【摘要】績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱電氣管理專員考核者考核者職位電氣組長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績用電安全檢查率2090≤P≤100%P=實際檢查量/計劃用電安全檢查量91-10080≤P,90%P=
2025-07-03 21:14
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱工程管理專員考核者考核者職位工程組長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工程質(zhì)量20全優(yōu)工程91-100優(yōu)良工程81-90良好工程71-80合格工程51-70
2025-07-03 22:16
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱采購專員考核者考核者職位副主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績采購工作40在規(guī)定的時間之前完成工作,質(zhì)量完全滿足公司要求91-100嚴格按照規(guī)定的時間要求完成工作,質(zhì)量滿足公司要求81
2025-07-03 20:56
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱車工考核者考核者職位車間主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91-10080≤P﹤90,P=實際完成工時/計劃工時81-90
2025-07-03 20:37
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱設(shè)備管理專員考核者考核者職位設(shè)備組長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況20經(jīng)常主動的深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況91-100較多主動的深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況81-
2025-07-03 22:05
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱機修主任考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績經(jīng)濟指標完成率4090≤P≤100,P=實際完成經(jīng)濟指標/計劃經(jīng)濟指標91-10080≤P<90P=實際完成經(jīng)濟
2025-07-03 21:01
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱插工考核者考核者職位車間主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91-10080≤P﹤90,P=實際完成工時/計劃工時81-90
2025-07-03 21:06
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱車輛管理員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績業(yè)績評價25車輛管理工作極到位,從不發(fā)生問題91-100車輛管理工作較到位極少發(fā)生問題81-90車輛管理工作到位,偶爾
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱廠內(nèi)督察員考核者考核者職位督察組組長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作業(yè)績35工作能力責任心極強、現(xiàn)場工作中從不發(fā)生問題91-100工作能力責任心較強、工作中極少發(fā)生問題81-90
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱技術(shù)副廠長考核者廠長考核期考核指標指標定義權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標50參見軋鋼廠業(yè)績評價標準技術(shù)管理及支持工作通過上
2025-07-03 21:03
【摘要】/海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導滿意度
2025-07-03 22:11
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱機要秘書考核者考核者職位副主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績文件、印章及日常管理20嚴格按公司制度執(zhí)行,管理工作十分到位91-100按公司制度執(zhí)行,管理工作到位81-90
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱基建工考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率40在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)定的標
2025-07-03 22:28
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱汽修統(tǒng)計員考核者考核者職位車間主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績統(tǒng)計工作60能出色完成統(tǒng)計工作,并指導生產(chǎn).91-100能完成統(tǒng)計工作,基本能指導生產(chǎn).81-90
2025-07-03 20:46
【摘要】/機動科科長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機動科職位名稱機動科科長考核者廠長考核期考核指標指標定義權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間設(shè)備作業(yè)達標率設(shè)備作業(yè)達標率=實際設(shè)備作業(yè)率/目標設(shè)備作業(yè)率20%A≥100%91-10095%≤A<100%81-