小區(qū)雨污水管道改造施工組織設計(參考版)
2025-07-02 23:33本頁面
【正文】 。施工用材料要按施工進度有計劃地進場，施工現場盡量少堆積多余的建筑材料。 保持施工現場整潔，該運走的渣土、垃圾、廢料應及時運走，不能留在工地。 與周圍居民及友鄰單位發(fā)生矛盾，要多作解釋，文明用語，禮貌待人，實在解釋不通的只能向上反映，決不允許與居民打架。 上崗前對全體施工人員進行文明施工教育，嚴肅紀律，嚴格要求，為集團樹立良好形象。 實行安全工作責任制，對違反規(guī)程造成安全責任事故的要進行處理，責任人要承擔經濟損失，直至追究法律責任。 夜間施工應設置安全標記，坑槽邊應設置防護欄，并掛紅燈示警。 各種操作人員必須持證上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。 加強安全教育，在布置和檢查工作時，要同時布置和檢查安全工作，堅持“安全第一”的方針。認真填寫質檢報告，工序質檢資料應與施工同步填寫，保證資料的準確性和真實性。對檢測不合格項目必須立即整改，決不能流入下一道工序。即：各施工班組自己檢查，各工序之間交接檢查，項目經理部協(xié)同監(jiān)理工程師終檢評定。 把好原材料和半成品材料的質量關，各種材料和半成品必須要經過檢驗合格后方可投入使用，檢驗除自檢外，還要同時取樣送市質檢站指定的具有資質的檢測中心檢驗。 嚴格按照市質檢站的要求，實行層層技術交底，項目工程師向技術人員交底，技術人員向施工員交底，施工員向班組長交底。六、質量保證體系（一）質量目標確保工程質量合格。 做好宣傳工作，爭取沿線群眾理解，做好環(huán)境保護，減少與附近居民的矛盾，盡量減少影響因素。 6公司總部準備好后備力量,發(fā)現本項目工程滯后現象立即采取相應的增援措施。 實行分層次計劃管理，將施工計劃分解到基層，做到人人心中有數，時時有主攻目標。 加大投入，配備足夠的機械設備和人力物力，保證滿足工程需要。 施工時愛護周圍的綠化，確保周圍的環(huán)境不受污染。明確施工現場人員標志。設立專人管理內業(yè)資料，建全各種臺帳，資質管理資料，安全管理資料，文明施工基礎資料及美化布置辦公室。搞好安全生產和文明施工，爭當文明施工的典范。施工中土方妥善堆放，外運途中不飛散，不污染道路及環(huán)境。 搞好與周圍單位、居民之間的關系，認真吸取市容，城管大隊的意見，搞好施工環(huán)境，美化市容。 場內懸掛安全、質量、文明施工的標語牌，時刻提醒施工人員安全。 施工場地內各種材料掛牌公開，堆放整齊。同時，及時做好路面砼切縫工作，待混
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