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正文內(nèi)容

集團(tuán)公司重大事項(xiàng)決策實(shí)施細(xì)則(參考版)

2025-07-03 15:27本頁面
  

【正文】 17。第二十條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第十八條 本辦法及集團(tuán)公司《貫徹落實(shí)企業(yè)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》未明確事項(xiàng),各分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門要先向公司董事會(黨委會)請示后再行決策。對違反重大事項(xiàng)決策制度的,要追究當(dāng)事人的責(zé)任,并且按照《集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核及責(zé)任追究辦法》追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十四條 集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門在業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi),對集團(tuán)所屬各單位執(zhí)行重大事項(xiàng)決策制度情況負(fù)有業(yè)務(wù)監(jiān)督職責(zé),確保重大事項(xiàng)決策制度的執(zhí)行。分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和議題具體承辦人對決策方案的可行性論證負(fù)責(zé),保證論證程序合規(guī),數(shù)據(jù)引用真實(shí)有據(jù),論證報告詳實(shí)充分; (二)分管領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)部門論證報告和備選決策方案及傾向性方案負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)組織、督促、檢查業(yè)務(wù)部門的論證工作,保證備選方案及傾向性方案按要求報送董事會、黨委會、經(jīng)理會等會議審議; (三)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)對重大決策負(fù)主要責(zé)任,主持決策會議,確保按重大決策制度和決策程序進(jìn)行決策; (四)行政綜合辦公室、黨群工作部負(fù)責(zé)人和決策會議記錄人對會議記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé),及時傳遞會議記錄,督促會議參加人履行簽字手續(xù),及時形成會議紀(jì)要或其他決策文件,及時成文和歸檔; (五)其他決策參與人承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任。 第十一條 具體分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門應(yīng)組織財經(jīng)部、紀(jì)檢監(jiān)察辦與審計部、法務(wù)人員參與相關(guān)重大決策的論證準(zhǔn)備工作。集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察辦、考核辦根據(jù)集團(tuán)相關(guān)制度規(guī)定,采取跟蹤檢查、督促、催辦等措施,對落實(shí)情況每月進(jìn)行一次責(zé)任考核獎懲,對違規(guī)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人員提出處理意見。重大決策方案實(shí)施承辦部門應(yīng)當(dāng)將實(shí)施方案或請示的執(zhí)行情況及時向業(yè)務(wù)部門通報。需要擬制規(guī)范性文件的,由業(yè)務(wù)歸口部門按發(fā)文程序印發(fā)文件執(zhí)行。 (二)總經(jīng)理辦公會關(guān)于落實(shí)黨委會 “三重一大”決策、董事會重大事項(xiàng)決策簽字意見必須為同意。第六條 重大事項(xiàng)決策參會人員的意見及實(shí)施(一)董事會關(guān)于重大事項(xiàng)決策和黨委會關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)決策,參會人員對審議的議題備選方案提出的意見有五種,分別為同意、不同意、修改、擱置及再討論。會議記錄或紀(jì)要檔案應(yīng)按有關(guān)規(guī)定妥善保管。 (六)重大決策的會議記錄應(yīng)當(dāng)完整、準(zhǔn)確,包括以下主要內(nèi)容: 決策會議舉行的時間、地點(diǎn),主持人、出席人員、缺席人員、列席部門及人員、記錄人員,特邀專家、中介組織或其他機(jī)構(gòu)人員等基本情況; 決策議題和方案; 審議過程及會議出席人員的意見和表態(tài); 其他參會人員的意見; 主要分歧意見; 表決方式和表決結(jié)果。 (五)重大決策會議應(yīng)遵守下列規(guī)定: 業(yè)務(wù)部門向會議作重大決策立項(xiàng)和擬定方案的說明,回答重大決策會議組成人員的詢問; 重大決策議題的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)闡述意見,并提出決策建議和傾向性決策方案。如出席會議的人員有二分之一以上不同意的重大決策事項(xiàng),應(yīng)暫緩決策,待醞釀成熟后再上會討論決定。黨委會必須有三分之二以上黨委成員出席方能舉行。 (三)董事會會議須由半數(shù)以上的董事出席方可舉行,每一董事享有一票表決權(quán)。表決方式可以書面、口頭或舉手等行為表決,禁止個人決定重大決策。(3)簽訂的工程類、服務(wù)類等小額合同,經(jīng)各相關(guān)部門、集團(tuán)法務(wù)人員和對口分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由對口分管領(lǐng)導(dǎo)簽署,或由對口分管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)部門負(fù)責(zé)人簽署。以集團(tuán)公司為合同主體的合同,按以下權(quán)限進(jìn)行審核批準(zhǔn):(1)涉及“三重一大”事項(xiàng)的合同,按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定集體研究決策后,由董事長、黨委書記審批簽署。如沒有具體意見,應(yīng)按職責(zé)在合同審批表上簽署“同意”或“不同意”
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