【摘要】----合格分供方復(fù)評表供方名稱供方級別一般關(guān)系多次使用長期使用上次評價時間本次評價時間供應(yīng)情況評價：

2025-06-01 10:39

供方信息調(diào)查和審核記錄表(參考版)

【摘要】XXXSUPPLIERSURVEYANDAUDITFORMXXX供方調(diào)查和審核表SUPPLIER'SSURVEYDATE:供方調(diào)查日期：SUPPLIER'SNAME:供方名稱：ADDRESS:地址：PHONENO:FAXNO:電話：傳真

2025-07-03 18:04

供方質(zhì)量保證能力評價要點(范本)(參考版)

【摘要】供方質(zhì)量保證能力及產(chǎn)品實物質(zhì)量檢查辦法一、技術(shù)文件管理企業(yè)應(yīng)建立完善的技術(shù)文件管理制度，確保文件的有效性。1、企業(yè)應(yīng)建立技術(shù)文件的管理制度，技術(shù)文件的管理符合管理制度的要求。2、圖紙管理①、圖紙的來源是否符合規(guī)定要求。②、圖紙的轉(zhuǎn)換、更改、批準(zhǔn)是否符合要求。③、圖紙的更改依據(jù)是否充分。④、現(xiàn)場使用的圖紙是否為有效版本。⑤、文件資料是否完整、齊全(包

2025-06-19 00:51

供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表(參考版)

【摘要】××××××××有限公司供應(yīng)商信息資料（請先閱讀填表說明）供應(yīng)商名稱（蓋章）：供應(yīng)商簡稱：填寫人：填寫時間：采購人員：供應(yīng)商編號：二零一年月填表說明：1．封面上的“采購人員”和“供應(yīng)商編號”由×

2025-07-03 17:55

3-供方管理制度-供方調(diào)查(參考版)

【摘要】供方管理制度供方調(diào)查文件編號：GF02版本號：生效日期：共頁第頁1．總則制定目的為了解供方生產(chǎn)、質(zhì)量能力，確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)的物料的能力，特制定本規(guī)章。適用范圍對擬開發(fā)供方的調(diào)查，及本廠合格供

2025-02-04 00:39

供方質(zhì)量策劃活動跟蹤表(完整版)

供方質(zhì)量策劃活動跟蹤表(更新版)

供方質(zhì)量策劃活動跟蹤表(專業(yè)版)

供方質(zhì)量策劃活動跟蹤表(留存版)