【正文】 施工組織機(jī)構(gòu)圖項 目 經(jīng) 理 部項 目 經(jīng) 理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合辦公室質(zhì)量檢查部材料設(shè)備部工程技術(shù)部計劃財務(wù)部文 件 收 發(fā)竣工資料管理文 明 施 工安 全 生 產(chǎn)技術(shù)資料管理工程質(zhì)量檢查監(jiān)督材 料 管 理機(jī) 械 設(shè) 備工 程 調(diào) 度施工進(jìn)度計劃財 務(wù) 管 理工 程 試 驗施 工 測 量施 工 技 術(shù)質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理任組長 施工過程的質(zhì)量管理質(zhì) 量 檢 查專職質(zhì)檢員，試驗員質(zhì)量管理部門及有關(guān)人員嚴(yán)格施工質(zhì)量管理制度，提高施工質(zhì)量水平原材料驗收設(shè)備檢驗等工 序質(zhì) 量檢 驗成品質(zhì)量及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗開展群眾性的質(zhì)量管理活動，通過TQC小組提高全面質(zhì)量管理質(zhì)量保證質(zhì)量預(yù)防技術(shù)部門，質(zhì)檢部門質(zhì)量把關(guān)建立工序檢驗員，明確重點(diǎn)加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理 安全保證體系框圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工各施工隊隊長安全責(zé)任 落 安全教育 安全工作體系 安全控制 安全檢查原 材 等 試 驗 及 檢 查 監(jiān) 督施 工 班 組 三 檢 工 作 指 導(dǎo)測 量 放 樣工序研究及工料檢測完 善 設(shè) 計 圖設(shè) 計 圖 及 規(guī) 范 交 底全 員 質(zhì) 量 監(jiān) 督質(zhì)量承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制規(guī) 范 化 作 業(yè)施 工 班 組 自 檢料 場 各業(yè)務(wù)科室 各施工隊長 各隊安全員 班組安全員加強(qiáng)安全管理提高安全意識實現(xiàn)安全生產(chǎn)加強(qiáng)安全預(yù)測消除安全隱患 。四、“三通一平”的保證派出專人負(fù)責(zé)工地的“三通一平”，保障水、電、路的暢通，保證施工的正常運(yùn)行。二、車輛及各種設(shè)備的保證積極組織各種機(jī)械設(shè)備及各種生產(chǎn)、生活所需用的物資，并保證人員、機(jī)械的出勤率，并盡力配備一些備用的機(jī)械設(shè)備，以保證關(guān)鍵時投入使用。第十三章 后勤保證措施在整個施工過程中，后勤工作起著關(guān)鍵的作用，它直接關(guān)系著整個工程的正常施工和整個生產(chǎn)、生活的正常運(yùn)行，后勤人員應(yīng)本著一切為施工的原則，為施工創(chuàng)造一切便利，確保整個工程的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)檔案材料的分發(fā)、借閱、催還、整理、統(tǒng)計等日常工作。認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)檔案管理工作的規(guī)定和保密制度，確保檔案資料的開全，并努力使之清晰、整齊、清楚、不受污染。施工材料的質(zhì)保書、工程驗收單、測量定位記錄等資料。3．技術(shù)檔案管理的主要內(nèi)容業(yè)主及監(jiān)理工程師提供的有關(guān)工程圖紙、設(shè)計通知、會議紀(jì)要、技術(shù)聯(lián)系單及有關(guān)文件等一切有關(guān)材料。 確保工程施工中文件資料準(zhǔn)確無誤，并及時做好竣工圖。歸檔的文件、材料要求字跡清楚，圖面整潔，不得使用褪色的書定 材料書寫、繪制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》和《中華人民共和國檔案實施法》，做好技術(shù)檔案管理工作。二、施工技術(shù)檔案管理認(rèn)真做好本工程施工的技術(shù)檔案工作，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益和歷史真實面貌。項目設(shè)專人負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞工作，由技術(shù)室內(nèi)業(yè)工程師負(fù)責(zé)，根據(jù)工程實際及業(yè)主、監(jiān)理和上級主管部門的要求，按時編制和上報。項目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的信息。施工中，項目經(jīng)理部應(yīng)配備必要的計算機(jī)硬件和軟件，應(yīng)設(shè)置項目信息管理員。十 制訂計劃目標(biāo)成本完成情況考核及成本管理工作業(yè)績考核辦法。核算應(yīng)堅持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”的原則。七、 按照項目成本核算工作的原則和要求建立相關(guān)的核算工作制度，設(shè)置必要的核算臺帳，正確記錄原始數(shù)據(jù)資料。五、 堅持按照增收節(jié)支、全面控制、責(zé)權(quán)利結(jié)合的原則，用目標(biāo)管理方法對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。三、 施工項目經(jīng)理在接受委托授權(quán)以后，應(yīng)主持編制項目管理實施規(guī)劃，對施工方案、資源配置，管理措施等進(jìn)行策劃，尋求降低成本挖掘潛力的途徑，并在此基礎(chǔ)上，編制施工預(yù)算，確定施工項目的計劃目標(biāo)成本作為項目成本控制的目標(biāo)。第十一章 成本控制一、 公司應(yīng)建立和完善企業(yè)管理層作為經(jīng)營和利潤中心，項目管理層作為管理控制中心的功能和機(jī)制，為項目管理創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，實施動態(tài)管理的環(huán)境和條件。5．根據(jù)施工組織進(jìn)度計劃的要求科學(xué)合理地組織施工，調(diào)配勞動力，使農(nóng)忙季節(jié)不停工，確保各節(jié)點(diǎn)、各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，按進(jìn)度計劃完成。，在本工程中勞動力使用我單位自有固定施工人員為主并準(zhǔn)備一定數(shù)量的施工人員作為預(yù)備隊，可隨時調(diào)配。充分發(fā)揮主人翁精神，避免農(nóng)忙季節(jié)減員。6．作好雨季施工的思想教育和安全教育工作，加強(qiáng)建設(shè)，爭取時間，避免發(fā)生質(zhì)量事故、安全事故。4．采取有效的技術(shù)組織措施，雨季前應(yīng)對現(xiàn)場的臨時道路進(jìn)行修整，加鋪碎石、爐渣等；同時對道路橫剖面加大坡度利于排水，保證運(yùn)輸暢通。3．采用“晴雨結(jié)合”的方法，科學(xué)調(diào)配勞動力，抓緊時間搶外業(yè)，作好主體工程為雨天施工創(chuàng)造條件。另行準(zhǔn)備抽水設(shè)備，以便處理低洼、基坑中的積水，必要時要組織專人負(fù)責(zé)雨季的排水工作。二、 雨季施工措施，必須在進(jìn)行整個現(xiàn)場的“三通一平”時進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃。4．為保證澆筑的溫度，首先考慮加熱拌和水，仍不能達(dá)到混凝土所需的溫度時，再進(jìn)行集料的加熱。澆筑完的混凝土用草柵覆蓋等方法防寒，嚴(yán)禁澆水養(yǎng)生。當(dāng)日平均氣溫在5℃以下時，不進(jìn)行露天澆筑混凝土作業(yè)。（3） 調(diào)整實施計劃應(yīng)主要抓住影響全局、對總工期產(chǎn)生重要作用的關(guān)鍵工序，從而對施工資源的投入提出新的要求，確保施工按期完工。通過分析找出當(dāng)前施工進(jìn)度中存在的問題，制定解決問題的有效措施。材料供應(yīng)是本工程保證工期的另一個關(guān)鍵所在，后勤供應(yīng)應(yīng)根據(jù)實際情況安排材料進(jìn)場，以確保本工程順利施工。對施工中出現(xiàn)特殊情況而造成工期延誤的，根據(jù)實際情況及時加大人員及施工設(shè)備的投入，保證工期。協(xié)調(diào)主要工程和附屬工程、主要工序和次要工序、主要事件和次要事件之間的關(guān)系，本著“有主有次、確定重點(diǎn)”的原則，處理好各項工作。協(xié)調(diào)內(nèi)部各種關(guān)系，如領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、承包關(guān)系等，做到團(tuán)結(jié)、高效。（4） 實際施工中，還要根據(jù)實際進(jìn)度分析和比較計劃，進(jìn)行工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化并調(diào)整計劃，以確?？傔M(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。（2） 做好記錄、掌握現(xiàn)場執(zhí)行情況：在施工中，如實記錄每項工作的開工時間、重大事項、工作進(jìn)程和結(jié)束時間，認(rèn)真分析、調(diào)查、總結(jié)，及時對各項計劃進(jìn)行調(diào)整。防止因安全事故影響工程進(jìn)度。因而在施工中將抓好安全生產(chǎn)，做好宣傳教育工作，建立施工安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，規(guī)范操作，落實責(zé)任人。因此在施工中將嚴(yán)格按照既定的質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理程序和施工程序，提高質(zhì)量管理水平，在各個環(huán)節(jié)在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故，避免因質(zhì)量問題造成工期的損失。施工中通過控制日計劃保周計劃，控制周計劃保月計劃，以月計劃保里程碑及總工期的實現(xiàn)。建立進(jìn)度控制的月、周、及每天的碰頭會制度，檢查工程進(jìn)展和計劃執(zhí)行情況，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)影響進(jìn)度的問題，做好對圖紙?zhí)峁?、材料設(shè)備進(jìn)場、氣候氣象、設(shè)計變更、人員變動等各方面的充分估計和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。5. 計劃控制保證本工程在總進(jìn)度計劃及專項工程計劃控制下，施工中建立三級進(jìn)度控制體系，制定每月工作計劃任務(wù)、分解制定每周工作計劃以至每天的實施細(xì)部計劃，把全部工作納入嚴(yán)密的計劃控制之下。施工中根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求，在安排機(jī)械設(shè)備時做到配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機(jī)械設(shè)備。尊重設(shè)咨詢專家組和技術(shù)顧問組對工程中的重大技術(shù)問題的意見，對本工程階段性大的技術(shù)方案及施工中碰到的技術(shù)難點(diǎn)充分做到提前制定相應(yīng)切實可行的針對性措施。建立技術(shù)管理程序，認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級落實技術(shù)責(zé)任制。負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系溝通。2. 生產(chǎn)協(xié)調(diào)保證堅持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各施工部位工作，項目部生產(chǎn)辦做到正確及時的掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，采取相應(yīng)對策，加快施工進(jìn)度；充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)管理等新技術(shù)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制，加強(qiáng)管理，提高人員、機(jī)械的生產(chǎn)勞動率；緊抓關(guān)鍵項目，兼顧其它項目，盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時間；科學(xué)管理，精心施工，大力推廣新工藝、新技術(shù)應(yīng)用；建立明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動施工隊伍的積極性,加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)，處理好各方面的關(guān)系，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。建立健全管理機(jī)構(gòu)，明確各部門、各崗位的職責(zé)范圍，為該工程配備足夠的適合要求的各類專業(yè)技術(shù)人員。全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場各方面的工作。附圖：施工總進(jìn)度圖表二、 確保工期技術(shù)組織措施1. 組織管理保證本工程作為我公司在XX縣境內(nèi)土地整理項目施工的重要形象工程，我們將成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的項目領(lǐng)導(dǎo)小組對工程進(jìn)行宏觀管理，公司將在專業(yè)人員、施工設(shè)備、資金、技術(shù)等方面全力支持，各職能部門對工程進(jìn)行對口管理和支援。確保365日歷天完成施工任務(wù)。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施一、 施工進(jìn)度計劃為了保證工程能夠按期、按質(zhì)完成，我們將建立完善的進(jìn)度保證體系，做好人員合理安排、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、后勤供應(yīng)、特殊時期施工等措施。22． 最少每天應(yīng)對機(jī)械和設(shè)備進(jìn)行定期檢查，保證不漏油，一旦漏油應(yīng)立即采取措施收集，防止污染大地，直到這些機(jī)械或設(shè)備被更換或漏點(diǎn)修好。如果發(fā)生溢油，應(yīng)能得到吸油材料，用作吸油的材料應(yīng)作為有害垃圾來排放。21． 燃料應(yīng)用非易燃罐或筒貯存，油罐應(yīng)安放于貯存區(qū)，貯存區(qū)應(yīng)能容納一口罐或簡總貯量再加10％的容量的容器，以便發(fā)現(xiàn)溢油或漏油時應(yīng)用。20． 新鮮食物和供應(yīng)品按要求貯存，防止腐爛或生菌。隨著施工進(jìn)度根據(jù)工作位置來指定這個位置。19． 不進(jìn)一步使用的廢的或未用的液體砼不應(yīng)往土壤中排放。17． 應(yīng)采取足夠措施保證有人進(jìn)入的密封空間的空氣質(zhì)量。16． 產(chǎn)生超標(biāo)尾煙的內(nèi)燃機(jī)械不允許進(jìn)入現(xiàn)場或在現(xiàn)場停留。為了防止粉塵在空氣中飛揚(yáng)，經(jīng)常在施工道路上灑水。14． 施工中對樹木、莊稼要盡量避免損害，一草一木都要珍惜。有害垃圾排放應(yīng)遵守中國政府的相關(guān)規(guī)定。遵照規(guī)定收集和排放垃圾，并把多余材料運(yùn)到遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場的適當(dāng)?shù)胤?。不允許施工垃圾和廢料堆積，成為環(huán)境或安全的危害物。12． 裝載多塵物料時，對物料加覆蓋或適當(dāng)加濕，經(jīng)常清洗運(yùn)輸車輛，及時清理