【正文】 28 / 129第 7章 施工準備工程開工前經理部組織各作業(yè)隊。以“日保周、周保月”工期目標的實現。根據施工組織安排的總體布署，每月編制月計劃，對作業(yè)班組編制周日計劃。主要任務：進行場地清理和道路驗收工作。（2）2022 年 6 月 12 日～2022 年 7 月 6 日：分流水段及分三層進行石灰粉煤灰基層的施工；（3）2022 年 6 月 22 日～2022 年 7 月 8 日：隨基層施工，進行雨水口及支管和緣石的施工，為道路瀝青混凝土面層的鋪設做好準備；（4）2022 年 7 月 9 日～2022 年 7 月 18 日：進行道路面層瀝青混凝土的鋪設；（5）2022 年 7 月 9 日～2022 年 7 月 28 日：在雨水口及支管和緣石的施工完畢后，進行人行步道及附屬結構、擋土墻的施工。本階段為道路工程施工階段，在管線施工完畢后進行，先基層后面層進行，最后進行人行步道及附屬結構施工收尾。包括 1144m 管線及井室的施工。（1）2022 年 4 月 30 日～2022 年 5 月 29 日：包括 雨水管線及 129m 的污水管線施工。本階段主要為管線工程施工階段，該區(qū)域由于不受場區(qū)外社會環(huán)境干擾，施工時按照常規(guī)的先地下、后地上，先重力流、后其它管線的施工順序施工即可。⑸進一步場地的土方清表工作以及對影響施工管線的現況地下管線的調查處理；⑹完成主要機械設備、部分施工材料的進場工作；⑺做好各項技術及交通導流準備工作，具備正式開工條件。根據總體施工部署要求、進行施工區(qū)段劃分和施工順序的安排，各施工區(qū)段內主要工序施工進度計劃安排如下：1)施工準備階段（第一施工階段）：2022 年 4 月 15 日～2022 年 4 月 29 日，計劃 15天完成。通過認真分析招標文件，結合公司制定的施工方法和施工組織確定投標工期為：110 天，開工時間為 2022 年 4 月 15 日，竣工時間為 2022 年 8 月 2 日。食堂內外要保持整潔，做到無鼠、無蠅、無蟑螂、無其他孳生物產生的環(huán)境條件；⑹食堂加工機具、灶具及盛放食品的器皿，必須保持衛(wèi)生，在使用前要洗凈消毒；⑺炊事人員要保持良好的個人衛(wèi)生，工作服、工作帽要穿戴整齊。對施工工地采取如下措施：⑴工地嚴格實行封閉管理；⑵民工宿舍做到通風良好，每人居住面積不小于 2m2；⑶對民工宿舍區(qū)時常進行消毒；⑷工地食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證明。施工中要加大對工地和全體參施人員防控傳染疾病的工作力度，以提高工程項目管理水平。生活區(qū)及工地重要電器周圍設置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。健全消防組織機構，配備足夠消防器材，并派專人值班檢查。施工現場的生產、生活排污同當地市政部門聯系，制定切實可行的排污方案，取得認可后鋪設管道，將污水引入市政污水井排放。建立落實廉政責任制，加強學習與教育，與業(yè)主密切配合，搞好廉政建設。及時將北京市政府和北京公聯公司的有關指示、要求及施工紀律和管理制度在全體職工中傳達和貫徹，發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，以過硬的政治技術素質，嚴明的組織紀律，吃苦奉獻的工作作風，干出一流工程，樹立良好形象，為北京市的精神文明建設做出貢獻。嚴明施工紀律，加強法制教育，在職工中開展各種勞動競賽和有意義的文體活動。加強對職工隊伍及勞務人員的管理和思想教育，建立健全黨團機構，開展積極的思想政治工作，激勵全體職工，為保工期和創(chuàng)優(yōu)質工程而奮斗。現場管理人員嚴格要求各班組加強對渣土堆放的常規(guī)管理。施工現場要求各作業(yè)班組工完料清，材料堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。工地圍擋搭設要嚴密牢固，切斷工地與外界的直接接觸，并在每個大門處設值班室，配經警多名，專門負責現場的治安保衛(wèi)工作?，F場內各種材料分類存放、堆碼整齊，并按照各種材料的不同質地和性能，采取不同的保護方法，以防材料因受潮、雨淋等發(fā)生變形和銹蝕，影響材料的性能或造成材料的浪費。若有幸中標，我們將選派具有豐富的管理同類工程經驗和相應技術水平的人員組成現場領導班子，嚴格遵守ISO9002標準，認真按照項目法進行管理，堅持質量方針，確保質量目標的實現，忠實執(zhí)行合同條款，采取各種有效措施，確保工程優(yōu)質、高效、按期完工。0＋395 以東可以利用原有的現況混凝土路。臨電線路布置在設計道路西紅線外側，與臨水線路平行。為盡量避開施工面及降低成本，低壓動力線、照明線路、生活用電等低壓線路盡量沿墻采取架空方式鋪設，高壓動力線采取掩埋方式鋪設。⑵施工臨時用電施工現場設置 1 臺 315KVA 動力變壓器，臨時用電按照國家及北京市對建筑行業(yè)臨時用電的要求，采用三相五線制供電系統(tǒng)，設專用保護線及三級漏電保護開關。臨水線路布置在設計道路西紅線外側。4）門衛(wèi)及車輛沖洗槽在施工場地設置沖洗槽、污水沉淀池,沖洗車輛處理污水，設門衛(wèi)值班室負責進出車輛、人員登記管理和現場保潔。2）場地硬化23 / 129為環(huán)保需要，將現場材料存放場地內地面全部用非粘土燒結磚硬化處理，場地便道下鋪 15cm 砂礫石墊層，上面施做 5cm 砼路面。 廁 所 采 用 間 斷 水 沖 式 ； 屋 蓋 均 采 用 輕 型 鋼 屋 架 ， 波紋 鐵 皮 瓦 。 按 照 現 階 段 北 京 市 傳 染 病 防 治 要 求 每 人 居 住面 積 不 小 于 2m2， 要 求 宿 舍 具 備 良 好 的 通 風 條 件 ， 同 時 設 獨 立 隔 離 室 一 間 。⑶場地內臨時建筑1）生產及辦公生活用房在 施 工 現 場 附 近 的 場 區(qū) 搭 設 簡 易 房 ， 作 為 項 目 部 及 監(jiān) 理 辦 公 用 房 、 施 工 管 理 人 員宿 舍 。 臨時設施安排⑴場地圍檔為了工地減少“擾民” ，同時也為了避免“民擾” ，本工程施工場地按照施工設計圖紙給出的工程控制范圍和臨時用地使用時間，參照有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及文明施工等要求，在施工作業(yè)隊生活區(qū)、生產用房及施工場地周邊使用帶有我公司標示的圍檔材料進行封閉圍檔。根據對本現場情況考察，在道路兩側根據情況如有空地，項目部辦公及生活用房及機械停放區(qū)、材料存放區(qū)、民工生活區(qū)。⑸ 加 強 生 產 管 理 和 資 金 管 理 ， 充 分 有 效 地 運 用 資 金 ， 保 證 資 金 有 效 利 用 率 達100%。⑶ 每 月 按 時 進 行 驗 工 計 量 ， 保 證 每 月 工 程 款 按 期 到 帳 。2022年 4月2022年 5月2022年 6月2022年 7月2022年 8月2022年 4月2022年 5月2022年 6月2022年 7月2022年 8月⑴ 充 分 有 效 地 運 用 每 月 工 程 款 ， 按 資 金 需 求 計 劃 進 行 調 撥 。表 資 金 需 求 計 劃 表 項目占 比例 (%)時間該月總金額（％）材料費（％）機械費（％）管理費（％）人工費（％）備用金（％）2022 年 4 月 10 3 3 2 2 02022 年 5 月 25 8 7 3 4 12022 年 6 月 25 10 9 5 2022 年 7 月 35 15 9 5 2022 年 8 月 5 2 1 1 說明：金額按占工程總造價比例計。臨 時 用 地 見 ： 【 表 臨 時 用 地 表 】 。⑷加強對施工工人的衛(wèi)生宣傳，促進其養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習慣。進場后要保持施工隊伍的穩(wěn)定，禁止工地之間人員的流動調配。計劃高峰用工如下：道路工程作業(yè)隊： 80 人綜合管線作業(yè)隊： 140 人見【表 勞動力計劃表】及【圖 勞動力計劃柱狀圖】表 勞動力計劃表工程名稱 ：玉南路西延道路工程 單位：人按工程施工階段投入勞動力情況工種四月 五月 六月 七月 八月機械操作手 30 40 40 40 20電 焊 工 10 10 15 10 4鋼 筋 工 10 20 20 10 4瓦工(砼工) 40 60 60 45 15測 量 工 4 4 4 4 2試 驗 工 4 4 4 4 2修 理 工 3 3 3 3 2電 工 4 4 4 4 1壯 工 50 65 70 60 4019 / 129合計 155 210 220 180 90圖 勞動力計劃柱狀圖0501001502002502006年4月2006年5月2006年6月2006年7月2006年8月⑴根據北京市傳染病防治要求，本工程所需勞動力均使用現正在我公司施工的隊伍，不另新招外地民工。在施工期間嚴格按ISO9002 貫標要求，對所有人員進行標識，掛牌持證上崗。所有人員在上崗前 10 天到位，以便培訓和組織工程技術交底。1）主要施工設備配置依據根 據 本 的 工 程 數 量 、 施 工 工 期 、 施 工 組 織 設 計 所 涉 及 的 施 工 方 法 和 工 藝 確 定 本施 工 時 所 需 主 要 設 備 。在每個管線施工流水段施工完畢后就可以進入這個流水段的道路施工階段，自東向西直至最后一個流水段道路施工完畢，統(tǒng)一進行表面層鋪油，以及其他附屬結構施工，最晚 7 月底完成。首先進場的道路作業(yè)隊的場地清表土方作業(yè)隊以及管線處理作業(yè)隊，之后進入管線施工作業(yè)隊。主要任務：進行場地清理和驗收工作。時間：2022 年 6 月 9 日～2022 年 7 月 28 日，主要任務：本階段為道路工程施工階段，在管線施工完畢后進行，先基層后面層進行，最后進行人行步道及附屬結構施工收尾。首先第一流水段內施工埋深最大的雨水管線，依次施工至最后流水段內合槽施工的雨污水管線及再生水管線。管線施工階段（第二施工階段） 。施工準備階段（第一施工階段） 。根據施工的任務量、施工場地及其制約因素，現況交通特點，施工現場沒有現況交通等情況的干擾，施工時依照管線施工的先后順序進行，自東向西進行以不大于 200mm 為一個流水段施工（共設置四個流水段施工） 。詳見附【圖 玉南路西延市政工程總體施工流程圖】。根據招標文件，本施工內容包括新建道路、雨、污水管線工程和再生水管線工程。11)負責職工食堂管理，豐富職工伙食。9)負責職工宿舍及辦公室、會議室的管理工作。7)搞好環(huán)境衛(wèi)生、綠化和綜合治理工作。5)負責行政后勤全面工作。3)主管公文收發(fā)、歸檔工作，負責各種文件資料運營狀況的綜合管理。⑽辦公室1)負責作好項目經理部的人事行政管理工作。7)作好成本管理，加強經濟合算，嚴格資金管理和有效使用。5)作好工程保險所須材料的收集和準備工作。3)負責各專業(yè)分包商的年、月報的核實與工程款的核對，并作好階段性的結算工作。⑼經營合同部1)負責簽定合同，具體實施項目合同的管理工作，并作好結算工作。4)負責機械設備的進廠、出廠控制及使用過程的管理。2)負責施工過程材料和周轉料調配，顧客提供產品的驗證和對項目部現場材料管理進行檢查。11)貫徹安全事故報告制度，進行調查分析，提出處理意見。9)負責制定實施重要工序安全施工措施，制定機械施工、現場用電安全措施。7)落實各項安全生產制度，定時檢查施工現場安全生產情況。5)負責竣工驗收、竣工資料的審查上報和保修期的施工服務工作。3)負責工程量的統(tǒng)計報表工作。14 / 129⑺工程計劃部1)在項目副經理的領導下，負責施工過程的各項管理工作，根據工程進度計劃，合理組織施工，確保施工條件、施工質量、施工進度。8)完成測量內業(yè)資料的編制，保存測量記錄，并且負責項目竣工測量。6)負責工程測量的交樁、放線、復核等，嚴格按照圖紙及相關精度要求實施。4)負責對工程竣工資料的審核，組卷。2)指導編制審定重點部位的施工方案，特殊工序的技術方案技術措施。7)參加對質量事故的調查分析，作好記錄并檢查落實整改情況。5)監(jiān)督專業(yè)分包施工隊，認真執(zhí)行質量、安全、文明施工、環(huán)境保護等法規(guī)制度的實施。3)按 ISO9000 的質量保證體系對工程質量進行監(jiān)控。監(jiān)督檢查《質量計劃》在工程實施過程的情況。4)負責財務管理和全面核算，組織落實項目質量管理中的質量成本活動，開展質量成本管理。2)在進行經營決策和經營計劃時，對項目經營效益負責。13 / 1295)負責技術培訓工作。3)組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關技術管理的規(guī)定，施工技術規(guī)程、規(guī)范，質量標準。⑶項目經理部總工程師1)負責制定、審批《施工組織設計》和《質量計劃》 ，特殊技術方案及不合格品的處置，糾正和預防措施的實施。7)負責對項目經理部的計劃進度、實際進度進行調控，確保工程如期完工。5)負責項目經理部的安全生產活動，加強對職工的環(huán)保意識教育，負責建立項目經理部的安全生產和環(huán)境保護的管理組織體系。3)負責工程的組織、管理、生產，符合施工方案的實施要求，處理與鄰近的界面接口的協(xié)調管理工作。⑵項目經理部生產副經理1)在項目經理的領導下，全面組織工程的現場施工活動，負責工程總體部署，總體計劃的管理，協(xié)調各部門關系，合理組織生產。5)主動積極處理好與項目部所在地政府部門的關系，確保當地政府部門的利益，促使本項目成為當地的文明工地。3)接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導與檢查，并全面負責。⑴項目經理部經理1)負責領導和管理項目經理部開展工作，主持編制項目管理方案，確定項目管理圖 玉南路西延市政工程施工現場組織機構圖項目經理生產副經理 總工程師工