【摘要】考績總表?????年中-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-07-03 18:49
【摘要】績效考評(píng)制度一、總則績效考評(píng)（以下簡稱“考評(píng)”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。第一條、考評(píng)的目的和用途1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。第二條、考評(píng)
2025-04-21 05:16
【摘要】第6講績效考評(píng)與薪酬管理一、績效考評(píng)在人力資源管理中的地位企業(yè)戰(zhàn)略組織文化接班計(jì)劃管理潛能評(píng)估培訓(xùn)計(jì)劃生涯規(guī)劃薪酬管理工作分析人員招募和甄選績效管理與考評(píng)績效考評(píng)定義：完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最有效的控制系統(tǒng)。
【摘要】企業(yè)績效考評(píng)自評(píng)表企業(yè)名稱（蓋公章）：負(fù)責(zé)人簽字：填表日期： 根據(jù)《企業(yè)績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值2009》選取的行業(yè)及標(biāo)準(zhǔn)值行業(yè)類型：定量指標(biāo)優(yōu)秀值良好值平均值較低值較差值
2025-07-03 18:48
【摘要】海悅績效考評(píng)手冊新華信管理咨詢制作2001年12月18日 目錄第一章總則 11．1績效考評(píng)意義 11．2績效考評(píng)原則 11．3績效考評(píng)周期 21．4績效考評(píng)者 21．5被考評(píng)者 3第二章績效考評(píng)內(nèi)容 42．1績效考評(píng)體系 42．2績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 42．3業(yè)績考評(píng)
2025-06-19 08:11
【摘要】績效考評(píng)匯總表年月部門姓名工號(hào)崗位述職記錄培訓(xùn)考核結(jié)果經(jīng)濟(jì)效益分析過失統(tǒng)計(jì)合計(jì)5432154321543210-1-2-3-4-5加權(quán)得分，權(quán)數(shù)由企業(yè)自定
2025-07-03 17:57
【摘要】企業(yè)的績效考評(píng)管理目錄?為什么要進(jìn)行績效考評(píng)?如何進(jìn)行簡單的績效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績效考評(píng)文件（以“軟件開發(fā)人員績效考評(píng)”為例）?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績效考評(píng)績效考評(píng)的目標(biāo)：
2025-01-19 01:23
【摘要】企業(yè)的績效考評(píng)管理（2-2）主講人：李劍怎樣設(shè)計(jì)績效考評(píng)文件績效考評(píng)文件的內(nèi)容：績效考評(píng)制度/流程績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)績效考評(píng)表步驟：1、設(shè)計(jì)績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（考什么）2、設(shè)計(jì)績效考評(píng)表（誰來考）3、制定績效考評(píng)制度/流程（怎么考）（以“軟件開發(fā)工
2025-05-09 00:25
【摘要】績效管理第一節(jié)績效考評(píng)的方法與應(yīng)用第二節(jié)績效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)第三節(jié)關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用第四節(jié)360度考評(píng)方法勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)績效考評(píng)的方法與應(yīng)用績效管理在HRM體系中的位置第一節(jié)績效考評(píng)的方法與應(yīng)用第一節(jié)績效考評(píng)的方法與應(yīng)用勞動(dòng)者派遣本質(zhì)：雇用和使用分離
2025-01-13 18:31
【摘要】一、某公司主管考核表某公司主管考核表姓名：部門：項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)范圍自評(píng)得分經(jīng)理評(píng)分HR評(píng)分總裁評(píng)分領(lǐng)導(dǎo)能力善于領(lǐng)導(dǎo)部屬，提高工作質(zhì)量，積極達(dá)成目標(biāo)14-15靈活運(yùn)用部屬，順利達(dá)成目標(biāo)12-13尚
2025-07-03 17:52
【摘要】企業(yè)的績效考評(píng)管理（2-1）主講人：李劍個(gè)人簡介李劍西安信利網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)科技有限公司人力資源部經(jīng)理電子郵件地址：人力資源管理與開發(fā)專業(yè)網(wǎng)站目錄?為什么要進(jìn)行績效考評(píng)?如何進(jìn)行簡單的績效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績效考評(píng)文件?
2025-01-16 11:24
【摘要】企業(yè)的績效考評(píng)管理（一）目錄?為什么要進(jìn)行績效考評(píng)?如何進(jìn)行簡單的績效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績效考評(píng)文件?（以“軟件開發(fā)人員績效考評(píng)”為例）?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績效考評(píng)績效考評(píng)的目標(biāo)：正確地評(píng)價(jià)員工的工作。
2025-01-16 11:21
【摘要】企業(yè)的績效考評(píng)管理主講人：.....目錄?為什么要進(jìn)行績效考評(píng)?如何進(jìn)行簡單的績效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績效考評(píng)文件（以“軟件開發(fā)人員績效考評(píng)”為例）?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績效考評(píng)
2025-03-10 04:13
【摘要】國有企業(yè)績效考評(píng)辦法 （關(guān)注公眾號(hào)：公文類寫作） 為進(jìn)一步推動(dòng)縣屬國有企業(yè)實(shí)體化運(yùn)作，落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，按照省國資委《江蘇省省屬企業(yè)分類考核實(shí)施方案》（蘇國資﹝2...
2024-10-17 03:15
【摘要】績效考評(píng)宣傳績效考評(píng)培訓(xùn)績效考評(píng)宣傳一、什么叫績效考評(píng)？業(yè)績效率考核評(píng)價(jià)績效考評(píng)??主要體現(xiàn)在工作任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量、及時(shí)間效率、成本等方面的完成情況。體現(xiàn)在上級(jí)或同事對(duì)自己工作狀況的定量和定性的評(píng)價(jià)?？冃Э荚u(píng)宣傳二
2025-01-16 11:25
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