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正文內(nèi)容

施工組織設計污水管道改造工程(參考版)

2025-06-20 07:59本頁面
  

【正文】 26。坍塌土方量不大時,最好將坍塌土方全部挖除,如土方量較大,不能全部挖除,對塌方土采取深翻、壓實措施,對土體盡量削成較平緩的坡度,或做成臺階形,進行層層卸載。挖土機司機應經(jīng)專門培訓考試合格持有操作證。采取合理的排水方法。(4) 基坑坍塌預防及應急措施施工現(xiàn)場容易引起坍塌的部位是開挖的溝槽、檢查井基坑等。遇有創(chuàng)造傷性出血的傷員,應迅速包扎止血,使傷者保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖。發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,應及時在創(chuàng)傷處用消毒清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎好后,搬運時,將傷者平臥在帆布擔架或硬板上,以免傷的脊椎移位、斷裂造成截癱,招致死亡,搶救脊椎受傷者,搬運過程,嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。有骨折者,應初步固定后再搬運。出現(xiàn)顱傷,必須維持呼吸暢通。如傷者處于休克狀態(tài),要讓其安靜、保暖、平臥、少動、并將下肢抬高約20度左右。1) 預防措施正確使用個人防護用品,包括安全帽、安全帶、工作鞋等;按照有關規(guī)定做好四口、五臨邊和腳手架的防護工作。遇有凹陷骨折,嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布包扎后,及時送就近的大醫(yī)院治療?;杳哉邞脚P,面部轉(zhuǎn)向一側,以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。遇傷者呼吸心跳停止者,應立即根據(jù)傷著的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),立即進行人工呼吸,胸外心臟擠壓。2) 應急措施當發(fā)生物體打擊事故時,搶救的重點應放在顱腦損傷、胸部骨折和創(chuàng)傷性出血上進行處理。腳手架搭設、拆除時應拉警戒線,嚴禁往下拋鋼管、扣件等。按照有關規(guī)定做四口及臨邊的防護工作。(2) 物體打擊預防及應急措施施工現(xiàn)場容易引起物體打擊的部位是通道口、臨邊洞口、交叉作業(yè)、起重吊物等。 對心跳停止的觸電者,進行胸外心臟按摩。如來不及切斷電源,應用絕緣體(干竹或干木等物)撥開電線、電器,使其與觸電者分離。所有的布線和維修由各項目部派專職電工負責,并在顯眼處公布報警電話及救護電話,以防止觸電事故的發(fā)生。2. 應急響應及救援一旦現(xiàn)場發(fā)生安全事故,立即啟動應急救援預案,現(xiàn)場的應急響應及救援見下:事故現(xiàn)場項目部應急救援小組公司安全生產(chǎn)委員會上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門應急救援機構相鄰可依托力量各應急小組救助指令啟動救助上報指令相鄰可依托力量求援救助求援救助求救報告啟動公司應急小組報告救助圖5 現(xiàn)場應急響應示意圖3. 突發(fā)事件分析及應急預案(1) 觸電事故預防及應急措施施工現(xiàn)場容易發(fā)生觸電事故的重點部位是總配電房、配電箱、操作箱、各種用電設備及接入的臨時用電等。第九節(jié) 應急救援預案1. 項目部成立項目部應急救援小組(1) 應急小組機構組 長:由項目經(jīng)理擔任副 組 長:由專職安全員擔任成 員:由五大員及各專業(yè)班組長組成(2) 職責組長:接到警報后,應迅速了解事故情況,作出指示決策,下達應急救援命令。到當?shù)匚奈锕芾聿块T及當?shù)卣私馐┕し秶鷥?nèi)文物分布情況,及時制定保護方案。建立健全文物保護制度,把文物保護措施落實到各和各個工班及文物保護責任人,簽訂文物保護責任狀,實行獎罰制度。施工前需要準備支護、吊裝、保護等器材。挖槽時在施管線如與原有舊管線交叉或沖突等,應注意保護原管線,根據(jù)現(xiàn)場具體條件制定其保護措施。一旦發(fā)現(xiàn)異常,做到及時討論、研究,同時調(diào)整施工流向,采取有效的施工措施后再進行施工;在周邊構(建)筑物上設置沉降觀察點,在施工前做好起始測量數(shù)據(jù),在施工期間做到每天監(jiān)測,以確保建筑物安全。(3) 合理安排管道安裝及交通組織計劃,并將計劃報業(yè)主,以獲得業(yè)主的指導及幫助。 4. 安全保證措施(1) 施工開始前,對所有施工人員進行一次專門的安全培訓,否則不能上崗。(3) 嚴格按照批準的面積、位置施工,不得隨意擴大范圍和改變位置,否則按章論處。3. 施工工期應注意事項:(1) 施工現(xiàn)場和相關的路段設置明顯的交通標志牌,制訂相應的安全措施。臨時交通疏導由我公司組織實施,自備反光錐、導向燈牌、閃光反光標志牌、反光衣、反光帶等措施。圍擋施工時車輛可從旁邊的一條車行道通行,封閉道路施工約60天。第七節(jié) 交通組織方案1. 占道具體情況該路段的華強南路以北處,深均為3米,途徑所有路口24時至次日6時倒邊施工。(8) 管道凡具備回填條件的及時回填,遇雨時應提前進行平整壓實處理并做好排水縱坡和修好排水溝。防止雨水滲入基坑邊坡或流入基坑內(nèi),造成邊坡松垮及坑底土層受浸泡。(5) 土方工程:雨季開挖溝槽主要是防止雨水進入溝內(nèi)。(4) 基坑邊緣做好圍堰:防止地表水流入基坑。(2) 供電、用電系統(tǒng):做好輸電線路、用電工具的防雨及接地保護措施,特別是雨后要對露天的用電設備進行絕緣搖測等安全檢查、檢測工作,防止漏電發(fā)生。成立雨情監(jiān)報小組,及時向項目部提供雨情信息。(6) 堅持收聽天氣預報。1. 施工前的準備(1) 對選擇的雨季施工地段進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查研究,編制實施性的雨季施工組織計劃;(2) 修好施工便道并保證晴雨暢通;(3) 住地、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設施都應設在最高洪水位以上地點,并應與泥石流溝槽沖積堆保持一定的安全距離。(4) 加強質(zhì)量管理控制返工率:在施工過程中要嚴把質(zhì)量關,各級質(zhì)量檢查人員定點、定崗、定責,使質(zhì)量管理工作貫穿于項目的全過程中。(2) 材料成本的控制:做好對材料用量的控制;改進施工技術,推廣使用降低料耗的新工藝;對材料價格進行控制,在確保質(zhì)量的前提下,擇優(yōu)購料;合理組織運輸,就近購料,選用最經(jīng)濟的運輸方式,以降低運輸成本。技術負責人應對整個工程項目的施工質(zhì)量、成本進度負責,并把責任劃分到每個施工人員,施工人員對本人所轄單項工程質(zhì)量及成本負責。2. 采取技術措施控制工程成本(1) 應充分發(fā)揮技術人員的主觀能動性,對主要技術方案做出必要的技術經(jīng)濟論證,以尋求較為經(jīng)濟可靠的方案,從而降低工程成本。項目負責機構是代表管理某項目的工作班子,應對項目整體利益負責,應協(xié)調(diào)好各方面的責、權、利的關系。第五節(jié) 成本控制措施 1. 采取組織措施控制工程成本(1) 要明確負責建設工程項目的機構設置及人員配備,明確部、處、項目負責機構。4. 機械、設備存放(1) 平整場地,供施工機械設備停置;(2) 施工機具、器材等集中堆放整齊。2. 臨建及場地文明措施(1) 修建工區(qū)內(nèi)臨時道路,保證道路通暢、平坦、整潔;(2) 臨建內(nèi)設置生活廢棄物垃圾堆放站,保證不亂仍亂丟垃圾;(3) 修建化糞池和生活污水管,保證生活污水不到處亂排放;(4) 場地平整不積水,排水成系統(tǒng),并暢通不堵。做好防雷接地措施,為防雷災,易燃物不應放在高處,以免落地造成災害。進行有效的監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)異常,及時協(xié)助技術人員處理?,F(xiàn)場采取有效的排水措施,防止各面邊坡被水沖刷。項目應配置足夠的消防器材,并合理地布置消防器材專人管理并經(jīng)常檢查,不得亂拿亂動。(5) 施工現(xiàn)場防火措施建立明確的消防制度,責任落實到人。施工人員不得任意拆除一切安全設施。高空作業(yè)必須系好安全帶。(4) 施工人員安全防護參加施工人員須經(jīng)安全培訓,考核合格上崗。用電機械應做接地、接零的裝置。(3) 機械安全防護設備安裝完后,檢測達標后方能驗收。嚴禁在潮濕帶電狀態(tài)下施工,施工現(xiàn)場及臨時設施由電工專人負責,未經(jīng)專人負責批準,不得私自電。要能耐火、防雨,箱內(nèi)不得存放雜物,并設門加鎖,專人管理。嚴禁在高壓最小安全距離內(nèi)堆放材料、搭設臨建或施工作業(yè)。機械設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施。(2) 安全用電防護現(xiàn)場施工用電原則上嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一漏”的三級用電保護措施。項目部應計劃備齊防護圍檔,外圍設反光路錐及安全彩帶,夜間施工掛警示燈,任何人未經(jīng)安全組長同意不得隨意拆除。(6) 建立安全生產(chǎn)工作的獎罰制度,以及獎罰監(jiān)督制度。(4) 計劃組織開展各種形式的安全檢查,安全檢查后,整改程序及復檢。(2) 明確各級人員的安全崗位職責,做到人員落實到位。組 員:由施工員、質(zhì)檢員、材料員及各專業(yè)班組長組成,負責項目安全日常監(jiān)督、檢查;安全工作匯報,以及負責安全資料收集存檔,處理安全隱患。第三節(jié) 安全施工管理措施1. 成立項目安全管理小組成立以公項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,組員包括質(zhì)安員在內(nèi)、各專業(yè)工長以及各專業(yè)質(zhì)檢員(兼職安全員)。凡各班組、施工管理人員在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良,項目部對其進行獎勵。(7) 工程質(zhì)量獎罰制度遵循“誰施工、誰負責”的原則,對各施工管理人員、班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。(5) 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。分項工程施工完畢后,質(zhì)量檢查員必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交技術負責人確認,最終評定由公司的技術質(zhì)量科專職質(zhì)量員檢定。隱蔽驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》,作為施工技術資料歸檔。施工組織設計必須經(jīng)各級審批后,并且按審批意見進行修改完善,方可進行施工。各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務,擬定項目工程具體的分項實施計劃,責任到人,嚴格要求,全員全過程質(zhì)量控制。(6) 確保勞力充足高效根據(jù)工程需要,配備充足的技術人員和技術工人。(4)
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