【正文】 （2）專。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實行“三檢制”。 2）加強(qiáng)對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。 材料品質(zhì)保證措施 1）為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個放心工程，我司將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證混凝土外觀質(zhì)量:各分項工程實行層層交底、步步落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量保證半成品工程。 （2）本工程混凝土大部分采用商品混凝土，少量采用現(xiàn)場攪拌混凝土，項目部根據(jù)施工進(jìn)度提前向混凝土供應(yīng)商提供需求計劃。 2）材料供應(yīng) （1）每月按材料購置計劃備齊資金，以確保物資供應(yīng)。該工程用的主要材料在我司的合格供應(yīng)商中均能滿足供應(yīng)。 ⑷組織好貨源，拓寬材料的進(jìn)場渠道，保證有充足的貨源，確保施工工期。 ⑶材料進(jìn)場后，要認(rèn)真檢驗材料的數(shù)量、質(zhì)量、品種是否與計劃一樣。 ⑴提前作好材料計劃；按照實事求是、不弄虛作假、數(shù)量準(zhǔn)確、留有余地、統(tǒng)籌兼顧、具有應(yīng)變性的編制原則作好采購計劃。第十章 材料供應(yīng)計劃材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的根本，材料進(jìn)場計劃與組織是施工進(jìn)度的基本保證。 （7）對于民工和臨時工，進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，考核合格后方能上崗，不合格者不錄用。做到除進(jìn)行書面交流外，還應(yīng)組織各班召開技術(shù)交底會。未經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準(zhǔn)上崗。 （4）本項目的管理人員，須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并具有一定的施工及管理經(jīng)驗。 （2）項目經(jīng)理部安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，敢于堅持原則，廉潔奉公、不徇私情，有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任感，熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗工程師。搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認(rèn)真落實，以充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。 ⑸ 勞動力現(xiàn)場管理勞動力現(xiàn)場管理按規(guī)范走程序化的管理之路。對關(guān)鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。上崗前要對所有員工集中進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場各項規(guī)章制度教育。由專門的考核小組對這些員工進(jìn)行實際操作與理論水平的考核評審，考核評審合格方可進(jìn)行本項目施工。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。 2) 勞動力計劃表，為確保施工進(jìn)度、質(zhì)量，保證施工的順利實施，根據(jù)本工程的需要。 1）專業(yè)作業(yè)隊伍的組建，根據(jù)本工程的工程量和工程進(jìn)度要求，結(jié)合施工部署安排，在力求現(xiàn)場施工隊伍規(guī)模適中、工作量均衡、作業(yè)面穩(wěn)定的原則下，進(jìn)行各專業(yè)施工隊伍組建及其作業(yè)區(qū)域、任務(wù)分配。對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。公司和項目部做到物供、施工、后勤三條線條條暢通，協(xié)同配合，打好總體戰(zhàn)。原材料提前按需進(jìn)場，保證施工需要；植物提前準(zhǔn)備，保證施工隨要隨到。我公司為本工程配集全套先進(jìn)施工機(jī)具，人機(jī)配合施工，保證質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，力保在標(biāo)段工期內(nèi)如期或提前順利完工。施工前，認(rèn)真編制好科學(xué)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)計好人力調(diào)配計劃；施工中加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度，合理安排調(diào)整人力、物力、財力、調(diào)度各工序、工藝、工種的協(xié)調(diào)一致，避免任何形式的窩工浪費(fèi)，最大限度發(fā)揮各種資源效益。 夜間作業(yè)盡量將機(jī)械、人為噪聲減少到最低限度，除不可推遲的工作外，一般夜間作業(yè)不超出晚12：00，盡量把有噪音的工作調(diào)整到白天安排。 夜間作業(yè)人比較疲倦，容易出現(xiàn)不安全因素，要安排好足夠的照明，設(shè)置好標(biāo)志物作引導(dǎo)，交通道路要保證暢通，無任何障礙。其具體措施如下： 夜班作業(yè)是施工期間工作制度，不是突擊行為，管理干部堅持現(xiàn)場帶班，堅守在施工現(xiàn)場。為確保工程進(jìn)度，安排了兩班制作業(yè)，夜間施工就成為工程期的正常工作制形式，要切實抓好。公司和項目部做到物供、施工、后勤三條線條條暢通，協(xié)同配合，打好總體戰(zhàn)。材料供應(yīng)、施工一線、后勤保障密切配合。 充分利用機(jī)械施工，提高效率。我公司安排陣容強(qiáng)大的施工隊伍，管理層、技術(shù)指導(dǎo)層、操作層配置合理，具備交叉作業(yè)的必要條件，統(tǒng)籌安排，交叉作業(yè)，多項工藝并舉，力保工程進(jìn)度。我們對施工設(shè)計做了深入的分析和細(xì)致研究，制定了《工程進(jìn)度表》為了高質(zhì)量、高速度按期完成本標(biāo)段施工任務(wù)，項目部擬定了科學(xué)的施工配合措施：配備強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部和施工隊伍組織，陣容強(qiáng)大、技術(shù)力量雄厚的施工隊伍，高效優(yōu)質(zhì)按時完成任務(wù)。8）各工種班組長加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識；負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實和完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設(shè)計交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工；根據(jù)施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）和平面布置圖臨時設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作；對操作工人進(jìn)行分部、項工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等；嚴(yán)格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進(jìn)場物資、半成品進(jìn)行驗證；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。6）項目資料員嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時標(biāo)識并形成清單；負(fù)責(zé)對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場所不得使用作廢文件；監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控文件的在用情況；加強(qiáng)對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫針對工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底；組織、參加QC活動，并完成QC活動成果報告:針對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序驗單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫；及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。4）項目安全員協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動本施工項目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”，抓好的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整 有效、使用安全；參加分公司組織的安全檢查，對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改，發(fā)現(xiàn)重大險情時，應(yīng)立即通知停工，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險措施；對工程項目施工組織設(shè)計中的安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作；做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時；參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時，應(yīng)及時向上級報告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合上級進(jìn)行事故調(diào)查；負(fù)責(zé)本項目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電等）的驗收工作，參與公司組織的復(fù)驗工作，對各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。對本項目工程質(zhì)量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查。2）項目施工員協(xié)助項目經(jīng)理發(fā)行對顧客的承包，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實施；參與編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施；組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的匯總評定；編制各類施工進(jìn)度計劃及半成品加工計劃；參與對不合格品的報告、調(diào)查及處置工作。（3）負(fù)責(zé)機(jī)動車輛環(huán)保管理工作的指導(dǎo)，使噪聲和尾氣不超過國家、沈陽市排放標(biāo)準(zhǔn)。6） 、行政管理部（1）負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)生活區(qū)的排污治理，茶爐、大灶、鍋爐使用清潔燃料。（2）負(fù)責(zé)對易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體的安放或遮蓋進(jìn)行檢查。4 ）、工程部（1）貫徹沈陽市建委施工管理基本標(biāo)準(zhǔn)，把環(huán)保工作納入創(chuàng)安全文明施工工地和達(dá)標(biāo)活動之中，并監(jiān)督檢查實施情況。（3）檢查環(huán)保制度的執(zhí)行情況，定期對施工現(xiàn)場環(huán)保工作進(jìn)行檢查。（2）組織對施工過程中有關(guān)環(huán)保工作的督促、檢查和指導(dǎo)。（3）審定項目部環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和獎罰辦法，保證環(huán)保經(jīng)費(fèi)。、管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)1） 、文明施工、環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)（1）貫徹黨和國家及沈陽市關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作的方針政策、法令、法規(guī)，監(jiān)督、檢查環(huán)境保護(hù)工作的執(zhí)行情況，建立健全環(huán)保管理工作機(jī)構(gòu)。第七章 管理體系項目部設(shè)立文明施工、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，成員由技術(shù)質(zhì)量部、工程部、材料設(shè)備部等各有關(guān)部門的人員組成。工程的驗收、檢查提前與設(shè)計單位進(jìn)行預(yù)約，以便設(shè)計單位提前安排。與設(shè)計單位配合的具體工作程序(1)工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時向設(shè)計單位反映，求得設(shè)計單位的技術(shù)支持，設(shè)計中的遺漏及時反饋，為工程的順利、安全的投入使用共同努力。(3)由于工地施工產(chǎn)生的噪音等給周圍環(huán)境造成的不便，我們會及時與相關(guān)管理部門進(jìn)行溝通和通知，減少產(chǎn)生的影響。與政府部門配合的具體工作程序(1)對于質(zhì)量監(jiān)督站、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)局、市容、保衛(wèi)等政府部門提出的要求和建議，我公司一定認(rèn)真落實、論證采納，爭取一次達(dá)標(biāo)合格，定期聯(lián)絡(luò)及時掌握有關(guān)政策的變化，及時調(diào)整有關(guān)措施。(3)對于驗收項目，我公司將根據(jù)施工進(jìn)度的具體情況提前通知監(jiān)理部門進(jìn)行預(yù)約，以便監(jiān)理部門提前進(jìn)行安排準(zhǔn)備。與監(jiān)理配合的具體工作程序(1)與監(jiān)理部門的配合，關(guān)鍵是自覺接受監(jiān)督，虛心聽取提出的意見和建議，加強(qiáng)理解和配合，把監(jiān)理部門作為良師益友，并將其作為加強(qiáng)自身質(zhì)量管理的最佳外部力量，讓其發(fā)揮監(jiān)督作用，做好工作。我公司將積極參與，認(rèn)真對待，在責(zé)任明確的前提下，努力作好施工配合。第六章 施工難點(diǎn)重點(diǎn)分析與業(yè)主配合的具體工作程序(1)與業(yè)主的施工配合，基本原則是服從業(yè)主正確的統(tǒng)一指揮與調(diào)度，出現(xiàn)問題不隱瞞，不護(hù)短，及時向業(yè)主匯報，求得支持與幫助。成品保護(hù)，燈具的可接近裸露導(dǎo)體必須接地（PE）或接零（PEN）可靠，并應(yīng)有專用接地螺栓，且有標(biāo)識。危險性較大的特殊危險場所，使用額定電壓為36V及以下的照明燈具，或有專用保護(hù)措施。室內(nèi)：2m；軟吊線帶升降器的燈具在吊線展開后：。一般敞開式燈具，燈頭對地面距離不小于下列數(shù)值（采用安全電壓時除外）；室外：（室外墻上安裝）花燈吊鉤圓鋼直徑不應(yīng)小于燈具掛銷直徑，且不應(yīng)小于6mm。每個燈具固定螺釘或螺栓不少于2個；當(dāng)絕緣臺直徑在75mm及以下時，采用一個螺釘或螺栓固定。軟線吊燈，采用軟電線自身吊裝；，且軟電線編叉在吊鏈內(nèi)，使電線不受力；燈具的固定應(yīng)符合下列規(guī)定：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝流程：燈具檢查→組裝燈具→燈具安裝→通電試運(yùn)行。照明開關(guān)安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：當(dāng)接插有觸電危險家用電器的電源時，采用能斷開電源的帶開關(guān)插座，開關(guān)斷開相線。插座的接地端子不應(yīng)與零線端子連接。插座接線應(yīng)符合下列規(guī)定：當(dāng)交流、直流或不同電壓等級的插座安裝在同一場合時，應(yīng)有明顯的區(qū)別、且必須選擇不同結(jié)構(gòu)、不同規(guī)格和不能互換的插座；配套的插頭應(yīng)按交流、直流或不同電壓等級區(qū)別使用。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（三）燈具、插坐、開關(guān)安裝施工開關(guān)、插座安裝方案施工工藝同時應(yīng)防止盒、箱內(nèi)進(jìn)水。2）使用高凳及其他工具時，應(yīng)注意不得碰壞其他設(shè)備和門窗、墻面、地面等。（4）導(dǎo)線線芯受損是由于用力過猛和剝線鉗使用不當(dāng)而造成的削線時應(yīng)根據(jù)線徑選用剝線鉗相應(yīng)的刀口。焊錫的溫度要適當(dāng)，刷錫要均勻。（2）銅導(dǎo)線連接時，導(dǎo)線的纏繞圈數(shù)不足在圈，未按工藝要求連接的接頭均應(yīng)拆除重新連接。因操作不慎而使護(hù)口遺漏、脫落、破損及管徑不符等現(xiàn)象。檢驗方法：觀察檢查或檢查記錄。導(dǎo)線在管子內(nèi)無接頭，不進(jìn)入盒、箱的垂直管子上口穿線后密封處理良好，導(dǎo)線連接牢固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷線芯。（2）照明線路的絕緣電阻值不小子05M歐姆，動力線路的絕緣電阻值不小于1M歐姆。5．絕緣測試，用500伏兆歐表(搖表)測量線路間絕緣。：焊接使用錫焊法連接銅芯導(dǎo)線時，清潔線芯，焊錫應(yīng)滲透飽滿光亮，不應(yīng)使用酸性焊劑。穿垂直管路中的導(dǎo)線，應(yīng)自上而下拉引，為了防止太大的下重力，應(yīng)在管口處或接線盒中用絕緣壓板將導(dǎo)線加以固定，導(dǎo)線截面50平方毫米及以下為30米長時；導(dǎo)線截面7095平方毫米為20米長時；導(dǎo)線截面120240平方毫米為18米長度時，超過上面范圍應(yīng)加裝拉線箱(盒)。多根同色線穿于同一根管內(nèi)，在穿線削絕緣層時，應(yīng)做好統(tǒng)一刀痕記號，以免并頭時搞錯。穿線時，管口加穿護(hù)圈，不允許將護(hù)圈劈開嵌入管口。管內(nèi)導(dǎo)線一般不得超過l0根，不同電壓、不同電價的導(dǎo)線，不得穿于同一根；用金屬管的交流線路，為避免渦流效應(yīng)，應(yīng)將同一回路的各相導(dǎo)線穿于同一根金屬管內(nèi)。空管導(dǎo)線絕緣強(qiáng)度應(yīng)不低于交流500伏，管內(nèi)不得有接頭，接頭必須放在接線盒內(nèi)。第六節(jié) 電氣安裝工程主要技術(shù)要點(diǎn)（一）管內(nèi)穿線施工