【摘要】五B01采購程序及準(zhǔn)購權(quán)限表采購類別申請(qǐng)人管理單位購買期限準(zhǔn)購權(quán)限價(jià)款核準(zhǔn)權(quán)限驗(yàn)收人品質(zhì)檢驗(yàn)備注部長廠長總經(jīng)理采購部長經(jīng)理總經(jīng)理需否
2025-07-03 17:53
【摘要】財(cái)產(chǎn)請(qǐng)購驗(yàn)收單年月日 編號(hào)申請(qǐng)單位設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)范附件件報(bào)告頁需要日期年月日估計(jì)價(jià)格實(shí)際價(jià)格驗(yàn)收采購準(zhǔn)購使
2025-07-03 18:24
【摘要】第二十二章公司采購管理表格一、采購程序及準(zhǔn)購權(quán)限表擬定日期:采購類別申請(qǐng)人管理單位購買期限準(zhǔn)購權(quán)限價(jià)款核準(zhǔn)權(quán)限驗(yàn)收人品質(zhì)檢驗(yàn)部長廠長總經(jīng)理采購部長經(jīng)理總經(jīng)理需否
2024-08-29 01:40
【摘要】物資采購管理表格1、采購計(jì)劃表2、用料計(jì)劃表3、采購數(shù)量計(jì)劃表4、采購預(yù)算表5、采購申請(qǐng)單6、采購變更審批表7、請(qǐng)購單8、臨時(shí)采購申請(qǐng)單9、預(yù)算表10、采購訂單11、采購進(jìn)度控制表表-001采購計(jì)劃表采購計(jì)劃表 NO:序號(hào)名稱規(guī)格物
2024-08-16 09:50
2025-07-07 21:38
【摘要】招標(biāo)、采購管理表格表C-1-001材料(設(shè)備)需求總表編號(hào):工程名稱:
2025-07-03 20:49
【摘要】 年 月物資采購計(jì)劃 年 月 日編物資名稱規(guī)格單數(shù)量估計(jì)金額要貨采購目的號(hào)型號(hào)位庫存最低儲(chǔ)備月消耗計(jì)劃采購單價(jià)日期用途和原因
2025-07-04 00:27
【摘要】第六節(jié)供應(yīng)商記錄供應(yīng)商信用記錄卡供應(yīng)商編號(hào)次數(shù)采購單號(hào)采購物品預(yù)定交貨日實(shí)際交貨日遲延日數(shù)購買數(shù)量購買金額抽樣數(shù)量品質(zhì)不良記錄退貨記錄備注1.2.3.
2025-04-10 22:23
【摘要】合格供應(yīng)商清單(R-016-A)年月日第頁序號(hào)物料名稱供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購結(jié)果等級(jí)備注
2024-08-22 11:40
【摘要】合并采購申請(qǐng)單年月日采購單號(hào) 采購項(xiàng)目 項(xiàng)采購批號(hào)、生產(chǎn)日期合計(jì)一次交貨分批交貨交貨日期產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量總需要量
2025-07-04 00:09
2025-07-04 00:29
【摘要】XZ-ZW/BD—01XX公司月度辦公物資采購計(jì)劃編號(hào):
2025-07-03 19:18
【摘要】......第二部分采購管理表格范本XFGFCGBG-001采購計(jì)劃表采購計(jì)劃表 N
2024-08-14 07:28
【摘要】附表一固定資產(chǎn)購置申請(qǐng)表企業(yè)名稱:編號(hào):申請(qǐng)部門申請(qǐng)時(shí)間購置資產(chǎn)名稱購置數(shù)量預(yù)算單價(jià)預(yù)算金額購置原因:購置后效益分析:部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)分管財(cái)務(wù)總經(jīng)理年月日
2024-08-20 23:58
【摘要】第八章采購績效管理職責(zé)1協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定績效考核管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施職責(zé)3組織、指導(dǎo)各部門績效考核的實(shí)施,協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議職責(zé)4組織、指導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績效考核
2025-07-04 00:20